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當(dāng)前位置:圖書(shū)頻道 > 職場(chǎng)勵(lì)志 > 跟奧巴馬學(xué)思考:思想決定成敗 > 第 2 章 突破思維定勢(shì):奧巴馬的成功正在于思維的突破
第4節(jié) 突破思維還要解開(kāi)心中的鎖

在一年之前,我肯定不會(huì)料到我現(xiàn)在所處的位置。但是,正如我在競(jìng)選過(guò)程中對(duì)你們?cè)S多人所說(shuō)過(guò)的那樣,我們所有人是多么渴望一個(gè)完全不同的政治環(huán)境,這一點(diǎn)給我感觸很深。

--奧巴馬

不畏懼權(quán)威力量的存在

不畏懼權(quán)威力量的存在,這主要體現(xiàn)在奧巴馬的外交政策上。美國(guó)的外交政策一貫主張“大棒加胡蘿卜”政策。這個(gè)政策是美國(guó)總統(tǒng)T.羅斯福提出的武力威脅及戰(zhàn)爭(zhēng)訛詐的外交政策。他曾在一次演說(shuō)中援引了一句非洲諺語(yǔ):手持大棒口如蜜,走遍天涯不著急,來(lái)說(shuō)明他任內(nèi)的外交政策,后發(fā)展成所謂大棒加胡蘿卜政策。 棍棒--表示“威脅”,胡蘿卜--代表“誘惑”或“甜頭”,“大棒加胡蘿卜”政策也就是說(shuō)一邊給對(duì)方以威脅,一方面給他點(diǎn)利益誘惑。后來(lái),一手拿棍棒,一手拿胡蘿卜有形容軟硬兼施的手段的意思。但是,奧巴馬他并不諱言美國(guó)要為打擊恐怖主義和國(guó)際安全負(fù)起責(zé)任,他還提倡無(wú)條件的對(duì)話和磋商,而不是“大棒加胡蘿卜”,很明顯,奧巴馬顛覆了若干年來(lái)美國(guó)的外交思維,這是對(duì)權(quán)威的挑戰(zhàn)和打破。

權(quán)威雖然為我們的成長(zhǎng)和發(fā)展帶來(lái)了很多的便利,但是,當(dāng)我們需要進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候,我們就要有顛覆權(quán)威的勇氣。如果不舍棄權(quán)威,哪來(lái)的自我發(fā)揮的余地?況且,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),“假權(quán)威”無(wú)處不在。我們少不留神就會(huì)上了“假權(quán)威”的當(dāng)了。

黃禹錫造假一事現(xiàn)在可能已經(jīng)在人們的記憶中漸漸淡忘,但是,這可算得上是“假權(quán)威”的典型。黃禹錫,韓國(guó)克隆專家,因?yàn)閭惱淼赖聠?wèn)題一舉成為科技新聞的頭版人物,但后來(lái),黃禹錫的合作人說(shuō),黃已承認(rèn)在培育胚胎干細(xì)胞中弄虛作假,并已同意撤回發(fā)表在美國(guó)《科學(xué)》雜志上的論文,一場(chǎng)針對(duì)他的調(diào)查已經(jīng)展開(kāi)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)大為震驚,甚至可以說(shuō)是對(duì)全民的“毀滅性打擊”,韓國(guó)人的情緒一下低落到谷底,幾大門(mén)戶網(wǎng)站上充滿了成千上萬(wàn)條對(duì)未來(lái)表示悲觀的帖子。 

像這樣的“假權(quán)威”案例,俯拾皆是。復(fù)旦大學(xué)的學(xué)術(shù)造假事件,上海交通大學(xué)的“漢芯事件”等等,都是曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的“假權(quán)威”事件。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,人們都非常的崇拜權(quán)威,所以,社會(huì)上才會(huì)有真么多的戴著奇妙光環(huán)的“某某大師”、“某某專家”。暫且不說(shuō)“假權(quán)威”的廣泛存在,即使是真的權(quán)威存在,我們也要批判的接受。權(quán)威的存在,容易封閉我們的思考,因?yàn)闄?quán)威在思考,有權(quán)威的思考。權(quán)威的存在,又容易造成揣摩式、迎合式思考,因?yàn)榱D跟上權(quán)威的思考。所以,魯迅先生就非常反對(duì)迷信權(quán)威。大文豪蘇東坡也非常的反感權(quán)威迷信。

