- 第9節(jié) 船王登陸，鏖戰(zhàn)九龍倉(cāng)
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20世紀(jì)80年代，包玉剛已經(jīng)逐步將麾下船隊(duì)從過(guò)去的200艘削減為96艘。人們不由得紛紛猜測(cè)，船隊(duì)大大“縮水”的船王，接下來(lái)又將何去何從？過(guò)去在海上縱橫馳騁、翻云覆雨的“蛟龍”，能否在陸地上也獨(dú)霸一方呢？
接下來(lái)，包玉剛向整個(gè)香港，乃至全世界證明了自己不但是當(dāng)之無(wú)愧的“海上霸主”，更是智勇雙全的“陸地王者”。他登陸的首役，便是和實(shí)力雄厚的英資怡和洋行進(jìn)行的一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的斗爭(zhēng)，這就是震驚世界的“九龍倉(cāng)閃電戰(zhàn)”。
九龍倉(cāng)是香港最大的貨運(yùn)碼頭，擁有資產(chǎn)18億港元，它當(dāng)時(shí)的主人，是香港最大的英資企業(yè)集團(tuán)，與和記黃埔、太古、會(huì)德豐并稱(chēng)為“香港四大洋行”的怡和洋行，而怡和的總經(jīng)理同時(shí)又兼任九龍倉(cāng)主席，可見(jiàn)九龍倉(cāng)在怡和舉足輕重的地位。
同時(shí)，九龍倉(cāng)集團(tuán)還控制著一筆巨大而廣泛的陸地資產(chǎn)，包括九龍、尖沙咀、新界和香港島上的一些深水碼頭、露天貨場(chǎng)、貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)站、酒店、大廈、有軌電車(chē)及天星小輪�？梢哉f(shuō)，誰(shuí)掌握了九龍倉(cāng)，誰(shuí)就掌握了香港的大部分貨物的裝運(yùn)業(yè)務(wù)，九龍倉(cāng)也自然成為了各大財(cái)團(tuán)的必爭(zhēng)之地。
20世紀(jì)70年代后期，怡和集團(tuán)動(dòng)用大量資本，在香港興建樓宇用于出租，導(dǎo)致資金流通緩慢，而且利潤(rùn)相當(dāng)?shù)�，于是，怡和的決策層想出了出售大量債券的辦法，不料問(wèn)題沒(méi)有解決，卻反而使自身負(fù)債累累，信譽(yù)大跌，股票市值大幅下滑。導(dǎo)致的結(jié)果是怡和集團(tuán)雖然控制著九龍倉(cāng)，但實(shí)際占有的股權(quán)還不到20％，也就是說(shuō)倘若有誰(shuí)占據(jù)20％的股份，就可以與怡和公開(kāi)競(jìng)購(gòu)九龍倉(cāng)。
在香港，一直流傳著“未有香港，先有怡和”、“怡和的面子，太古的銀紙”之說(shuō)，這些英資洋行高傲狂妄的程度，由此可見(jiàn)一斑。這也使怡和察覺(jué)不到自己岌岌可危的處境，讓他們更沒(méi)有料到的是，他們向來(lái)看不起的華資集團(tuán)也會(huì)來(lái)“覬覦”九龍倉(cāng)這塊禁地。
最先盯上九龍倉(cāng)這塊“肥肉”的，是有著“香港地王”稱(chēng)號(hào)的李嘉誠(chéng)。為了避免驚動(dòng)怡和，與其發(fā)生正面沖突，李嘉誠(chéng)早已不顯山不露水地采取分散戶(hù)頭暗購(gòu)的方式，悄悄地買(mǎi)下了2000萬(wàn)股九龍倉(cāng)股票。精于地產(chǎn)股票的李嘉誠(chéng)算了一筆細(xì)賬：現(xiàn)在，九龍倉(cāng)股票的票價(jià)每股在13～14港元之間。而發(fā)行的股票總數(shù)還不到1億股，也就是說(shuō)它的股票總市值還不到14億港元。但九龍倉(cāng)處于九龍最繁華的黃金地段，按當(dāng)時(shí)同一地區(qū)官地拍賣(mài)落槌價(jià)以每平方英尺6000～7000港元計(jì)算，九龍倉(cāng)股票的實(shí)際價(jià)值應(yīng)為每股50港元。九龍倉(cāng)舊址地盤(pán)若加以合理發(fā)展，價(jià)值更是不菲。即使九龍倉(cāng)的股值上漲五倍，也比不上地皮的實(shí)價(jià)，因此，九龍倉(cāng)的股票市值大大低于其實(shí)際價(jià)值。而此時(shí)李嘉誠(chéng)已掌握了九龍倉(cāng)18％的股票，近乎與怡和手中的股票數(shù)額旗鼓相當(dāng)了。
