在《新京報》出品的新聞產品中，核心報道和評論是兩面旗幟，所以“品質源于責任”的理念，在這里呈現(xiàn)得最突出。但是，《新京報》畢竟是綜合性的日報，不可能只有核心報道和評論，各種新聞產品都要有，而且每一樣產品都要高品質，只有這樣，才能在“一出生就風華正茂”之后，持續(xù)保持“風華正茂”的狀態(tài)，并“出類拔萃”。
娛樂新聞，在很多媒體中，一直是軟肋；在很多讀者眼里，也因此一直是軟骨頭。娛樂新聞記者，更是被人們稱為帶有蔑視甚至侮辱味道的
“狗仔”。所以，很多娛樂新聞記者在從業(yè)一段時間之后，往往會因為職業(yè)缺乏尊嚴、自己缺乏被尊重感而要么辭職轉行，要么辭行調換線口。然而，在《新京報》，娛樂新聞記者卻因為扭轉了娛樂新聞報道的潛規(guī)則，不走“為明星服務”的路子，而受到充分尊重。
在這一點上，創(chuàng)刊之后擔任新京報副總編輯、分管文娛新聞報道，現(xiàn)任《名匯FAMOUS》雜志執(zhí)行出品人的李多鈺，有著自己獨特的價值觀：“娛樂和文化的東西不是完全做新聞，有很多新聞是從專業(yè)里面挖出來的。如果你對這個專業(yè)不懂，可能你做的就是單純的八卦。這個圈子里的從業(yè)者，很多人是不懂得娛樂這個產業(yè)本身有什么有趣的東西，所以他就做那些明星，隨便聊點什么緋聞啊吃喝玩兒啊。很長一段時間，中國的媒體完全被一些不懂行的娛記把持著。你就會發(fā)現(xiàn)很多類似的新聞，今天先爆料，明天說這個料是不對的，后天又說這個事情可能是怎么回事，反正不斷有這種新聞出來，非常淺層次的，沒有什么內涵的炒作。”
于是，《新京報》決定做不一樣的報道。怎么做？李多鈺的思路是：“我們希望你是首先看到，娛樂圈里有什么真正值得你去看的東西，然后從這個東西出發(fā)，可能也會有些專業(yè)的人，能夠進行深入的對話。如果你是不懂行的人，你去跟這些導演和演員怎么對話呢？你可能就只能做一些緋聞或者什么東西。但只要你是真的對電影有興趣，你才會去關注導演，關注他一直以來有什么作品，是什么風格和手法，你才能憑借專業(yè)知識做出有價值的內容。”這就需要打破當時的游戲規(guī)則和潛規(guī)則，自己去制定并實施新的規(guī)則。
你們去“玩”你們的，我們來“做”我們的。在內部做培訓時，李多鈺經常跟記者說，我們要打破一種娛樂的狀態(tài)。如果我們按照那個既有的生態(tài)走的話，我們就被拉下水了。我們必須要走一種不是“為明星服務”的路子，我們要有自身的東西，我們要有一套自己的價值體系，然后，在這個價值體系的基礎上，去構建專業(yè)的報道。這個路子，《新京報》走了將近十年，確實發(fā)現(xiàn)整個娛樂圈的生態(tài)已經變了，現(xiàn)在娛樂傳媒行業(yè)就是按照《新京報》當初設想的方式來運作的，是一個更加專業(yè)主義的路線。
但是，在《新京報》創(chuàng)刊之前，整個娛樂行業(yè)曾經被搞得非常爛，有一整套潛規(guī)則，用李多鈺的話說，“我都有感覺到”。最初，《新京報》的記者出去，要采訪什么人很麻煩，受到各種刁難，可到第二年時，這個狀況就已經改變，因為《新京報》報道的內容跟別的媒體不一樣，而且版面很大，“他們就發(fā)現(xiàn)，咦，你這樣的報道跟別的媒體不一樣，給人感覺不是八卦的，而是一個高雅的東西、高尚的東西。那些明星或者經紀人發(fā)現(xiàn)了這一點，就會扭轉某種潛規(guī)則的觀念。”“不能是我為了跟你結盟，我就必須把自己變得骯臟。我們堅持自己的崇高，那最后就自然會獲得更高的尊重。”
