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我不能上班，也不能一直掛在醫(yī)院，礦里就給我辦了提前退休手續(xù)，孩子他媽身體也不能上班，領(lǐng)導(dǎo)也給她辦了病退，我們倆一起提前退休了。本來按單位福利，我退休可以安排一個(gè)孩子當(dāng)工人，可單位說孩子身體不符合招工規(guī)定，沒給辦，說是以后給孩子轉(zhuǎn)大集體工，我們也只能這么著了。

那年政策又不允許私人承包了，老二單位歸到公司里去，廠長也調(diào)走了，換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，對人員進(jìn)行重新配置，工具管理員的崗位要撤，老二知道要設(shè)置統(tǒng)計(jì)員這么一個(gè)崗位，他就找領(lǐng)導(dǎo)自我推薦，可人家根本就瞧不上他：“我們有比你更好的人選�！卑牙隙�趕到值班室去，說原來就是安排他來值班的。值班室已經(jīng)有兩個(gè)女同志，情愿兩班倒也不愿意多一個(gè)小子三班倒，說共用一床被褥不合適，老二表面沒什么，但心里肯定也不好受。值班室除了值班還得掃地、燒水、洗廁所，掃地，整個(gè)廠區(qū)除了車間和辦公室之外的公共面積，那單位和鋼鐵打交道，廢鐵扔得到處都是，大塊點(diǎn)的他提不動(dòng)只好用拖；燒水，里面的工人不是掄大錘就是電焊、機(jī)床，都是重體力活，喝水就多，電水壺的水燒好了沒一會(huì)兒就喝完了；廁所也是旱廁所，就在廠區(qū)內(nèi)，得用皮管子拖去接水沖，老式的黑橡膠皮管子二百米長，平常卷成一團(tuán)放在值班室角落，要用時(shí)他不能像別人兩手合抱拎走，他也用拖，拖一頭走幾米，回過頭換另外一頭拖。我說去幫他，可他不讓，說他能行，孩子他媽也說讓孩子自己去做，當(dāng)鍛煉，鍛煉參加社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，我想想有道理也就不去了。值班室空閑時(shí)間多，沒事時(shí)他就在值班室里看書。

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在值班室待了三個(gè)多月，領(lǐng)導(dǎo)找老二，讓他去搞統(tǒng)計(jì)。說是統(tǒng)計(jì)，其實(shí)還兼了不少的活：管倉庫，一個(gè)五金材料庫、一個(gè)鋼材庫和幾個(gè)半成品倉庫都得管，不是光發(fā)發(fā)材料就完了，廠子小，資金有限，得根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)材料計(jì)劃，不然不是把資金占用了就是耽誤了生產(chǎn)；算工資，得每天記錄每個(gè)人都干了什么活，到了月底再按記錄核算工資獎(jiǎng)金，弄差錯(cuò)了一準(zhǔn)鬧得雞飛狗跳；記考勤，每天記錄人有沒有上班，有沒有遲到早退，曠工的，記起來月底扣工資；當(dāng)文書，上傳下達(dá)，傳達(dá)會(huì)議精神，反映職工生產(chǎn)積極性，得寫材料；當(dāng)然還要統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃任務(wù)多少，實(shí)際完成多少等等。原來那個(gè)出納轉(zhuǎn)行做了一個(gè)多月忙得哭起來，甘愿到車間去拉板車也不做了，又換了兩三個(gè)，都手腳忙亂弄得一團(tuán)糟。領(lǐng)導(dǎo)這才想起老二曾經(jīng)主動(dòng)要求做，心想不如讓他試試，就找他了。老二接手正好是五一，工人都放假，老二自己到廠子里把倉庫賬目邊核對邊整理，用了兩天，第三天整理工作分配記錄，按人名裝訂成冊子……那時(shí)國慶就放假兩天，加上星期天，三天休息時(shí)間都搭進(jìn)去了，第四天上班，他提早半小時(shí)到廠子里，先把自己辦公室地掃了桌子擦了開水打來茶泡好，然后到門口考勤。人故意趁他不注意往車間溜，想讓他錯(cuò)記成曠工什么的扣錢，誰喜歡被人扣錢呀，人是存心找茬呢。老二也聰明，他就堵在門口，眼睛睜得雪亮，過點(diǎn)后，他再一個(gè)個(gè)車間串過去復(fù)核一遍，讓人沒地方躲�？记诤笏�回辦公室根據(jù)派工單讓人簽字領(lǐng)材料，然后拿了單子到倉庫逐一發(fā)材料，發(fā)完材料回辦公室登材料賬目，然后抽空把前一天檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)單子、發(fā)材料的單子、退回材料的單子一一核對，看有沒有多領(lǐng)冒領(lǐng)浪費(fèi)材料，再把人的工作量逐筆登記到各人的冊子里……說起來好像不復(fù)雜，但材料進(jìn)庫出庫退庫都得核對數(shù)量登記賬目，工分超過計(jì)劃或者不足的還得去查原因，都是些瑣碎事，一個(gè)粗心亂了頭緒再整理起來就讓人頭疼，他還沒法安靜地做這些事，他管的事不少，公司開相關(guān)的會(huì)他都得參加，連抓計(jì)劃生育的會(huì)他都得去。