但李嘉誠(chéng)的最終目標(biāo)，實(shí)為和記黃埔。在李嘉誠(chéng)看來(lái)，最想得到九龍倉(cāng)的，應(yīng)該是“船王”包玉剛。如果把2000萬(wàn)股以每股30港元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給包玉剛，不僅自己能夠獲得5000多萬(wàn)港元的利潤(rùn)，還能通過(guò)包玉剛的關(guān)系在匯豐銀行承接和記黃埔9000萬(wàn)股的股票。這樣，他既可穩(wěn)穩(wěn)入主和記黃埔，又可避免華資之間的“窩里斗”，這絕對(duì)是一個(gè)交了朋友、打了英資、獲得大利的一箭三雕的絕招。
1978年夏日的一天，在中環(huán)文華酒店一間幽密的客廳里，李嘉誠(chéng)悄然約見(jiàn)“船王”包玉剛，提出了上述構(gòu)想。
包玉剛投身航運(yùn)20多年，縱橫四海，卻一直苦于沒(méi)有自己的碼頭，長(zhǎng)期以來(lái)，他龐大的船隊(duì)總是使用別人的碼頭和倉(cāng)庫(kù)，頗有寄人籬下之感，大量的利潤(rùn)也白白流失了。因此，他對(duì)擁有自己碼頭的重要性的感受比誰(shuí)都深切。他也確實(shí)早就盯上了九龍倉(cāng)，而且也買(mǎi)下了不少股票，但尚未達(dá)到與怡和競(jìng)購(gòu)的份額，現(xiàn)在有此“空檔”，豈能無(wú)所作為，讓到了眼前的良機(jī)白白溜走？
當(dāng)然，包玉剛也非等閑之輩，在赴約之前他就已經(jīng)揣摩到李嘉誠(chéng)的想法。對(duì)于眼前這位比自己年輕十歲，風(fēng)頭正旺，而且實(shí)力和成就與自己不相上下的“地產(chǎn)大王”，包玉剛一直頗為欣賞，他對(duì)李嘉誠(chéng)的這個(gè)一箭三雕的妙招、絕招連聲稱(chēng)贊。兩人一拍即合，當(dāng)場(chǎng)成交，同時(shí)約定不向新聞界透露任何風(fēng)聲。
就這樣，在李嘉誠(chéng)的幫助下，包玉剛宣布他以及其家族已買(mǎi)入了15％～20％的九龍倉(cāng)股份，九龍倉(cāng)集團(tuán)也不得不正式對(duì)外宣布，包玉剛加入九龍倉(cāng)董事局。
不久，九龍倉(cāng)收購(gòu)風(fēng)云再起，該股牌下出現(xiàn)一個(gè)“神秘買(mǎi)家”——置地公司。置地公司是怡和財(cái)團(tuán)屬下的另一個(gè)主力，是香港的地產(chǎn)大鱷，與九龍倉(cāng)并稱(chēng)為“怡和雙翼”。置地公司此時(shí)對(duì)外公布，自己購(gòu)入怡和證券所控有的九龍倉(cāng)股份，且目前持有九龍倉(cāng)股份已上升至20％。這個(gè)份額與包玉剛十分接近。可是包玉剛又豈是平庸之輩，在置地公司增購(gòu)九龍倉(cāng)股份期間，他同樣也在市場(chǎng)上暗中收購(gòu)九龍倉(cāng)股份。到了1980年春，包玉剛屬下的隆豐國(guó)際有限公司突然對(duì)外界宣布，自己已經(jīng)控制了將近30％的“九龍倉(cāng)”股票。這相比置地公司手中的20％，占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)！
一直被搞得團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)的九龍倉(cāng)董事會(huì)主席紐璧堅(jiān)，被這場(chǎng)靜悄悄的變革打了個(gè)措手不及。這個(gè)自大的英國(guó)佬，當(dāng)然無(wú)法接受被華人“騎在頭上”的事實(shí)，經(jīng)過(guò)一番密謀，紐璧堅(jiān)和他的智囊團(tuán)制定了一套“周全”的反攻策略。
