- 第4節(jié) 第四章
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清貧到如此地步,曾國藩也表示,將來罷官以后,除了適合夫人穿的衣服外,剩下的都與兄弟五人平分。所有的書籍,則一律收藏于利見齋中,無論兄弟還是后輩都不得私自拿走一本。除了這兩樣?xùn)|西,曾國藩決心不再保留任何東西。他認(rèn)為這些書才是真正的財富。一般來說,看不見的都比看得見的珍貴。
曾國藩雖然在北京做官期間俸銀較少,但一直對家里有些資助。他求學(xué)期間曾借了別人一千兩銀子,回家又要幾百兩路費,他深感難辦齊這么多銀兩。即便在他如此貧困之下,也從未利用職權(quán)占取便宜,與今天的貪官相比,曾國藩不僅是清廉,更是聰明過人了,試想歷朝歷代哪個貪官有好下場呢?
貪腐的事情代代都有,深究原因,不端正的品格,不滿足的欲望是根本。
曾國藩認(rèn)為:“一個人身居高位,不可驕傲!钡鴩蹩偸遣宦爠窀妫鴩募比绶,反復(fù)寫信勸誡他:“你對我的勸誡,總是不愿去虛心體驗,動不動還要和我辯論一番,這是不行的。我們身居高位,別人都拿眼睛看著我們,因此做什么事都應(yīng)謹(jǐn)慎小心。一般的總督巡撫總以為自己是對的,別人是錯的,驕傲自滿。君子真正過人的地方,就是虛心而已。我的話你不但要用心琢磨,而且外面所有不好聽的議論,你更應(yīng)該細(xì)心思考一番。古人說的好,身居高位還能做到不驕傲是很難的!边@番話且不說是教育誰的,就是如今的任何一個人聽來都會從中獲益的。
雖然曾國藩已經(jīng)很節(jié)儉也不驕傲,但是受地位所限,仍舊經(jīng)常遇到被迫破例的事情。有一次,曾國藩的屬下李翥漢說,他依照李希帥的樣式打了一把銀壺,可以燉人參,可以煮燕窩,花費丁八兩多白銀。曾國藩深覺愧疚,他說:
“現(xiàn)在百姓都在吃樹根樹皮,官員也很窮;而我身居高位,如此驕奢,還竊取廉潔節(jié)儉的虛名,真是令人汗顏啊!以后應(yīng)當(dāng)注意!
曾國藩常說一個人不會無緣無故給你恩惠,總是有什么目的,一旦拿了別人的好處,就不能秉公辦理事情了。這和現(xiàn)在所說的“吃人嘴短,拿人手軟”是同樣的道理,所以說,請客送禮的事情,自己不做別人做,也要想明白該不該收。有人為了求得官職送禮,這樣的人怎么能用呢?有人為了上學(xué)送禮,這樣的人能學(xué)到什么呢?
因此在用人時,曾國藩往往會從一個人的為人處世上考察愛自夸的人,這些人常常急利好功,而那種不爭功勞、不占便宜的人在作戰(zhàn)時卻能沖鋒在前。結(jié)果后者最后不但得到功勛,而且得到名譽。
如果主動吃虧的是別人,就要多做幾方面的考察;如果是自己要吃虧,就只能在有必然需要的時候。所以,吃虧的學(xué)問是需要學(xué)習(xí)的,這也是如何做人中必不可少的一門課。
7.互惠互利,切忌樹敵脾氣再好的人也難免會有與人不和的時候,與人和氣就要善于自省己過,認(rèn)清利害關(guān)系,時刻保持清醒的頭腦。
一個“和”字,幾世輪回。古人講“和”,今人也講“和”,時代雖不同,意義卻相近。
曾國藩在處理家事時主張萬事以和為貴。曾國藩認(rèn)為,“如果在一個家庭中,哥哥所說的話,弟弟沒有不聽從的,弟弟所求的事,哥哥沒有不應(yīng)承的,一家人融洽相處,才會家業(yè)興旺。相反,兄弟之間相互爭斗,婆媳之間彼此爭執(zhí),夫妻之間兩相計較,像這樣的家庭不衰敗,從沒有過!笨梢,曾國藩對“和”的理解頗為明白和深刻。
