- 第6節(jié) 忽視短期波動(dòng),購(gòu)買(mǎi)未來(lái)
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我們選購(gòu)公司的時(shí)候,應(yīng)該選那些即使是傻瓜也能夠管理的公司,因?yàn)椋t早某個(gè)傻瓜準(zhǔn)會(huì)爬上去主管這家公司的。
——沃倫•巴菲特
巴菲特建議股東們說(shuō):“如果我們有堅(jiān)定的長(zhǎng)期投資期望,那么短期的價(jià)格波動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義,除非它們能夠讓我們有機(jī)會(huì)以更便宜的價(jià)格增持股份!
巴菲特認(rèn)為,投資者要想戰(zhàn)勝市場(chǎng),就必須具備以下三個(gè)正確態(tài)度。
1忽略股市短期波動(dòng)而專(zhuān)注于公司長(zhǎng)期增長(zhǎng)
巴菲特告訴投資者要忽略市場(chǎng)的短期價(jià)格波動(dòng),專(zhuān)注于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,因?yàn)閺拈L(zhǎng)期看,市場(chǎng)最終會(huì)反映公司的內(nèi)在價(jià)值。因此,在長(zhǎng)期投資中投資者一定要忍耐再忍耐:“我們的股權(quán)投資使得資本城公司能夠取得35億美元的資金用來(lái)并購(gòu)美國(guó)廣播公司ABC。雖然對(duì)資本城公司來(lái)說(shuō),ABC作為其主要下屬子公司的效益在未來(lái)幾年內(nèi)很可能不太理想。但我們對(duì)此絲毫不會(huì)煩惱,我們會(huì)非常耐心地等待。不管你有多么偉大的才華和努力,許多事情還是需要時(shí)間才能完成:即使你一個(gè)月內(nèi)能讓九個(gè)女人都懷孕,也不可能在這一個(gè)月內(nèi)就讓她們都生出小孩!
巴菲特的搭檔查理•芒格在威斯科財(cái)務(wù)公司致股東的信中進(jìn)一步描述了面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的正確態(tài)度:“我們歡迎市場(chǎng)下跌,因?yàn)樗刮覀兡芤孕碌摹⒘钊烁械娇只诺谋阋藘r(jià)格揀到更多的股票。那些希望在整個(gè)一生金融投資中成為不間斷的買(mǎi)家的投資者,都應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)采取一種相似的態(tài)度。然而,遺憾的是現(xiàn)實(shí)中恰恰相反,許多投資者不合邏輯地在股票價(jià)格上漲時(shí)心情愉快,而在股票下跌時(shí)悶悶不樂(lè)。令人不解的是,在對(duì)食品價(jià)格的反應(yīng)中,他們不會(huì)表現(xiàn)出這樣的混亂:他們知道自己是食品的買(mǎi)家,并且歡迎不斷下跌的價(jià)格,譴責(zé)價(jià)格上漲(只有出售食品的商家才會(huì)不喜歡價(jià)格一路下跌)……完全一樣的邏輯指導(dǎo)著我們對(duì)伯克希爾公司投資的考慮。只要我還活著,我們就會(huì)年復(fù)一年地買(mǎi)進(jìn)公司或公司的一小部分權(quán)益,即股票。考慮到這是一個(gè)長(zhǎng)期的投資策略,那么,下跌的公司股票價(jià)格將使我們受益,而上漲的價(jià)格使我們受損。低價(jià)格最常見(jiàn)的起因是悲觀主義,有時(shí)是四處彌漫的,有時(shí)是一家公司或一個(gè)行業(yè)所特有的。我們要在這樣一種環(huán)境下開(kāi)展業(yè)務(wù),不是因?yàn)槲覀兿矚g悲觀主義,而是因?yàn)槲覀兿矚g它造成的低價(jià)格。樂(lè)觀主義才是理性投資的大敵!
巴菲特在伯克希爾公司2003年年報(bào)中再次提醒投資者,股票價(jià)格絕對(duì)不可能無(wú)限期超出公司本身的價(jià)值:“還有什么比參與一場(chǎng)牛市更令人振奮的,在牛市中,公司股東得到的回報(bào)變得與公司本身緩慢增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)完全脫節(jié)。然而,不幸的是,股票價(jià)格絕對(duì)不可能無(wú)限期地超出公司本身的價(jià)值。實(shí)際上由于股票持有者頻繁地買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出以及他們承擔(dān)的投資管理成本,在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)他們總體的投資回報(bào)必定低于他們所擁有的上市公司的業(yè)績(jī)。如果美國(guó)公司總體上實(shí)現(xiàn)約12%的年凈資產(chǎn)收益,那么投資者最終的收益必定低得多。牛市能使數(shù)學(xué)定律黯淡無(wú)光,但卻不能廢除它們。”
2以長(zhǎng)期所有者合伙人自居
巴菲特認(rèn)為投資者要把自己作為長(zhǎng)期投資公司的所有者合伙人,他在伯克希爾公司1996年股東手冊(cè)中說(shuō):“希望伯克希爾公司波動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義,除非它們能夠讓我們有機(jī)會(huì)以更便宜的價(jià)格增持股份!
