- 第6節(jié) 是什么影響了你的加薪
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職場人士計算年薪的方法很簡單。閱歷、投資的時間、能力以及取得的成果，4個變量就搞定了。但老板的計算方法就相對復(fù)雜得多，他要考慮的變量可能超過10個。有的錢是想給而不能給的，有的錢是希望你等公司成長一年再給的，有的錢是因為等級關(guān)系給不了的，還有的是因為給了你就得給別人、負(fù)擔(dān)太重暫時給不了的。有時是公司剛出了一大筆投資款而無法給你加薪；有時是因為擔(dān)心按學(xué)歷給你加薪后，公司會出現(xiàn)學(xué)歷歧視的現(xiàn)象。
加薪對于公司老板而言，不僅只是多給你5000的問題，尤其是在公司情況不好的時候，這種問題更令人頭疼。這時如果能有一個替老板解憂的員工，老板該多感謝他呢。
現(xiàn)在在藝術(shù)演講研究院工作的崔總監(jiān)28歲進(jìn)入公司，她從年薪8萬到現(xiàn)在的公司高層，我們一起走過了12年的風(fēng)雨，這12年間她好幾次深深地感動了我。幾年前金融危機(jī)，公司生意變得非常慘淡。經(jīng)濟(jì)不景氣最先受影響的是教育業(yè)，課程幾乎全部取消了。
當(dāng)時崔總監(jiān)來找我：“金老師，現(xiàn)在是困難時期，就按照這個數(shù)給吧，不用給我漲工資。等以后公司情況好轉(zhuǎn)了再給我漲也不遲。”最后一句話更是讓我感動得哭了：
“我自己省著點花就好了。”
那一瞬間，我感到我們就是共患難的一家人。
家庭生活中，嚷嚷著讓老公多往家里拿錢的女人通常都不會持家。“有錢才能好好過，沒錢就過不下去”的妻子不是一個好妻子。然而崔總監(jiān)的行為就像在安慰工資賬戶被凍結(jié)的丈夫一樣。
“老公，沒關(guān)系，我省著點花就好了。”
聽到妻子這么說，老公就可以放心努力工作了。事實上為了公司，崔總監(jiān)的確非常節(jié)省，她自己也說當(dāng)時幾乎學(xué)會了所有節(jié)儉的方法。不僅是公司的錢，她自己的錢也很省，一整年都沒有買新衣服，完全就是一位中年大嬸，把頭發(fā)全束起來，只為了節(jié)約燙發(fā)的錢。
值得慶幸的是第二年公司情況好轉(zhuǎn)，我把當(dāng)初沒漲的工資都給她補(bǔ)上了。發(fā)工資時我的心情別提多好了，因為我知道無論我有沒有錢崔總監(jiān)都會一直跟在我身邊。
崔總監(jiān)視公司的命運與自己的人生同等重要。幾年后，崔總監(jiān)把她的存折拿給我看，存款數(shù)目非�？捎^。如同媽媽們嘴上總說沒錢，但日后總能神奇地買下房子。崔總監(jiān)就是那種神奇的人。
越是嚷嚷著“沒錢就過不下去”的女人，到最后越有可能落得一身債，更別提買房子了。但像崔總監(jiān)這種不喊苦不喊累的人就不一樣了。后來我看到她的存折嚇了一跳，扣掉房款后，竟然還有幾十萬的存款。和那些不懂得節(jié)約的人相比，10年竟會產(chǎn)生這么大的差異。她嫁人時在我們公司是最有錢的。她結(jié)婚的時候還給我寫了一封信。
院長：
謝謝您給我發(fā)了那么多年的工資。雖然公司也有過不景氣的時候，但您都會按時給我發(fā)工資，現(xiàn)在我用這些錢嫁人了。
謝謝您。
我才要謝謝她呢，這世上恐怕沒有比她更好的員工了。但有些不知天高地厚的人無論給多少都嫌少。從沒聽他們說過一句謝謝，而且還大言不慚地說現(xiàn)在的世道這點錢拿了也沒用。我給的錢是衛(wèi)生紙嗎？
你要小心，老板聽到這些話就會認(rèn)為你覺得工資太少：
“我就算干10年也沒存款沒房子，一無所有。”
“我朋友的公司，發(fā)雙倍獎金呢。”
“賺得太少了！”
“這點錢拿了也沒用！”
“存起來也干不了什么！”
偶爾還會聽到這種話，你認(rèn)為我的心情會怎樣？讓自己的衣食父母沒面子，你以為自己還能好過嗎？但他們總喜歡把這樣的話掛在嘴邊。這樣的人就算工作10年也依然一無所有。作為老板，聽到這些話我會覺得自己對你們毫無價值，并為此感到慚愧。
相反，那些拿到工資就存起來的員工就格外討人喜歡。就像父母給孩子零花錢，有的孩子把錢存起來買了一臺電腦，父母看到了自然會多給一些零花錢，因為孩子值得信任；而對于那些拿了錢不知道花到哪里去的孩子，父母就會想，給得再多也是浪費。
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