- 第4節(jié) 鳳凰涅槃，危機后依然屹立
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1997年，一場金融風暴突然降臨，并迅速蔓延整個亞洲，受其影響最大的東南亞經濟幾乎陷入了絕境。而林紹良所面臨的更是一場關乎生死存亡的考驗，這其中既有經濟危機的嚴重沖擊，也有社會政治的激流暗涌，還有競爭對手的落井下石，明爭暗斗、趁火打劫，凡是能想象到的困難，都在此時重重壓來。
一方面，因為企業(yè)集團規(guī)模龐大，業(yè)務遍布風波所及之處，而且貸款基本上是美金，應收賬款卻是印尼盾等當時跌值最快的東南亞貨幣，因此，林紹良集團的資金嚴重縮水，損失慘重。
而另一方面，飽受沖擊的印尼經濟，激化了國內潛伏已久的各種矛盾，經濟危機迅速演變?yōu)檎挝C和社會危機。1998年5月，印尼爆發(fā)了旨在推翻蘇哈托獨裁統(tǒng)治的大規(guī)模群眾抗議示威活動，強權的蘇哈托倒臺了，其家族財產面臨清算，與之相關的企業(yè)也受到了牽連，與蘇哈托保持了近半個世紀親密關系的林紹良和他的企業(yè)集團自然首當其沖地被置于風口浪尖，成為被打擊報復的對象。
蘇哈托下臺僅僅幾天，印尼的緊張局勢雖有所緩和，但林紹良的壓力絲毫未減。由于蘇哈托的兩個子女在中央亞細亞銀行擁有30％的股份，導致了“中亞銀行”的存款擠提。在雅加達和其他城市的“中亞銀行”分行門前，前去提款的人每天都是大排長龍，“中亞銀行”在十多天中存款流失約11.5億美元。鑒于“中亞銀行”的規(guī)模及重要性，曾有四家私營銀行想協(xié)助其解決大量存戶的提款問題，最后終因“負擔沉重”而放棄。最終，凝結著林紹良最大心血的“中亞銀行”被收歸國有。
印尼的金融危機和蘇哈托的下臺，不僅只關系到林紹良涉足的銀行業(yè)，幾乎是在轉眼之間，三林集團主要的企業(yè)都由贏利轉為虧損，其中“印尼水泥公司”外債達8億美元，“印尼食品公司”外債更是達到了10億美元之巨，林紹良不得不將許多資金調離印尼。
為了清償政府9億美元的債務，林紹良將印尼的三個最大的企業(yè)——世界最大的方便面食品企業(yè)“印多福”、亞洲最大的水泥廠“印多水泥”和汽車工業(yè)“印多汽車”一一出賣。其中“印多水泥”和“印多汽車”被政府轉售給外資，“印多福”則由第一太平集團動用6.5億美元出面收購40％的股份，控制權仍然在林氏家族手上。對于此時的林紹良來說，最大的期望就是企業(yè)能生存下來，至于發(fā)展壯大企業(yè)，已經不敢再去想了。
“屋漏偏逢連夜雨”，就在林紹良的企業(yè)集團陷入了關乎生死存亡的巨大危機之時，騷動的印尼又發(fā)生了惡性排華事件。林紹良作為印尼華商領袖，自然成為了被攻擊的頭號目標，暴徒不僅大肆搶劫其分布在印尼各地的銀行及公司的現(xiàn)金與財產，還放火焚燒了他位于雅加達的私人宅邸，其中，停在宅邸內的五輛汽車被徹底燒毀，一些重要的企業(yè)文件和家庭生活照片亦遭到毀壞，林紹良個人的大幅彩色畫像也被暴徒搶去損毀。他的城市酒店更是被燒得面目全非。
當時正在美國治療眼疾的林紹良得知此消息后，大為震驚，一時間幾乎無法接受這個現(xiàn)實，銀行的錢都拿走了，家族資產被拿出來登記。對于少年創(chuàng)業(yè)，在商海中打拼近70年，已是耄耋老人的林紹良來說，這是他人生中面臨的最大難關。
然而，經歷過戰(zhàn)火與硝煙洗禮的林紹良并沒有因此放棄。那時候，他的企業(yè)集團在全球擁有員工62萬人，單在印尼本土就多達22萬人，如果在這個時候放棄，一生的心血付之東流不說，這么多人失去飯碗，將會是一件更為可怕的事情！
波詭云譎之間，原本已經逐漸淡出企業(yè)管理層的林紹良拍案而起，年過80的他寶刀不老，以必勝之信念，重披戰(zhàn)袍，再戰(zhàn)江湖。有時候，人無法抵抗自然規(guī)律的襲擊，也無法扭轉大勢所趨，但是，危機面前，堅強的意志力和忍耐力卻能帶給人轉危為安的希望。
林紹良堅信自己能夠度過難關，因為他有著虔誠的信仰，那就是諸善奉行必得上蒼厚愛，一生行善無數(shù)的他重新開始集合眾人之力重整河山。這期間，他率領著家族成員及企業(yè)老臣，精心謀劃，審時度勢，展開了一場又一場“舍得”大戰(zhàn)：盡可能通過“舍棄”（出售）具有較高市場價值，但風險系數(shù)大，或者非核心產業(yè)的資產與業(yè)務，以換來資本、時間與政策環(huán)境，償還企業(yè)的債務，進而“得到”（保存）公司核心企業(yè)與產業(yè)（如三林集團）的穩(wěn)定和發(fā)展。而已經擔負起集團重任的他的子女們更是為父分憂，全力以赴，共商企業(yè)的復興大計，政府內部的一些有識之士也在這個時候向林紹良伸出援手。
古人云，得道多助，林紹良最終跨越了這道人生大坎，在狂風暴雨中平穩(wěn)著陸。
走出陰霾的三林集團仍然繼續(xù)雄居亞洲主要多元化企業(yè)集團之列，并且在經過一翻整合后，顯現(xiàn)出新的、更旺盛的生命力。
在印尼，三林集團擁有全球最大的方便面廠，占印尼80％的市場；擁有全球最大的面粉廠，年銷售量達350萬噸；擁有印尼最大的電視臺和100多家涉及軟包裝、水泥、汽車、航運業(yè)、保險金融業(yè)、房地產、電信業(yè)的工廠及公司，而且是肯德基在印尼的特許經銷商，擁有近200家肯德基連鎖店，其旗下的養(yǎng)豬場，亦供應著新加坡豬肉消耗量的90％。
在印尼之外，三林集團在新加坡?lián)碛行录悠伦畲蟮拿姘鼜S；在菲律賓擁有菲律賓長途電話公司的主要股權；在澳大利亞，三林集團也管理著涉及化學工業(yè)、農業(yè)畜牧等業(yè)務的多間公司。
此后，林氏集團把更多的目光和精力投向海外和正在崛起的中國，也由此進入了一個新的領域——以商業(yè)技巧來奠定成功基礎，而不再依賴某種特殊的政治關系。
曾經有人說過：什么是真正的成功？真正的成功是經歷九死一生之后，還能活下來。按此而論，經歷了那場幾乎稱得上是滅頂之災之后，依然絕地逢生，重整江山的林紹良以及他所建立的商業(yè)帝國，無疑是真正的成功者！
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