亚洲欧美另类图片_天天躁夜夜躁狠狠躁2021_年轻的邻居女教师1_日本无遮挡色又黄的视频在线

　　企業(yè)行為是組織行為，要形成企業(yè)執(zhí)行力必須理解組織行為的這一特點(diǎn)。
　　
　　在和很多企業(yè)家交流的過程中，總會(huì)聽到這樣的聲音：“我們的員工執(zhí)行力太差了。”諸位有沒有想過一個(gè)問題，當(dāng)“點(diǎn)”持續(xù)地出現(xiàn)問題，那“面”一定是有問題的。
　　
　　傳統(tǒng)的管理理念通常認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)主要是負(fù)責(zé)決策的，而執(zhí)行是下面員工的事情，這是一種極端錯(cuò)誤的理論，它錯(cuò)誤地引導(dǎo)了一代又一代的管理者，很多企業(yè)的失敗都來源于這種錯(cuò)誤理論的誤導(dǎo)。
　　
　　執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)，組織整體的執(zhí)行力不僅是員工的執(zhí)行能力，同時(shí)它又是組織決策、運(yùn)營(yíng)、操作的系統(tǒng)集成，所以單單強(qiáng)調(diào)下面員工的執(zhí)行力是不能夠體現(xiàn)一個(gè)組織的整體執(zhí)行水平的。
　　
　　事實(shí)上，企業(yè)的執(zhí)行角色一般分為高層管理者、中層經(jīng)理、基層員工三個(gè)層次，可以說執(zhí)行角色的缺失是中國企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行力不強(qiáng)的重要原因之一，企業(yè)的各級(jí)執(zhí)行者往往都沒有盡到應(yīng)盡的執(zhí)行責(zé)任和義務(wù)。
　　
　　所以說，組織的整體執(zhí)行力是高層、中層、基層三個(gè)層級(jí)的總體執(zhí)行能力和執(zhí)行水平。在一個(gè)組織當(dāng)中，任何一個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力水平都不足以代表組織的整體執(zhí)行力。組織是一艘巨大的航母，每一個(gè)員工都是其不可或缺的一部分。這艘航母能否朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)，依靠全體員工的精誠協(xié)作。只有每一個(gè)員工的力量和方向都保持一致，組織前進(jìn)的利箭才會(huì)以無堅(jiān)不摧的力量射向靶心。
　　
　　執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織而言是一個(gè)永恒的主題，而組織欲提升企業(yè)全盤執(zhí)行力必須要進(jìn)行系統(tǒng)化的組織建設(shè)，因?yàn)閳?zhí)行力建設(shè)本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
　　
　　讓我們來看一個(gè)負(fù)面的案例：
　　
　　2008年9月15日上午10時(shí)，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息轉(zhuǎn)瞬間通過電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是，10時(shí)10分，德國國家發(fā)展銀行居然按照外匯掉期協(xié)議的交易，通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入3億歐元。毫無疑問，這筆錢將是肉包子打狗有去無回。
　　
　　轉(zhuǎn)賬風(fēng)波曝光后，德國社會(huì)各界大為震驚。財(cái)政部長(zhǎng)佩爾•施泰因布呂克發(fā)誓，一定要查個(gè)水落石出，并嚴(yán)厲懲罰相關(guān)責(zé)任人。一家法律事務(wù)所受財(cái)政部的委托，進(jìn)駐銀行進(jìn)行全面調(diào)查。
　　
　　幾天后，他們向國會(huì)和財(cái)政部遞交了一份調(diào)查報(bào)告，調(diào)查報(bào)告并不復(fù)雜深?yuàn)W，只是一一記載了被詢問人員在這10分鐘內(nèi)忙了些什么。這里，看看他們忙了些什么。
　　
　　首席執(zhí)行官烏爾里奇•施羅德：我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷這筆巨額交易，應(yīng)該讓董事會(huì)開會(huì)討論決定。
　　
　　董事長(zhǎng)保盧斯：我們還沒有得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，無法及時(shí)做出正確的決策。
　　
　　董事會(huì)秘書史里芬：我打電話給國際業(yè)務(wù)部催要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，可是那里總是占線。我想，還是隔一會(huì)兒再打吧。
　　
　　國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克：星期五晚上準(zhǔn)備帶全家人去聽音樂會(huì)，我得提前打電話預(yù)定門票。
　　
　　國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理伊梅爾曼：忙于其他事情，沒有時(shí)間去關(guān)心雷曼兄弟公司的消息。
　　
　　負(fù)責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級(jí)經(jīng)理希特霍芬：我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即報(bào)告，現(xiàn)在我要去休息室喝杯咖啡。
　　
　　文員施特魯：10時(shí)3分，我在網(wǎng)上看到雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的新聞，馬上跑到希特霍芬的辦公室。當(dāng)時(shí)，他不在辦公室，我就寫了張便條放在辦公桌上，他回來后會(huì)看到的。
　　
　　結(jié)算部經(jīng)理德爾布呂克：今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計(jì)劃轉(zhuǎn)賬吧。
　　
　　結(jié)算部自動(dòng)付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因：德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒問就做了。
　　
　　信貸部經(jīng)理莫德爾：我在走廊里碰到施特魯克，他告訴我雷曼兄弟破產(chǎn)的消息。但是，我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤，因此也沒有必要提醒他們。