曾國藩常對弟弟說:“如果我有了過失,澄弟、沅弟、洪弟你們都可以直言相勸,我一定全力改正;如果三位弟弟有了過錯,也應(yīng)該彼此規(guī)勸,努力改正!痹鴩兴膫弟弟,他對他們都關(guān)懷備至,只因戰(zhàn)事關(guān)系,對九弟曾國荃(家族中排行第九)尤為關(guān)心。
曾國藩任京官時,九弟曾跟隨在他身邊。曾國荃才華過人,志向遠(yuǎn)大,做事很有魄力,但由于年少,有時未免有些驕傲。曾國藩看在眼里,急在心上,常常以“長傲之言,為致敗之兇德”教育他。曾國荃遇事喜歡發(fā)牢騷,曾國藩則以“軍中不可再有牢騷之氣”教育他;曾國荃作戰(zhàn)缺乏耐性,過于猛打猛攻,曾國藩則以“穩(wěn)守穩(wěn)打,不輕進(jìn),不輕退”訓(xùn)誡他。曾國荃于半年之中七拜國恩,曾國藩則以“斗斛滿則人概之,人滿則天概之”戒之。曾國荃對于哥哥的悉心教導(dǎo),常常大多能虛心接受,由于能坦誠相對,因此他們能很好合作,最終成就了一番大事業(yè)。
但脾氣再好的人也難免會有與人不和的時候,有一次曾國藩與弟弟發(fā)生了些爭執(zhí),事后十分后悔。后來,他用這件事來教育兒子紀(jì)澤,希望他能明白自己這番苦心,一來要紀(jì)澤引以為戒,將來對兄弟相處要學(xué)會冷靜處理問題;二來要他代替自己補償?shù)艿埽簿褪窍Mo(jì)澤能做出表率,在叔父面前多多盡孝。由此可得,與人和氣還要善于自省己過,時刻保持清醒的頭腦。
在中國人傳統(tǒng)的倫理觀念中,父母在世時,父母對子女應(yīng)負(fù)起管教的責(zé)任;父母不在后,父母管教之責(zé)便落在長兄的肩上,弟、妹們則應(yīng)給兄長以足夠的尊敬和服從,此所謂“長幼有序”。曾國藩十分看重自己作為諸弟兄長的教育之責(zé),悉心教導(dǎo)弟弟們,他擔(dān)心自己做得不好,辜負(fù)了父母的重托。
曾國藩教弟雖嚴(yán),卻對他們備加照顧。他十分看重兄弟間的謙讓、幫助,認(rèn)為只有學(xué)會互相謙讓,互相幫助才能共患難,同甘苦,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
曾國藩為人光明磊落,總是能將心中的想法與兄弟和盤托出,以此獲得兄弟的理解、信任與支持。但是曾國藩也從不為了兄弟表面上的團結(jié),而看著兄弟有錯也睜一只眼,閉一只眼。曾國藩認(rèn)為自己身為曾門長子,對弟弟的成長擔(dān)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,因此,曾國藩一生對弟弟的教導(dǎo)、勸誡是很有耐心和忍性的,他一生花在四個弟弟身上的功夫心血,并不比用在自己的兩個兒子身上少。對弟弟的教育從學(xué)問、人品、軍事、性情、養(yǎng)生、治家等,大小事情都要過問。
有一次,曾國荃在信中談了很多自己不開心的事,但又遮遮掩掩沒有具體說是哪一件事,曾國藩敏銳地感覺到,他是擔(dān)心兄弟之間存有不合。曾國藩很誠懇地對弟弟說:“弟弟,你對咱家有大功勞,對國家也有大功勞,我哪有不愛護(hù)的道理?我對自己的部屬都是仁義謙讓,難道對自己的弟弟反而會刻薄嗎?也許我們之間確有些小誤會,但那不過是意趣不合罷了。弟弟你立志做事,以為擴散舒展才會生機旺盛,哥哥我認(rèn)為收斂吝嗇才會生機沉厚。我平時最喜歡古人所說的‘花未全開月未圓’七個字,我認(rèn)為珍f昔福祉、保全安康的道理和方法沒有比這更為精當(dāng)?shù)牧恕!薄拔覀兊淖娓感菍^去待人接物不論貴賤老少,全是一團和氣,惟獨對待子孫侄兒則異常嚴(yán)肅。遇到佳令時節(jié),更為凜然不可侵犯。這大概就是一種收斂之氣,目的在于使家中歡樂,不至于恣肆放縱。這番苦心不知兄弟你是否會領(lǐng)會!
