亚洲欧美另类图片_天天躁夜夜躁狠狠躁2021_年轻的邻居女教师1_日本无遮挡色又黄的视频在线

雖然身為海星集團(tuán)的老總，但榮海卻一直喜歡下屬稱(chēng)呼他為“榮老師”，這并不是因?yàn)樗麘涯钤�在西安交大教�?shū)時(shí)的教授生活，而是他覺(jué)得“榮總”這個(gè)稱(chēng)呼商業(yè)味太濃，包含了太多的關(guān)系——經(jīng)濟(jì)的、上下級(jí)的。他喜歡人與人之間簡(jiǎn)單的關(guān)系，這可能和他一生中經(jīng)受過(guò)的那次最大的傷害和挫折有關(guān)。

1988年，做了8年老師的榮海下海，在一間60平方米都不到的廢舊車(chē)庫(kù)里辦起了西安海星計(jì)算機(jī)控制與接口技術(shù)研究所。兩年后，公司的收入達(dá)到了400萬(wàn)，純利有100多萬(wàn)元。然而讓榮海萬(wàn)萬(wàn)想不到的是，就在這個(gè)時(shí)候，公司發(fā)生了一場(chǎng)大地震似的分裂，幾乎使他遭致滅頂?shù)拇驌簟?

榮海永遠(yuǎn)都記得1990年那個(gè)寒冷的冬天。那天他剛風(fēng)塵仆仆地從深圳出差回來(lái)，與他一起創(chuàng)業(yè)的三個(gè)副手——他的學(xué)生、同學(xué)、朋友，卻要和他分財(cái)產(chǎn)，他們理直氣壯的緣由就是因?yàn)闃s海曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話：“海星是大家的，人人都有份。”在利益面前，那么多年的感情全沒(méi)有了！雖然海星創(chuàng)立時(shí)，這三個(gè)人沒(méi)有投資一分錢(qián)，只有榮海投入了3萬(wàn)元，但君子一言，榮海還是忍著心痛，眼睜睜地看著他們毫不手軟地拿走了所有的錢(qián)，把能變賣(mài)的東西全都變賣(mài)瓜分了。

人散了，海星也只剩下一塊牌子和一些沒(méi)有人要的舊機(jī)器。與榮海同為公司核心層四人團(tuán)隊(duì)中的那三個(gè)人把大部分客戶帶走了，20名普通員工也被帶走一半。最可氣的是，先走的兩個(gè)副手后來(lái)還埋怨后走的那個(gè)：“你要是早和我們一起走，我們就能把客戶全部帶走，榮�？隙ㄔ缇屯甑傲�！”錢(qián)都全部分給他們了，他們還要這樣趕盡殺絕，榮海憤怒了，于是他開(kāi)始檢討起自己的管理方式。

他聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，有個(gè)善良的國(guó)王，經(jīng)常把錢(qián)送給窮人，最后他只有五個(gè)銅板了，一貧如洗的他被人趕下了王位。帶著五個(gè)銅板流亡的他在路上看見(jiàn)一個(gè)在乞討的老婆婆，他想，自己怎么也比老婆婆強(qiáng)，于是就把所有的銅板都給了老婆婆。老婆婆突然拿出一個(gè)錢(qián)袋子給他，說(shuō)：“不管在什么樣的情況下，你都會(huì)有五個(gè)銅板的，不過(guò)你要牢牢記著，一個(gè)人只有善良是不夠的，還要有聰明才行。”榮海終于明白了，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不能僅僅靠情感來(lái)維系，更應(yīng)該建立一套科學(xué)的管理制度。那時(shí)已是快過(guò)年了，榮海宴請(qǐng)了那批自愿留下來(lái)和他繼續(xù)奮斗的員工，他滿臉是淚地對(duì)著他們發(fā)誓：一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望，一定能闖出一片天地來(lái)！

在這場(chǎng)大震蕩的5個(gè)月之后，康柏公司代表到西安來(lái)委托一家國(guó)營(yíng)計(jì)算機(jī)公司開(kāi)拓西北市場(chǎng)，但這家公司卻一直決定不下來(lái)，康柏代表只好遺憾地離開(kāi)。榮海得到這個(gè)信息后，馬上登上飛機(jī)，追到深圳去找康柏代表。因?yàn)閷?duì)海星沒(méi)有信心，康柏代表把代理?xiàng)l件定得很苛刻，想讓榮海知難而退：一、只允許海星做地區(qū)性代理：二、拿貨的價(jià)位比其他代理商高三個(gè)點(diǎn)，全年完成1400萬(wàn)美元銷(xiāo)售額后，才返還那三個(gè)點(diǎn)；三、首次現(xiàn)款吃進(jìn)110萬(wàn)美元的貨。

110萬(wàn)美元對(duì)于剛被“洗劫”過(guò)的榮海來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直難于登天，但他卻眉頭不皺地接下了挑戰(zhàn)，回西安后又壯志激昂地對(duì)員工宣布，海星現(xiàn)在是康柏西北地區(qū)的唯一總代理了，公司馬上要在蘭州、武漢設(shè)立辦事處……員工們都被激勵(lì)起了一腔豪情。榮海在一番努力之下，尋求到了銀行的合作，開(kāi)始了代理康柏微機(jī)的起步，在6個(gè)月的時(shí)間里，他做出了1300萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額，公司盈利800萬(wàn)人民幣。海星開(kāi)始崛起，并很快開(kāi)始了高速發(fā)展。

現(xiàn)在，榮海領(lǐng)導(dǎo)的海星集團(tuán)，擁有固定資產(chǎn)逾10億元，員工1300余名，海內(nèi)外直屬子公司18家，二級(jí)子公司40家。產(chǎn)業(yè)橫跨計(jì)算機(jī)、飲品、連鎖超市、房地產(chǎn)、高效種植等行業(yè)，被譽(yù)為“西部奇跡”。2000年，他被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為中國(guó)50富豪第17位。其個(gè)人資產(chǎn)為170億美元。

成功后的榮海仍然記得1990年那個(gè)寒冷的冬天，但這是一種勝利者驕傲的記得。在遭受這樣的重創(chuàng)后，他怎么還能挺住，并重新屹立起來(lái)？榮海說(shuō)：“在絕望的時(shí)候如果死掉的話不算偉大，在絕望的時(shí)候活下來(lái)那才是偉大當(dāng)中的偉大�！