作為長(zhǎng)期投資的所有者合伙人,其投資業(yè)績(jī)主要來(lái)自于公司內(nèi)在價(jià)值的增長(zhǎng)以及市場(chǎng)認(rèn)識(shí)到這些內(nèi)在價(jià)值后對(duì)股價(jià)的修正。但最根本的因素還是內(nèi)在價(jià)值的增長(zhǎng)。1989年,在伯克希爾公司持有的股票大漲后,巴菲特卻非常清醒地認(rèn)識(shí)到未來(lái)作為所有者合伙人卻只能依靠所投資公司的內(nèi)在價(jià)值增長(zhǎng):“我們將繼續(xù)持有我們的大多數(shù)主要股票,無(wú)論相對(duì)公司內(nèi)在價(jià)值而言它們的市場(chǎng)定價(jià)過(guò)高還是過(guò)低。這種‘至死也不分開(kāi)’的態(tài)度,再加上這些股票的價(jià)格已經(jīng)達(dá)到高位,將意味著不能預(yù)期它們?cè)趯?lái)能夠還像過(guò)去那樣快速推動(dòng)伯克希爾公司的價(jià)值增加。也就是說(shuō),迄今為止,我們的業(yè)績(jī)受益于雙重力量的支持:①我們投資組合中的公司內(nèi)在價(jià)值有出乎意料的增加;②在市場(chǎng)適當(dāng)?shù)亍拚@些公司的股價(jià)時(shí),相對(duì)與其他表現(xiàn)平平的公司而提高對(duì)他們的估值,從而給了我們額外的獎(jiǎng)賞。我們將繼續(xù)受益于這些公司的價(jià)值增長(zhǎng),我們對(duì)他們的未來(lái)增長(zhǎng)充滿(mǎn)信心。但我們的‘市場(chǎng)修正’獎(jiǎng)賞已經(jīng)兌現(xiàn),這意味著我們今后不得不僅依靠另外一種支持,即單純依靠公司的價(jià)值增長(zhǎng)!
3投資股票,其實(shí)就是“購(gòu)買(mǎi)未來(lái)”
對(duì)于一家上市公司而言,過(guò)去的輝煌事跡和今日的妥善經(jīng)營(yíng)雖是好事,但它們都已反映在今日的股價(jià)上了。因此,對(duì)于投資人而言,能否為我們賺錢(qián)的,是未來(lái)的成績(jī)。巴菲特也曾說(shuō)過(guò),真正決定投資成敗的,是公司未來(lái)的表現(xiàn)。
試想,如果投資成敗是決定于過(guò)去和今日,那任何人都能投資致富,根本也不需要很強(qiáng)的分析能力,因?yàn)檫^(guò)去和今日的業(yè)績(jī)都是公開(kāi)消息,人人都知道的。就因?yàn)橥顿Y成績(jī)是由未來(lái)而定,所以巴菲特認(rèn)為,行業(yè)的性質(zhì)比管理人素質(zhì)更重要。畢竟,人心莫測(cè),管理人可以“變質(zhì)”,但整體行業(yè)情形一般不會(huì)那么容易變相。
每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系里的各種行業(yè),都有著不同程度的競(jìng)爭(zhēng)情形。有些行業(yè)很容易進(jìn)入,因此競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。另一些行業(yè)則因消費(fèi)者注重品牌等因素,而使得有關(guān)整個(gè)行業(yè)年年獲利良好。
巴菲特說(shuō),一些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,比如超級(jí)市場(chǎng)就是一個(gè)例子,而另一些則沒(méi)有這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我們身為消費(fèi)者也可以親眼看到,超級(jí)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,管理人必須時(shí)常關(guān)注對(duì)手的削價(jià)情形,以做出對(duì)策。比如世界最大的百貨連鎖公司沃爾瑪?shù)膭?chuàng)辦人華頓先生在世時(shí)就是天天都到主要對(duì)手的好幾家分店去參觀。據(jù)他說(shuō),目的就是要看看,到底為什么還有人會(huì)來(lái)這里購(gòu)物?歷史上有很多零售連鎖店,開(kāi)始時(shí)賺大錢(qián)而快速發(fā)展,但最終還是漸漸退步,直到倒閉。
巴菲特說(shuō),他敢叫最呆板的表弟去管理類(lèi)似可口可樂(lè)的公司,十年過(guò)后,公司還是好好的。但如果叫這位表弟去管理超級(jí)市場(chǎng),等于是讓企業(yè)快速自殺。巴菲特也曾說(shuō)過(guò),我們選購(gòu)公司的時(shí)候,應(yīng)該選那些即使是傻瓜也能夠管理的公司,因?yàn),“遲早某個(gè)傻瓜準(zhǔn)會(huì)爬上去主管這家公司的!
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