從這里可以看出,曾國藩希望自己的弟弟做人要謙虛、謹(jǐn)慎一些,不可過于驕傲放縱。他尤其害怕兄弟們?yōu)榱诵∈陆锝镉嬢^,導(dǎo)致家庭不和。
俗話說得好:“家和萬事興”。和睦的家庭,是事業(yè)成功的依托,只有人和,才能聚集全部精力投入事業(yè),發(fā)揮才思,有所成就。在講求和諧社會的今天,時代又賦予了“和”新的含義,擴展了它的外延。和諧的相處不僅在于家人,也在于友人、同事、上下級甚至陌生人之間。世界是一體的,和諧也是一樣。
8.蓄勢待發(fā),增強實力實力不足時,不要夜郎自大也不用妄自菲薄,只有蓄養(yǎng)實力,篝待時機才是最正確明智的選擇。
一個人成敗的關(guān)鍵在于實力,這也是生存競爭的根本。一個國家興亡的關(guān)鍵,在于強大的軍事力量。軍隊素來是維護(hù)政權(quán)的有力工具,沒有了軍隊,國家將失去依靠,任人宰割。曾國藩明白這個道理,所以在湘軍之后又組建了淮軍。
早在咸豐九年(1859年),曾國藩就看出了作戰(zhàn)過程中亟待解決的問題。
首先,湘軍兵力不足,難以抵抗太平軍。其次,太平軍在全國范圍內(nèi)進(jìn)行攻擊,湘軍不得不奔赴各地作戰(zhàn),戰(zhàn)線被拉長,消耗了大量的人力物力。
為了解決這些問題,曾國藩有了籌建淮軍的念頭。次年,他便呈上奏折,提出編制淮勇的建議。由于種種原因,該建議被耽擱。
咸豐十一年(1861年),湘軍組建了淮揚水師九營,為了能夠配合水師作戰(zhàn),曾國藩采納了胡林翼的建議,開始招募淮勇。
其實在這之前,湘軍中已有三個由淮勇組成的營了,它們分別是震字營、春字營和濟字營。震字營是馬從震領(lǐng)導(dǎo)的,馬從震的父親馬三俊原是桐城的團練首領(lǐng),在太平軍起義初就被殺害。春字營是李鴻章的舊部張遇春領(lǐng)導(dǎo)的;濟字營則由太平軍降將李濟元領(lǐng)導(dǎo)。
1861年年底,李鴻章在曾國藩的指示下,開始組建淮軍,以便援助在上海作戰(zhàn)的湘軍。李鴻章對廬州的風(fēng)土人情比較熟悉,他知道此地的舊有團練所招募的淮勇甚為強悍,于是直接將廬州各地的舊有團練進(jìn)行改編,很容易就組建了淮軍。另外,李鴻章還邀請了張樹聲來幫助自己組建淮軍,張樹聲在招募淮勇的過程中出了不少力。很快,李鴻章便招募了數(shù)營淮勇。
在招募淮勇的過程中,李鴻章坐鎮(zhèn)安慶,統(tǒng)一部署管理。以淮勇為主的淮軍到達(dá)安慶后,曾國藩要求李鴻章淮軍的營伍規(guī)定、器械使用規(guī)定、士兵待遇與糧餉分配都仿照湘軍的相關(guān)規(guī)程,訓(xùn)練的方法也和湘軍一致。1862,年春,李鴻章率淮軍駐于安慶城北門外。曾國藩前來祝賀并幫其分析利弊,還從湘軍中抽調(diào)了八個營的兵力,擴充到淮軍中。到此時,淮軍的組建初具規(guī)模,它包含13個營,共計6500名淮勇。曾國藩稍后對新組建的淮軍進(jìn)行了檢閱,感到滿意。
