對話，讓你最直接地指導(dǎo)員工成長，溝通，讓你最快速地成長為領(lǐng)導(dǎo)者。無論你是冉冉升起的白領(lǐng)新星，還是久經(jīng)職場的金領(lǐng)精英，掌握書中關(guān)鍵對話技巧，更加精準(zhǔn)有效地“選、育、用、留”得力干將，讓你的下一次升職再快一些。從主管到經(jīng)理，再到CXO 晉升路徑上，不同級別的職場人士都在用4 種對話：建立關(guān)系：如何成為團(tuán)隊(duì)里不可替代的人？如何整合內(nèi)外部關(guān)系網(wǎng)？如何征求上司的反饋意見？培養(yǎng)他人：最優(yōu)行動(dòng)為何無法達(dá)成最優(yōu)結(jié)果？團(tuán)隊(duì)文化如何改善業(yè)績指標(biāo)？個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃是否與組織目標(biāo)一致？做出決策：有效決策的4 個(gè)原則是什么？如何決策更能展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力？如何引導(dǎo)大家尋找第三種方案？采取行動(dòng)：如何主動(dòng)爭取資源？如何給新晉主管當(dāng)好教練？你的影響力半徑有多大？

本書融合通用電氣、可口可樂、寶潔、沃爾瑪、博士倫、吉列、波音等眾多世界知名企業(yè)在管理中遇到的真實(shí)案例，闡述了如何通過對話成批次地培養(yǎng)骨干力量，展現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。