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　　或者，有人會(huì)想：“且慢。名單里有金融業(yè)的花旗銀行、零售業(yè)的沃爾瑪之類的企業(yè)，難怪會(huì)有這樣的結(jié)果啦。”
　　
　　那么，再來(lái)看看世界制造業(yè)百?gòu)?qiáng)公司吧�？梢钥吹�，其中有8家日本企業(yè)。而美國(guó)有44家企業(yè)，英國(guó)有12家企業(yè)榜上有名。美國(guó)是制造大國(guó)這一點(diǎn)無(wú)需爭(zhēng)議吧，那英國(guó)呢？連常年受“英國(guó)病”困擾，制造業(yè)理應(yīng)凋敝殆盡的英國(guó)，其入榜公司數(shù)也達(dá)到了日本的1.5倍。
　　
　　如果將日本的制造業(yè)同世界范圍內(nèi)其他企業(yè)相比，其實(shí)并非那么強(qiáng)大，即便在亞洲也是如此。在運(yùn)輸機(jī)械、電氣機(jī)械、化學(xué)等各產(chǎn)業(yè)中，日本能處于亞洲領(lǐng)先地位的也就只有像汽車一類的產(chǎn)品了。而除此之外的產(chǎn)業(yè)，即便是在亞洲，日本也并非處于最靠前的位置。
　　
　　日本制造業(yè)的地位緣何衰退？這里有幾個(gè)重要原因。
　　
　　首先，是因?yàn)樵?0世紀(jì)90年代以后日本沒(méi)有跟上世界盛行的M&A（企業(yè)并購(gòu)）潮流。日本企業(yè)普遍規(guī)模小，松下和索尼兩家公司合起來(lái)也比不上韓國(guó)的三星，而新日鐵的規(guī)模也不到印度米塔爾鋼鐵公司（總公司位于荷蘭）的一半。在日本，M&A沒(méi)有盛行的原因之一是，作為媒介的金融機(jī)構(gòu)的功能過(guò)于薄弱。另外還有一個(gè)原因，即日本的企業(yè)文化中有著根深蒂固的純種主義追求。
　　
　　豐田通過(guò)拉攏州長(zhǎng)等方法，非常成功地應(yīng)對(duì)了在美國(guó)發(fā)生的汽車召回的棘手問(wèn)題。然而，豐田雖強(qiáng)，卻也存在無(wú)可辯駁的問(wèn)題。我在電視上看過(guò)一段紐約街頭的采訪，受訪者是一名女性，在談到對(duì)豐田的印象時(shí)，她表示：“豐田的二十幾位董事都是日本人，而且都是男性，這真讓我吃驚。”這樣的現(xiàn)象在國(guó)際上確屬異常。這既是日本企業(yè)在M&A事業(yè)上滯后的最大原因，同時(shí)也可看做其結(jié)果。
　　
　　第二，由于日本的制造業(yè)一直是以極為特殊的日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)人群為對(duì)象，因此一味制造超高質(zhì)量的產(chǎn)品，無(wú)法很好地應(yīng)對(duì)全球化背景下從27億人增至60億人的世界市場(chǎng)。此即所謂的“加拉帕戈斯現(xiàn)象”（在距離南美大陸約1000公里的地方，有一個(gè)火山島群，名字叫“加拉帕戈斯”群島，這個(gè)島群被人稱作“獨(dú)特的活的生物進(jìn)化博物館和陳列室”�，F(xiàn)如今，一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也用這個(gè)群島的名字命名，被稱作“加拉帕戈斯”現(xiàn)象，主要是指某種產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品只在某國(guó)國(guó)內(nèi)占有較大市場(chǎng)份額，并盡量排斥其他同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，形成一種孤立市場(chǎng)的情景——譯者注）。
　　
　　第三，對(duì)設(shè)備時(shí)代需要靈活運(yùn)用“模塊化”（匯集世界各地既便宜性能又高的零部件并將其組裝。典型例子是電腦）和“黑箱化”（徹底隱藏核心部分以取得高收益。典型例子是英特爾的CPU）的業(yè)務(wù)并不擅長(zhǎng)。原因是，國(guó)際化的滯后、企業(yè)系列、轉(zhuǎn)包和再轉(zhuǎn)包結(jié)構(gòu)對(duì)其造成了阻礙。