雖然淮軍由李鴻章一手操辦、組建,但它的控制權(quán)還在曾國藩手中。統(tǒng)而不帶,用而不親領(lǐng),由曾國藩的屬下、弟弟、親信間接地為他排憂解難。
親兵營的兩個營是曾國藩手下直屬的標(biāo)親兵;開字營是從曾國藩的弟弟曾國荃統(tǒng)率的湘軍中調(diào)過來的;滕嗣林、滕嗣武統(tǒng)帶的林字二營是由曾國藩的屬下薛煥在湖南招募的湘人組成;陳飛熊統(tǒng)帶的熊字營和馬先槐統(tǒng)帶的垣字營都是曾國藩在湖南新招的湘勇。因此,淮軍雖不是曾國藩親自組建,但仍被曾國藩所用。
淮軍不僅在人數(shù)上發(fā)展迅速,在武器裝備上發(fā)展得同樣很迅速,因為當(dāng)時各地的洋務(wù)運動正在如火如荼地開展著。同治三年(1864年)前后,淮軍已棄用冷兵器,換上了能夠遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)而且具有很強殺傷力的火器。
在時局動蕩的社會,曾國藩雖位高權(quán)重,樹大招風(fēng),卻能夠站穩(wěn)腳跟,這與他手中握有令清政府不可忽視的軍權(quán)是分不開的。在封建社會里,有了軍權(quán),就意味著有了實力。但軍權(quán)又不能過重,因為,軍權(quán)定會讓最高統(tǒng)治者不滿,于是,曾國藩采取自保措施,裁湘留淮。曾國藩將手中的軍權(quán)掌握得恰到好處,既不會因重權(quán)而被清廷視為眼中釘,也不會因權(quán)輕而被人隨意宰割。實力不足的時候要懂得借機培養(yǎng),做事低調(diào)不引人注目;即使實力具備了,也首先要保證能自保,這是成萬事的前提。
9.巧隱鋒芒,圓通求成屈是為了伸,藏鋒本是蓄志,不屈難以伸展,不藏鋒志從何來?
安靜的力量在于不作聲卻能萬事周全,不引人注目卻能實力非凡。真正厲害的人物大多懂得安靜的力量。這樣的人明白:改變是實實在在的存在,不需要大張旗鼓的宣揚。
有人說,曾國藩能夠成功的最大原因,是深諳藏鋒的道理,曾國藩自己也說:“自以秉質(zhì)愚柔,舍困勉二字,別無他處。”事實上,這才是真正的聰明。
一個人的成就有大小,小者或可從困勉銖積寸累得來,若成就大業(yè),只靠辛苦強學(xué)還是不行,尤必有超人的領(lǐng)悟天才,才能相濟為用。
曾國藩重視才與德的相對作用。只不過他有一種謙德,認(rèn)為“才”是靠不住的,如果恃才傲物,就容易泛濫橫流,近乎小人了。他在家信中對子弟的賢否,也有六分天生,四分家教的話。他何以這樣重視天命天才呢?好像是他的一種矛盾思想,其實不然,這正是中庸相反相成的道理。他自稱愚柔,而致九弟書云:“古來豪杰,吾家祖父教人,以懦弱無剛四字為大恥,故男兒自立,必須有倔強之氣,弟能奪數(shù)萬人之剛氣而久不銷損,此是過人之處,更宜從此加功!”
