- 第3節(jié) 敬畏職責(zé)
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幾年前，美國(guó)著名心理學(xué)博士艾爾森對(duì)世界各個(gè)領(lǐng)域中的100名杰出人士做了調(diào)查，結(jié)果顯示：其中有61名調(diào)查對(duì)象竟然是在自己并非喜歡的領(lǐng)域里取得了輝煌的成績(jī)。
除了聰穎和勤奮之外，他們究竟靠的是什么呢？這些杰出人物的答案幾乎如出一轍：“任何的抱怨、消極、懈怠，都是不足取的。唯有把那份工作當(dāng)作一種不可推卸的責(zé)任擔(dān)在肩頭，全身心地投入其中，才是正確與明智的選擇。”
美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200多年來(lái)，走出了2名總統(tǒng)、4位五星上將、3700多位將軍。第二次世界大戰(zhàn)后，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有1000位董事長(zhǎng)、2000位副董事長(zhǎng)、5000位總經(jīng)理出自西點(diǎn)。2008年全球金融危機(jī)，美國(guó)商界落馬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，畢業(yè)于哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院等世界知名商學(xué)院的高材生所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西點(diǎn)畢業(yè)生的比例——這源于西點(diǎn)更注重品德的培養(yǎng)，更強(qiáng)調(diào)“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”的精神與理念。
西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)就是“Duty、Honor、Country”，翻譯成中文是“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”。進(jìn)入西點(diǎn)軍校，第一條需要銘記在心的就是責(zé)任。當(dāng)每一個(gè)西點(diǎn)軍校生跨入西點(diǎn)軍校大門的時(shí)候，都要完成從平民到戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。我們的理解是，如果說(shuō)“榮譽(yù)”和“國(guó)家”代表了軍校對(duì)每一個(gè)學(xué)員設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn)的話，責(zé)任則為他設(shè)定了人生的底線。也就是說(shuō)，如果不承擔(dān)責(zé)任，不履行職責(zé)，他就是一個(gè)在底線下生活的人。
責(zé)任（Duty）是西點(diǎn)的靈魂，它也是人類自我成就的關(guān)鍵。責(zé)任心實(shí)際上是一種自我意識(shí)的覺醒，它使人重視自身的力量，不尋找借口，不推脫責(zé)任，面對(duì)問(wèn)題能夠主動(dòng)地迎難而上。社會(huì)上的每個(gè)人都有自己的職責(zé)，都有自己重要的責(zé)任要擔(dān)負(fù)和堅(jiān)守，從這個(gè)意義上講，敬畏自己的職責(zé)，也是對(duì)生命敬畏的一種細(xì)化和延伸。
我們需要敬畏自己的職責(zé)，竭盡全力承擔(dān)自己的各項(xiàng)責(zé)任，這也是在任何領(lǐng)域取得非凡成就的基石。每個(gè)人只有在用心承擔(dān)責(zé)任的過(guò)程中，才能使自己的潛能得到充分的挖掘和發(fā)揮，才能實(shí)現(xiàn)自我的豐富和完美。
懷特是西點(diǎn)軍校校友，也是人類太空行走第一人。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句非常著名的話：“虛榮的人注視自己的名字，偉大的人則注視自己的事業(yè)以及自己的國(guó)家。”的確，對(duì)自己職責(zé)的尊重和敬畏，可以提升我們的人格，這是一種做人的真、待人的善和處世的美。
20世紀(jì)40年代，美國(guó)政府機(jī)構(gòu)效率低下，推諉成風(fēng)。問(wèn)題擺在面前時(shí)，人們像踢皮球一樣踢來(lái)踢去（passthebuck）。杜魯門總統(tǒng)上任后，對(duì)這種現(xiàn)象忍無(wú)可忍，因此提出一句口號(hào)：“問(wèn)題到此而止�。═hebuckstopshere�。�”
杜魯門總統(tǒng)表示自己這里將是問(wèn)題的最后一站，無(wú)論什么問(wèn)題，無(wú)論何時(shí)，只要到了他這里，都必須被解決。這種高度的責(zé)任感體現(xiàn)了杜魯門總統(tǒng)主動(dòng)負(fù)責(zé)的人生態(tài)度，它是成功人生的必備品質(zhì)，同時(shí)也是政黨建設(shè)、國(guó)家建設(shè)的力量基石。
