80年代后期，香港影壇貌似熱鬧，形成群雄逐鹿的局面，但綜觀全局，其實(shí)已漸成衰落之勢(shì)。而大公司一統(tǒng)天下更已成為歷史陳?ài)E。除去經(jīng)營(yíng)理念的原因，也因?yàn)殡S著時(shí)代的進(jìn)步，香港影界也進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。在市場(chǎng)上紛紛冒出的小制片公司、電影工作室，它們沒(méi)有固定的制作班底，沒(méi)有自己的片場(chǎng)。獨(dú)立制片人有了好的創(chuàng)意，就尋找合作伙伴，以合作的方式利用大公司的制片資源。他們以創(chuàng)意、劇本、票房號(hào)召力等資源，在影片中入股。而影片一旦虧損，損失最大最直接的自然是投資方�？梢�(jiàn)，此時(shí)在電影市場(chǎng)起決勝作用的已不僅僅是“資本”，更為重要的是“知本”。
如此，只在“資本”上占優(yōu)勢(shì)的大公司，走向衰落勢(shì)在必然。而占“知本”優(yōu)勢(shì)的獨(dú)立制片人，其崛起亦是意料之中。而在這種市場(chǎng)規(guī)律之下，大公司日益凋敝，將導(dǎo)致獨(dú)立制片人找不到合作方，所以一些小公司往往是拍出一兩部影片之后，即銷聲匿跡。香港影壇雖百花齊放，卻群龍無(wú)首。邵氏公司當(dāng)初成為香港電影的龍頭老大，是時(shí)勢(shì)與英雄的配合。如今時(shí)勢(shì)已變，已經(jīng)略顯邊緣化的邵氏公司呈現(xiàn)“水土不服”的癥狀。邵逸夫終于在1985年，決定退出影壇。邵氏公司停止了影片的制作。邵氏電影的光環(huán)開(kāi)始層層隱退。一代電影王國(guó)，隨著時(shí)代和科技的進(jìn)步，而產(chǎn)生，而輝煌，而隕落。
但是，退出影壇的邵逸夫，并不等于退出了歷史舞臺(tái)。事實(shí)證明，邵逸夫及早退步抽身，是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的明智之舉。20世紀(jì)90年代后期，香港電影業(yè)空前蕭條。在香港，50年代到70年代是電影繁榮時(shí)期，平均每年產(chǎn)300多部影片。到了80年代，平均年產(chǎn)只有200部。以后逐年遞減，到了90年代，平均每年只有百余部影片應(yīng)市了。
228可見(jiàn)，電影的日趨衰落是一個(gè)大的趨勢(shì)，不單是邵氏公司一家經(jīng)營(yíng)不善。于是，在邵逸夫與鄒文懷的爭(zhēng)斗過(guò)程當(dāng)中，原本氣勢(shì)滿滿不肯服輸?shù)纳垡莘�，突然大幅度地減少了電影制片量，而把精力投入到購(gòu)買(mǎi)戲院的事情上。邵逸夫已經(jīng)看到了電影業(yè)盛極而衰的必然走向，他在接受香港《新晚報(bào)》采訪時(shí)，說(shuō)過(guò)這樣一番話：拍電影不是最賺錢(qián)的行業(yè)，如果拿一億存入銀行，每月可得利息100萬(wàn)元，比拍電影好得多。這番話由邵逸夫嘴里說(shuō)出來(lái)，別具意味。他是香港的電影大王，與電影打了半生交道，對(duì)電影有著近乎癡迷的熱愛(ài)。他必是敏銳地感覺(jué)到了電影市場(chǎng)的變化，以及并不光明的前景。
1985年，邵氏主管方逸華宣布：從當(dāng)年開(kāi)始，邵氏制片量將由原來(lái)的每年40部，縮減至6到8部。在此之前，邵逸夫陸續(xù)取消了香港和臺(tái)灣的院線，不再經(jīng)營(yíng)電影發(fā)行業(yè)務(wù)。1986年，邵氏僅出品影片6部。1987年，邵氏停止了所有的電影制作，正式告別了電影圈。
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