1980年6月，包玉剛有一段較長(zhǎng)時(shí)間的環(huán)球旅行。他要先赴法國(guó)巴黎，作為國(guó)際油輪協(xié)會(huì)的主席，參加該協(xié)會(huì)在那里舉行的會(huì)議。接著，他要到德國(guó)的法蘭克福，參加一個(gè)銀行界的重要會(huì)議。再?gòu)哪抢锏絺惗�，時(shí)間恰好是中國(guó)的端午節(jié)，那里的華人將舉行一個(gè)規(guī)模盛大的“龍舟會(huì)”，他要去捧場(chǎng)，并且他還約好了英國(guó)石油公司董事長(zhǎng)彼特•沃爾特，準(zhǔn)備打一場(chǎng)高爾夫球賽。最后的安排則是飛越大西洋，到中美洲會(huì)見(jiàn)墨西哥總統(tǒng)保迪羅。
紐璧堅(jiān)就是要趁包玉剛環(huán)球旅行的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)雷霆一擊，收復(fù)“失地”，讓包玉剛也嘗嘗暈頭轉(zhuǎn)向的滋味！他們暗地里悄悄打聽(tīng)到了包玉剛此次環(huán)球之旅的行程。當(dāng)包玉剛乘飛機(jī)離開(kāi)香港的時(shí)候，他們便以迅雷不及掩耳之勢(shì)，發(fā)動(dòng)了醞釀已久的“九龍倉(cāng)股票反購(gòu)戰(zhàn)”。
紐璧堅(jiān)的第一步棋是股票的占有份額，他把怡和財(cái)團(tuán)增購(gòu)的份額確定在49％。這樣，一來(lái)可以回避50％全面收購(gòu)的臨界點(diǎn)，讓自己立于進(jìn)可攻、退可守的不敗之地；二來(lái)又可以令包玉剛陷入進(jìn)退兩難之地——如果不跟進(jìn)，就得認(rèn)輸；如果要跟進(jìn)，持股量必須超過(guò)49％，而突破了50％的臨界點(diǎn)，便屬于全面收購(gòu)，這樣就需要牽動(dòng)近百億資金，任誰(shuí)也吃不消。這看起來(lái)似乎倒是一個(gè)“一箭雙雕”的“妙招”！
紐璧堅(jiān)把他的第二步棋鎖定在價(jià)格上，當(dāng)時(shí)，包玉剛已經(jīng)把九龍倉(cāng)股價(jià)抬高至每股55元，怡和財(cái)團(tuán)要想實(shí)現(xiàn)成功收購(gòu)，就必須高于這個(gè)價(jià)格。在紐璧堅(jiān)的安排下，怡和擬定了一份廣告認(rèn)刊書(shū)，內(nèi)容是怡和愿以12.2港元的置地股票，外加一張面值75.6港元的抵押債券，合計(jì)共100港元的代價(jià)，換購(gòu)九龍倉(cāng)股票，并把這份廣告認(rèn)刊書(shū)復(fù)制數(shù)份送至香港各大權(quán)威媒體，要求其在主要版面上同時(shí)公布于眾。這樣怡和一下子把九龍倉(cāng)股票的價(jià)格提高了近一倍，其升幅之大，為股市歷史所罕見(jiàn)。看來(lái)怡和已經(jīng)不惜血本，誓與包玉剛決一死戰(zhàn)。而包玉剛?cè)绻獞?yīng)戰(zhàn)，也必須要押上全部的身家性命，可是包玉剛能拿得出這么多的錢(qián)嗎？
最后一步棋，也是最厲害的，那就是時(shí)間。怡和抓住包玉剛離港的時(shí)機(jī)，搞突然襲擊，想攻其不備，使其鞭長(zhǎng)莫及，又在周五向媒體及時(shí)發(fā)出反購(gòu)消息，并授意媒體在周六一早對(duì)外公布，緊接著把收購(gòu)計(jì)劃告知九龍倉(cāng)董事局成員，這其中就包括包玉剛的女婿吳光正，其目的在于“特意”委托吳光正轉(zhuǎn)告遠(yuǎn)在歐洲的包玉剛。而此時(shí)交易所已經(jīng)收市，誰(shuí)也無(wú)能為力了。接下來(lái)是周六、周日的休市日，即使包玉剛沒(méi)有離開(kāi)香港，想必也不可能在這兩天里籌集到巨額資金來(lái)收購(gòu)股票。
