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第2節(jié) 第二章

  再拿理論講講道理,F(xiàn)在的日本,由于低迷的利率狀態(tài)顯示,金融政策陷入了不“給力”的失效怪圈。由于對貨幣(包括定期存款)即流動性的需求變得無限大,導(dǎo)致即使施行金融緩和政策、增加貨幣供給量,也會被巨大的需求所吞噬,利息也不會降低。凱恩斯將其稱為“流動性陷阱”(liquiditytrap)。
  
  在這種狀態(tài)下,不論政府出臺什么樣的寬松金融政策,有效需求也不會擴(kuò)大。為了繼續(xù)擴(kuò)大有效需求,只有增加財政支出。凱恩斯分析了當(dāng)時英國政府面臨的這種困境,寫出了《就業(yè)、利息與貨幣通論》一書。目前日本也陷入了書中所說的“流動性陷阱”,所以,即使15年來政府一直持續(xù)施行金融緩和政策,卻收不到任何顯著效果。相反,面向汽車和家電制品的支持購買舉措,不是金融政策而是財政政策,卻收到了極好效果。
  
  遺憾的是,作為認(rèn)識誤區(qū)的通貨緊縮螺旋論不但沒有被糾正,反而一直受到追捧——想必這也是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的絕佳借口吧。政府一再強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大財政支出,卻始終回避逐步增長的財政赤字。所以,才一直主張“經(jīng)濟(jì)的停滯是由于金融政策不得力”,試圖在言論上將責(zé)任的矛頭指向日本銀行。
  
  經(jīng)濟(jì)學(xué)不是散文詩,如果經(jīng)濟(jì)言論都偏重感性,就會導(dǎo)致出現(xiàn)很大的風(fēng)險,容易使對經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識產(chǎn)生錯誤,政策制定出現(xiàn)偏頗。實(shí)際上,到現(xiàn)在為止的大約15年間,在一些對通貨緊縮的錯誤認(rèn)識的影響之下,政府采用了不少錯誤的經(jīng)濟(jì)政策。過去15年日本一直沒有擺脫經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的陰影,也是因?yàn)檫@個原因。這樣的錯誤非同小可,在我看來,只能用“荒謬絕倫”來形容。
  
  2010年度預(yù)算中清晰地浮現(xiàn)“日本的死相”。稅收僅有年度支出的四成,這在一般國家是不大可能的預(yù)算狀態(tài)。如果嚴(yán)肅地正視這一點(diǎn),就會發(fā)現(xiàn)這簡直就是一個令人發(fā)瘋的事態(tài)。
  
  2010年春季之后,希臘等歐洲各國以及英國的財政赤字問題浮出水面,這些確實(shí)是非常嚴(yán)重的問題,但是歐洲的財政赤字大部分是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的,因此,除意大利外,國債余額相對于GDP的比率并沒有那么高。
  
  與此相對,日本的財政存在結(jié)構(gòu)性問題。事實(shí)上雖然因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而導(dǎo)致情況一下子惡化了,但是此問題之前就一直在持續(xù)。實(shí)際上,國債余額相對于GDP的比率之高,是歐洲各國無法相比的(2009年政府債務(wù)余額相對于GDP的比率為:德國是78.2%,英國是75.3%,而日本是189.6%)。這些數(shù)字清晰地顯示出,財政赤字問題真正嚴(yán)重的不是歐洲,而是日本。
  
  2009年10月21日的《紐約時報》有一篇題為《持續(xù)增加的國債是日本經(jīng)濟(jì)的威脅》的報道,其中也指出日本未來發(fā)生日元貶值、通貨膨脹的可能性極高,F(xiàn)在的日元升值只不過是最后的狂熱(thelasthurrah)而已。
  
  除這篇報道之外,自2010年度預(yù)算的異常狀況被曝光以后,其他國家對于日本經(jīng)濟(jì)、財政破產(chǎn)的警戒感也都極速提升了。但不知為何,似乎只有日本人還沒有感到危機(jī)。現(xiàn)在日本的狀況,正如駛向冰山的泰坦尼克號上那些狂舞的人們一樣。
  
  很多人認(rèn)為日本的經(jīng)濟(jì)問題是通貨緊縮和日元升值。但日本真正的問題卻是通貨膨脹和日元貶值,這是十分可怕的事實(shí)。通貨緊縮、日元升值,這些對于無法根據(jù)狀況改變經(jīng)濟(jì)模型的企業(yè)來說是大問題,但對于消費(fèi)者來說并不算什么。如果工資名目金額不變,物價下跌實(shí)際上就相當(dāng)于收入增加,這是消費(fèi)者們喜聞樂見的事情。對于那些靠養(yǎng)老金和定期存款支持退休生活的人們來說,當(dāng)然是通貨緊縮更受歡迎了。
  
  日本在消化國債方面之所以沒有發(fā)生阻礙,就像本章1中所論述的那樣,是因?yàn)槊耖g投資資金的需求減少了。實(shí)際上銀行貸款余額在減少,持有的國債在增多。在這種狀況下,問題雖然不會變得太明顯,但水面之下的問題依然嚴(yán)峻。因?yàn)闆]有投資,日本經(jīng)濟(jì)未來的生產(chǎn)能力就會降低。也就是說日本的體力確實(shí)在不斷衰退(現(xiàn)在總投資已經(jīng)低于資本損耗)。如果未來生產(chǎn)力下降,稅收將無法指望,所以實(shí)際償還國債的可能性將急速下降。


  
  考慮到這一點(diǎn),日本的財政問題實(shí)際比希臘嚴(yán)重得多。日本財政(或日本經(jīng)濟(jì))總有一天會崩潰。至少有一點(diǎn)可以明確的就是,現(xiàn)在的財政構(gòu)造沒有持續(xù)下去的可能。
  
  

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