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當前位置:圖書頻道 > 職場勵志 > 像他們那樣感恩·責任·忠誠 > 第 2 章 感恩,使家成為愛意盈盈的港灣
第17節(jié) 永遠保持進取心——于明君

于明君,遼寧忠旺集團模具廠工人,作為一個從事體力勞動的“藍領(lǐng)工人”,對企業(yè)作出了巨大的貢獻。

于明君進廠之后到鉗工班工作,為了盡快掌握鉗工技術(shù),他到書店買來相關(guān)書籍,利用業(yè)余時間抓緊學習。操作中遇到不懂的地方就虛心請教,并注意觀察老師傅的操作方法。別人都下班了,他還在車間里邊琢磨邊反復(fù)練習操作技術(shù)。進廠三年后,他就成了企業(yè)里的鉗工能手,還當上了鉗工班班長。

為把誤差降到最低,他對車間所用的量具都進行檢查、校正,以保證模具的上機合格率。多年來,經(jīng)他加工或驗收的模具合格率都在100%。

除此之外,于明君發(fā)現(xiàn)這個崗位對技術(shù)和創(chuàng)新能力有很高的潛在要求,當技術(shù)不適應(yīng)新形勢發(fā)展時,他就決心要改變現(xiàn)狀。但在很多人看來,普通的鉗工搞技術(shù)開發(fā),不但超出了自己的能力范圍,也不屬于自己的職責領(lǐng)域。但于明君認為,提高技術(shù)水平、探索前沿技術(shù)是自己的追求。

2004年5月,企業(yè)加工一批出口的鋁型材,這種產(chǎn)品公差尺寸要求高、工期又很短。為了縮短工期,他經(jīng)過反復(fù)試驗,省去了后期整型這道工序,這項革新既節(jié)約了工時、又降低了廢品率,為企業(yè)節(jié)省資金6萬多元。幾年來,他共組織開展技術(shù)攻關(guān)22項,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益400多萬元。

于明君還從自身做起,修舊利廢、降低消耗,積極配合工廠開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動。他在報廢的大量模具里面反復(fù)挑選,只要有一點維修價值的,他都利用上,幾年來,平均每個月他都利用廢棄物自制的200套左右模具,粗略計算,一年可為企業(yè)節(jié)約資金144萬元。生活中最可悲的事情莫過于看到這樣的情形:一些雄心勃勃的年輕人滿懷希望地開始他們的“職業(yè)旅程”,然而卻在半路上停了下來,滿足于現(xiàn)有的工作狀態(tài),然后漫無目的地游蕩著人生。由于缺乏足夠的進取心,他們在工作中沒有付出100%的努力,也就很難有任何更好、更具建設(shè)性的想法或行動,最終只能成為一個泯滅了高遠的夢想、拿著中等薪水的普通職員。他們或?qū)ぷ魇チ藷崆榕c信心,或覺得工作平淡無趣毫無進取的必要,這一切歸根結(jié)底都是因為他們?nèi)鄙僖活w感恩的心。

感恩心是一種強大的驅(qū)動力,擁有感恩心的員工珍惜眼前的一切,時刻保持謙卑的心態(tài),對工作也充滿了熱情能夠更有激情地工作。事實上,一個人有了感恩的心,比擁有其他品質(zhì)更能激發(fā)工作的熱情與積極性,沒有加班費、沒有額外獎勵、沒有職位提升,加班加點照樣拼命完成工作。正是這種自我驅(qū)動力讓員工擁有了強大的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,為企業(yè)帶來了嶄新的活力,最終實現(xiàn)了員工與企業(yè)的雙贏。

感恩就是告訴我們:我們已經(jīng)得到了很多,現(xiàn)在所要做的都只是理所當然的回報。如果說我們還可以從中得到什么回報的話,那便是內(nèi)心的安寧和為人的尊嚴。感恩讓我們覺得自己是一個有尊嚴的人,是一個知恩圖報的人,是一個擁有良知的人!


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