“問(wèn)題到此為止”的原則也得到了艾森豪威爾總統(tǒng)的擁護(hù)，他上任時(shí)，也在自己的辦公桌上立了一塊牌子，上面就寫著“問(wèn)題到此為止”，以示自己對(duì)任何事務(wù)責(zé)無(wú)旁貸的態(tài)度。
杜魯門和艾森豪威爾的做法無(wú)疑是智慧的。責(zé)任感并非是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地付出，它更多的是自我成就。沒(méi)有人愿意滑向失敗，但是如果你連最基本的負(fù)責(zé)任的態(tài)度都缺乏，那么你必將失敗。
如果對(duì)自己的職責(zé)沒(méi)有敬畏感、言行隨意放縱，不但得不到別人的尊敬，甚至?xí)o自己的職業(yè)生涯畫上洗刷不掉的污點(diǎn)。比如克林頓，雖然大多數(shù)美國(guó)人承認(rèn)，他是一個(gè)富有才華并且成就卓越的政治家。在他的任期內(nèi)，美國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)和平而繁榮的時(shí)期，而且財(cái)政竟然出現(xiàn)盈余。美國(guó)在線曾經(jīng)辦了一個(gè)投票活動(dòng)，評(píng)選“最偉大的美國(guó)人”，克林頓名列第7位。但是如果你谷歌一下克林頓的名字，最先跳出來(lái)的未必是他的成就，而很可能是某件緋聞，那是他人生中最大的污點(diǎn)。
1996年大選結(jié)束后，克林頓獲得連任。志得意滿的他與白宮女實(shí)習(xí)生莫妮卡•萊溫斯基邂逅，兩人很快發(fā)展為情人關(guān)系。兩人的關(guān)系在1998年被曝光之后，克林頓一開始矢口否認(rèn)，不過(guò)在鐵證如山之下，他只得低頭道歉。共和黨算是抓到了克林頓的小辮子，進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的彈劾，使得克林頓成為美國(guó)歷史上第三位遭到彈劾的總統(tǒng)。幸虧最終參議院否決了彈劾，他才得以繼續(xù)留在白宮。不過(guò)他這輩子都不大可能擺脫“性丑聞”這個(gè)幽靈一般的詞了。事后克林頓自己也承認(rèn)，他親手“給了政敵們一把刀子，而他們把刀子刺進(jìn)了他的心臟”。
克林頓的“一失足成千古恨”，缺少的正是對(duì)自己職責(zé)的敬畏。同樣因?yàn)槿鄙賹?duì)職責(zé)的敬畏感而自食苦果的，還有美國(guó)的安然公司——
美國(guó)安然公司曾經(jīng)是一個(gè)輝煌的典范，它曾經(jīng)是叱咤風(fēng)云的“能源帝國(guó)”，2000年總收入高達(dá)1000億美元，名列《財(cái)富》雜志美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中的第7位。2001年10月16日，安然公司公布該年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告，宣布公司虧損總計(jì)達(dá)6?郾18億美元，引起投資者、媒體和管理層的廣泛關(guān)注，從此拉開了安然事件的序幕。安然公司經(jīng)營(yíng)和管理問(wèn)題層出不窮，行賄、做假賬、金融欺詐……這些丑行使曾經(jīng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)千億美元的巨人轟然坍塌。2001年12月２日，安然公司正式向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，破產(chǎn)清單所列資產(chǎn)達(dá)498億美元，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)歷史上最大的破產(chǎn)企業(yè)。2002年１月１５日，紐約證券交易所正式宣布，將安然公司股票從道•瓊斯工業(yè)平均指數(shù)成分股中除名，并停止安然股票的相關(guān)交易。至此，安然大廈完全崩潰。短短兩個(gè)月，能源巨擘轟然倒地，實(shí)在令人難以置信。
“安然事件”追本溯源，就是源于責(zé)任感的缺失。面對(duì)行業(yè)規(guī)范、面對(duì)職業(yè)操守、面對(duì)群眾的輿論和監(jiān)督，安然體系（包括和安然有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)、管理體系）在利益最大化面前，淡化甚至忽略了對(duì)自身職責(zé)的敬畏，利益的誘惑讓每一個(gè)高層都玩忽職守，最終釀成了這場(chǎng)舉世矚目的行業(yè)動(dòng)蕩。
敬畏自己的職責(zé)，在職責(zé)面前不講條件、不找借口，負(fù)責(zé)任地生活和工作，實(shí)際上也是塑造自己成功人生的條件和前提。
職責(zé)重于泰山！身居要職、手握實(shí)權(quán)者，更需清醒，要敬畏自己的職責(zé)。要知道自己的一舉一動(dòng)可以改變很多人的命運(yùn)，影響一個(gè)組織機(jī)構(gòu)、一個(gè)地區(qū)的環(huán)境。在信息渠道四通八達(dá)的今天，不負(fù)責(zé)任的言行很快會(huì)給自己的職業(yè)生涯和人生帶來(lái)巨大的麻煩，甚至是毀滅性的打擊。
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