曾國藩的祖父告訴他說:“爾的官是做不盡的,爾的才是好的,滿招損,謙受益,爾若不傲,更好全了。”可見曾國藩只是在不做上下工夫,頗有大智若愚之意。
不但才與學(xué)相濟的道理是如此,即舒發(fā)志氣方面,屈伸行藏,也是一樣的。曾國藩初入北京會試的時候,就抱有大志,但隨著閱歷的增加,他漸漸深諳圓通藏鋒之道。曾國藩認(rèn)為凡是有血性有志向。的人都想成為人上人,而地位越是卑賤想獲得的地位就越高;收入越困難,就越想發(fā)大財。缺少什么就越想得到什么,這也是人之常情。而其中的君子卻一直默不作聲。是不想有所得嗎?不是的,只是他看透了眾人的爭名奪利而已。達(dá)官顯貴不計其數(shù),都位高權(quán)重還自以為聰明過人,但轉(zhuǎn)眼間就可能成為廝役走卒了,而那些只有虛職,天天說自己不夠好的人卻能安然無憂。
由此可見,他看到了更重要的東西,不輕易顯露鋒芒。曾國藩認(rèn)為誠中形外,根心生色,古來有道之士,其淡雅和潤,無不達(dá)于面貌。余氣象未稍進(jìn),豈耆欲有未淡邪?機心有未消邪?當(dāng)猛省于寸衷,而取驗于顏面。這顯然是時機未到,在行所謂龍蛇之道。雖然已經(jīng)很難看破,他還是覺得自己藏得不夠深,準(zhǔn)備再進(jìn)一步,讓人一點征兆也感覺不到。
屈是為了伸,藏鋒本是蓄志,不屈難以伸展,不藏鋒志從何來?曾國藩的“藏鋒”表現(xiàn)在他與君與僚屬的共同處事上。
在政治上、為人上,曾國藩是一個儒家;在軍事上養(yǎng)生上,曾國藩又是一個道家。正因為他學(xué)養(yǎng)深厚,才能做到“凡規(guī)畫天下事,久無不驗”,他能總攬全局,抓住要害,表現(xiàn)出高超的戰(zhàn)略水平,以至皇帝都經(jīng)常下詔命讓他規(guī)劃全局。又因曾國藩能慧眼識英才,看得準(zhǔn)識得透,大凡他所舉薦的人,都不會辜負(fù)他的期望而有所作為。正因為他學(xué)養(yǎng)深厚,才能使他以文人身份站在行伍之間,在幾乎全軍覆沒之時穩(wěn)住軍心,東山再起。
曾國藩藏鋒的典型事例很多。同治三年(1864年),天京攻破,紅旗報捷,他將官文列于捷疏之首,即有謙讓之意。而裁撤湘軍,留存淮軍,意義極為明顯。一裁一留,既減鋒芒又能自保,足見其心思之精妙。
曾國藩藏鋒是一種自我保護(hù)的生存之道。有才干本是好事,是事業(yè)成功的基礎(chǔ),在恰當(dāng)?shù)膱龊巷@露出來是十分必要的。但是帶刺的玫瑰最容易傷人,也會刺傷自己,露才一定要適時、適地。時時處處才華畢現(xiàn)只會招致嫉恨和打擊,導(dǎo)致做人及事業(yè)的失敗,這不是智者的所作所為。
有志做大事業(yè)的人,可能自認(rèn)為才分很高,但切記要含而不露。俗話說:
“難得糊涂”,偶爾迷糊一下也是保護(hù)自己的一種方式。
人不知我,心里老大不高興,這是人之常情。于是有些人便言語露鋒芒,行動也露鋒芒,以此引起大家的注意。而那些深藏不露的人,好像他們都是庸才,都胸?zé)o大志,實際上只是他們不肯在言語上露鋒芒,在行動上露鋒芒而已,因為他們有所顧忌。表現(xiàn)本領(lǐng)的機會不怕沒有,只怕把握不牢,只怕做的成績,不能使人特別滿意。
《易》日:“君子藏器于身,待時而動。”無此器最難,而有此器,卻不思無此時,則鋒芒對于人,只有害處,不會有益處。額上生角,必觸傷別人,不磨平觸角,別人必將力折,角被折斷,其傷必多。鋒芒就是額上的角,既害人,也傷己!
古語云:木秀于林,風(fēng)必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,眾必非之。人出名了,一定會招人側(cè)目而視,這是惹禍的根由。
善于處世的人,應(yīng)該懂得在名利兩字上瞻前顧后,適可而止,有所節(jié)制,在張揚的個性里加一點低調(diào)和謙虛。人生的收獲不在于引人注目而在于有實在的成績,多被人關(guān)注一分反而會多一分壓力。所以,默默收獲才是上上之選。
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