北宋年間,大文豪蘇東坡有一次去看濟(jì)南監(jiān)鎮(zhèn)宋保國(guó)。宋保國(guó)將王安石寫(xiě)的《華嚴(yán)經(jīng)注解》拿出來(lái)展示。蘇東坡說(shuō):“華嚴(yán)經(jīng)本來(lái)有八十一卷,現(xiàn)在卻只有一卷,這是怎么回事呀?”宋保國(guó)說(shuō):“荊公(指王安石)注解的這一卷才是佛語(yǔ),非常精妙,其他卷都是菩薩語(yǔ)(指廢話)。

蘇東坡見(jiàn)他這么崇拜王安石,就說(shuō):“我從經(jīng)書(shū)中,取出幾句佛語(yǔ),夾雜在菩薩語(yǔ)中,再找出幾句菩薩語(yǔ),夾雜到佛語(yǔ)中,你能分辨清楚嗎?”宋保國(guó)說(shuō):“不能!

東坡又說(shuō):“我以前曾住在岐下的那個(gè)地方,聽(tīng)說(shuō)附近河陽(yáng)縣的豬肉味道很好,就叫人去買(mǎi)。這人回來(lái)的路上喝醉了酒,豬夜間逃走了,于是他就另買(mǎi)了一頭普通的豬來(lái)頂替?腿藗儑L了這豬肉后,都贊不絕口,連說(shuō)好吃,認(rèn)為非一般的豬肉可比。后來(lái),這件用假豬頂替的事敗露了,客人們知道后,都為自己當(dāng)初的表態(tài)感到慚愧。今天荊公寫(xiě)的假話就如同那頭假豬一樣,只是沒(méi)有敗露罷了。如果你用心去體會(huì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)墻壁瓦礫,都昭示著很精妙的佛法。到于說(shuō)什么佛語(yǔ)精妙,不是菩薩語(yǔ)能比得上的,這難道不是夢(mèng)話嗎?”宋保國(guó)慚愧地說(shuō):“您說(shuō)得有道理。”

別迷信權(quán)威,衍生擴(kuò)展來(lái)說(shuō),就是提醒我們?cè)谟龅绞虑榈臅r(shí)候,不能盲從,不能隨大流。作為一個(gè)有理性的現(xiàn)代人,我們遇到事情的時(shí)候,應(yīng)思前想后,這樣,你就會(huì)做出正確的決定。

不受經(jīng)驗(yàn)左右,走不尋常路

1997年,諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者朱律文教授在比較中外學(xué)生差異的時(shí)候指出:“中國(guó)學(xué)生學(xué)習(xí)很刻苦,書(shū)本成績(jī)很好,但動(dòng)手能力差,創(chuàng)新精神明顯不足!币灿腥嗽(jīng)反映:美國(guó)美國(guó)的大學(xué)生寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)候,常常會(huì)有獨(dú)到的創(chuàng)新見(jiàn)解,而我國(guó)的留學(xué)生寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)候,卻墨守成規(guī),四平八穩(wěn),缺乏創(chuàng)新和突破。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?追溯根源,是由于我們教育的思維習(xí)慣和長(zhǎng)期形成的思維定勢(shì)所致。思維定勢(shì)常常會(huì)給我們的生活帶來(lái)無(wú)法預(yù)料的后果。

一代魔術(shù)大師胡汀尼有一手絕活,他能在極端的時(shí)間內(nèi)打開(kāi)無(wú)論多么復(fù)雜的鎖,而且還從未失手過(guò)。他曾為自己定下了一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo):要在60分鐘之內(nèi),從任何鎖中掙脫出來(lái),條件是讓他穿著特制的衣服進(jìn)去,并且不能有人在旁觀。

有一個(gè)英國(guó)小鎮(zhèn)的居民,決定向偉大的胡汀尼挑戰(zhàn),有意給他難堪。他們特別打制了一個(gè)堅(jiān)固的鐵牢,配上看上去非常復(fù)雜的鎖,請(qǐng)胡汀尼來(lái)看看能否從這里出去。胡汀尼接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。他穿上了特制的衣服,走進(jìn)鐵牢當(dāng)中,牢門(mén)哐啷一聲關(guān)了起來(lái),大家遵循規(guī)則轉(zhuǎn)過(guò)身去。

