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　　人要取得事業(yè)上的成功，就需要具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力也是影響力，一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力多大決定了他成就的事業(yè)有多大。提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就可以領(lǐng)導(dǎo)更多的人，那么事業(yè)也會(huì)做得更大。接下來我來跟大家分享“領(lǐng)導(dǎo)力程序”。
　　
　　要成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須把對(duì)的人擺在對(duì)的位置。其步驟為：
　　
　　1.發(fā)掘他們真正的長(zhǎng)處。每個(gè)人都有長(zhǎng)處和短處，有的人可能認(rèn)識(shí)不到自己的長(zhǎng)處。作為領(lǐng)導(dǎo)者就要熟悉自己每個(gè)部屬的做事風(fēng)格，從而發(fā)掘出他的長(zhǎng)處，并給與指引，讓他將自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致。
　　
　　2.把他們安排在合適的崗位上�？梢詥柌繉伲�“如果你選擇一個(gè)崗位，那會(huì)是哪個(gè)？”從而判斷他對(duì)什么樣的工作充滿熱情，他能勝任什么樣的工作。
　　
　　3.判定他們所需要的技巧并提供世界級(jí)的訓(xùn)練。任何員工都是在不斷成長(zhǎng)中走向成熟的。所以領(lǐng)導(dǎo)者必須要提供合適的教程來培訓(xùn)員工。領(lǐng)導(dǎo)人需要不斷地問自己：我要如何提升自己？我要如何提升我的部屬？
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)人一定要會(huì)激勵(lì)部屬，下面分享5個(gè)準(zhǔn)則，大家只要照著做，一定能把自己的團(tuán)隊(duì)帶好。
　　
　　1.公開表揚(yáng)和私下表揚(yáng)。口頭表揚(yáng)也是一種獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)人一定要經(jīng)常表揚(yáng)自己的下屬，尤其是在公共場(chǎng)所，當(dāng)越多人聽到表揚(yáng)時(shí)，表揚(yáng)產(chǎn)生的作用就越大。當(dāng)然若是先在私底下表揚(yáng)了下屬，再去公共場(chǎng)所表揚(yáng)一次，產(chǎn)生的效果會(huì)更大。