李多鈺的這段話，給了我極深的印象，是那種真正的過目不忘。當然，打破規(guī)則、重建規(guī)則的過程，并不總是幸福的，至少在開始的時候，還是有些痛苦的�？墒牵@種痛苦是正常的，也是值得的。對這一點，不僅是李多鈺，《新京報》的娛樂新聞記者都深有體會。不過，正如李多鈺所說：“當你發(fā)現(xiàn)有了一個專業(yè)主義的規(guī)則之后，按照這種規(guī)則去選擇報道對象，并且設計你的版面和稿子之后，其實有一個特別大的好處——編輯和記者會為自己的榮譽而戰(zhàn)。他不會說我是作為一個價值鏈中的一環(huán)，而是說‘我是懂行的人’，我不能夠在我的版面上出現(xiàn)不懂行的文章。記得劉帆（時任文化娛樂部編輯）就跟我說過，他有一次看著碟就睡著了。我們招來的都是這樣的人，他們對自己的專業(yè)非常熱愛，這樣的人做新聞就不會亂做，他肯定是覺得一個片子真的好，所以才推薦給你，如果在報紙上推薦了一個爛片的話，連他周圍的朋友們都會罵他。”
“專業(yè)主義”，是《新京報》的追求，也是《新京報》的價值觀。不過，特別有意思的是，剛剛入職《新京報》的新記者、新編輯，最先感覺到的，卻不是嚴謹、嚴肅、嚴格甚至嚴苛、嚴酷的“新聞專業(yè)主義”，而是“隨便主義”，而且是那種完全不著調的“隨便主義”。
現(xiàn)任新京報社會新聞部主編王海剛入職《新京報》時，對《新京報》和新京報人的感覺就是：“在當時，讓我義無反顧離開女友，堅持來京的，除了王其恒所說的工資更高些外，何嘗沒有一絲乍一接觸時，陳峰、王躍春等人所給我的那種‘簡單、隨便’的感覺因素在里頭。其時，我并不知道《新京報》《南方都市報》乃至王躍春、陳峰等等的‘駭人’名頭。
“在這里，似乎一切都很隨意，都很簡單。尤其是在那所破舊的老樓，不用打卡簽到，沒有固定座位和電腦，甚至，你還能在主編辦公室，看著那長著類似馬云一樣怪異相貌、文字感和邏輯感牛得不得了的副主編袁凌，將一雙鞋子永遠臟兮兮的腳擱在辦公桌上，跳躍感極強地和記者聊天、聊稿件。”
然而，王海卻很快發(fā)現(xiàn)，在《新京報》，所有的一切都很隨意，但新聞例外。那些看起來萬事隨意的人，做起新聞來卻一個個露出了本來的面目——瘋子一樣的執(zhí)著，這里的所有人，對新聞，都有一種力求完美的偏執(zhí)。
入職不久，王海便與同事們一起參與了一個策劃報道，“一個都不能少”，尋找失學農民工子女，并幫助他們上學。王海采訪的是郊區(qū)的一個失學孩子，采訪很順利，寫稿很迅速，并且，自我感覺還行。但交稿后，麻煩
來了，編輯王秦問了一堆的問題，甚至把問題依次打出來，要求王海去補采、去追問�？赏鹾２幌肴�，因為要去的地方是北京郊區(qū)，來回得一兩百公里，而那個靠租地種菜為生的家庭，吃飯都困難，更別說有電話了。隨后，爭執(zhí)發(fā)生了。最后，王海還是屈服了。因為王秦把她的要求、王海的抵觸都貼到了內部BBS上。時任北京新聞部主編陳峰看到后，批評了王海，并讓他思考：王秦提的要求，有沒有價值？王海自己說：“我是個極其性急的人，在報社七年，不知道和多少人發(fā)生過爭執(zhí)，也不知道看過多少同事之間的互K，記者和編輯、記者（編輯）和主編、主編和總編……主角常變，而主題永遠是‘這篇新聞該怎么做’。雖然，在很多時候，爭吵之后我表面看來依然是心有不甘，而事實上我都是內心愉悅。畢竟，還有哪些單位，能夠和這樣的一群人共事：只做新聞，其余不鳥。”2011年時，《新京報》曾打出了一則招聘廣告——“做什么事很重要，與什么人一起做事更重要”。和“只做新聞，其余不鳥”的人在一起做專業(yè)主義的新聞，飯吃得香，吃得爽，吃得真正有尊嚴。
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