15分鐘、30分鐘過(guò)去了,胡汀尼用耳朵緊貼著鎖,專注的工作;45分鐘、1個(gè)小時(shí)過(guò)去了,胡汀尼頭上開(kāi)始冒汗。然而,90分鐘、120分鐘過(guò)去了,胡汀尼卻始終聽(tīng)不到期待中的鎖簧彈開(kāi)的聲音。他臉色蒼白、精疲力竭地將身體靠在門(mén)上坐下來(lái),結(jié)果牢門(mén)卻順勢(shì)而開(kāi)。原來(lái)門(mén)沒(méi)有上鎖,自然也就無(wú)法開(kāi)鎖,但是,胡汀尼心中的門(mén)卻上了鎖。

胡汀尼大師的失敗在于他太專注這把具有象征意義的鎖了,他的目標(biāo)在不知不覺(jué)中從“逃生”轉(zhuǎn)換成了“開(kāi)鎖”,而且,他先入住的觀念告訴他:只要是鎖,就一定是鎖上的。這就是一種思維定勢(shì)。要成就人生,就要打破這樣的經(jīng)驗(yàn)束縛。奧巴馬就是一個(gè)不受經(jīng)驗(yàn)教條左右的人,他是一個(gè)有著很強(qiáng)突破性思維的領(lǐng)袖。

當(dāng)面對(duì)兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)、金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)蕭條、國(guó)際社會(huì)對(duì)美國(guó)人排斥這樣的尷尬局面,他訴諸普通人的情感,從一個(gè)父親的責(zé)任感出發(fā),用“以己推人”的東方智慧,直指人心,點(diǎn)燃了美國(guó)人的激情。上臺(tái)后的奧巴馬,對(duì)于經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整也體現(xiàn)了他的“不走尋常路”的風(fēng)格。

全球正面臨的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),在很大程度上,與華爾街的銀行家們有關(guān)。但是,在這樣的困境面前,他們還一手接受政府的救援,另一手還可以得到高達(dá)200億美元的分紅。這極大的激怒了奧巴馬,他說(shuō):“那是無(wú)恥的。我們需要那些華爾街的人們?cè)趯で笤臅r(shí)候展示出一些自制、一些約束以及一些責(zé)任感!

所以,奧巴馬很快就拿出了具體的限薪令:凡接受大筆救市資金公司高管的薪酬上限為50萬(wàn)美元,除這50萬(wàn)美元和應(yīng)得股息之外,不得再有獎(jiǎng)金等補(bǔ)償。

這在美國(guó)可以說(shuō)是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革,所以,它給世人帶來(lái)了不小的震驚。據(jù)美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾500家上市公司統(tǒng)計(jì),美國(guó)上市公司高管與普通員工的年收入差距在400倍左右。華爾街金融機(jī)構(gòu)的收入差距更大。以華爾街一般從業(yè)人員年薪10萬(wàn)美元計(jì),50萬(wàn)美元年薪才是員工的5倍。從400倍到5倍,這就是奧巴馬的雷霆之勢(shì)!在這樣的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,他要向全國(guó)發(fā)布一個(gè)信號(hào),企業(yè)的紅利應(yīng)該更多的向那些普通工人和等待就業(yè)的人傾斜,而不應(yīng)該使一部分人富上加富。雖然,這個(gè)政策受到了美國(guó)三大金融巨頭的不屑一顧和抵制,但是,從這個(gè)事例中,我們可以看出,奧巴馬他的思維方式完全不受經(jīng)驗(yàn)的束縛,走不尋常路是他的風(fēng)格。

如果我們走不出思維的定勢(shì),思考問(wèn)題的時(shí)候習(xí)慣性的求助于經(jīng)驗(yàn),教條,那么,我們也就走不出宿命般的可悲結(jié)局。但是,一旦我們走出了思維定勢(shì),那我們就有可能看到許多別樣的人生風(fēng)景,甚至還有可能創(chuàng)造出新的奇跡。


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