怡和財(cái)團(tuán)不愧為盤(pán)踞香港一百多年的身經(jīng)百戰(zhàn)的商場(chǎng)老手，這次反擊如此突然、如此迅速、如此周密，簡(jiǎn)直是雷霆一擊。然而，他們卻忽視了自己的對(duì)手是大名鼎鼎的包玉剛，他們太低估這位“船王”的智慧和能量了！
接到女婿打來(lái)的越洋電話(huà)，包玉剛沉吟了片刻，和女婿一起冷靜地分析了雙方的利弊，他們一致認(rèn)為怡和的舉動(dòng)無(wú)非是想逼使他們動(dòng)用過(guò)百億美元的資金全面收購(gòu)九龍倉(cāng)股權(quán)，目前他們確實(shí)沒(méi)有這個(gè)能力。唯一有利的是，現(xiàn)在對(duì)方只有20％的股權(quán)，而自己手中則有30％，如果自己把收購(gòu)目標(biāo)也定在49％，那么就只需再收購(gòu)19％。但還有一個(gè)前提是他們必須開(kāi)出比怡和更優(yōu)厚的收購(gòu)條件，而且現(xiàn)金收購(gòu)是唯一的辦法�？墒牵麄儺�(dāng)時(shí)僅大約有5億元的現(xiàn)金，如要實(shí)施這個(gè)計(jì)劃，必須在星期一之前籌到至少15億的現(xiàn)金。
包玉剛吩咐女婿在香港作好一切準(zhǔn)備，接著，他與正在倫敦的匯豐銀行總經(jīng)理沈弼和副董事長(zhǎng)博伊電話(huà)約定，翌日上午共進(jìn)工作早餐，然后一一致電此次歐洲之行要會(huì)面的政界和商界朋友，對(duì)自己不能赴約表示道歉。
一切安排妥當(dāng)，包玉剛立即起程，前往倫敦會(huì)晤“財(cái)神爺”——匯豐銀行總經(jīng)理沈弼，向其提出15億現(xiàn)金的借款。多年來(lái)，包玉剛一直保持著良好的銀行信譽(yù)，因此，沈弼當(dāng)場(chǎng)拍板，“OK，沒(méi)有問(wèn)題”！一向辦事謹(jǐn)慎的包玉剛，隨后又聯(lián)系了其他幾家金融機(jī)構(gòu)，他們也都給包玉剛送上了“定心丸”。
資金已落實(shí)，包玉剛立即通知吳光正，馬上聯(lián)系律師和財(cái)務(wù)顧問(wèn)，商量收購(gòu)方案。再替他訂購(gòu)兩張?zhí)K黎世飛往香港的連位頭等倉(cāng)機(jī)票。他自己則向英航訂了一張飛往瑞士蘇黎世的機(jī)票。
包玉剛知道，如果從倫敦直飛香港，肯定逃不過(guò)怡和的耳目，會(huì)引起他們的警惕。所以，他得假裝著按計(jì)劃行事，等到了蘇黎世，再悄悄地轉(zhuǎn)乘吳光正預(yù)定的班機(jī)。當(dāng)這位62歲的老人登上返港的飛機(jī)時(shí)，已經(jīng)整整20個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼了。也許，這就是所謂“兵不厭詐”、“兵貴神速”，還真的應(yīng)了那句老話(huà)——商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！
星期日上午，包玉剛回到香港，悄悄地住進(jìn)平時(shí)很少去的希爾頓酒店，并在那里秘密約見(jiàn)自己的財(cái)務(wù)經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理認(rèn)為，怡和提出的所謂100港元收購(gòu)一股，是用股票和債券作交換，不能馬上見(jiàn)到實(shí)惠。而他們出現(xiàn)金，即使報(bào)價(jià)90港元，也有成功的把握。
但是包玉剛要的是百分百的成功，要的是速戰(zhàn)速?zèng)Q，讓怡和完全沒(méi)有反收購(gòu)的機(jī)會(huì)！
“如果我們出價(jià)每股105元，那么對(duì)手絕對(duì)無(wú)法還擊！”財(cái)務(wù)經(jīng)理給出了這樣的結(jié)論。
包玉剛認(rèn)為，該出手時(shí)就要出手，雖然這樣做要多付出三億港元。但這是根據(jù)對(duì)手的底牌確定的，可以穩(wěn)操勝券。于是他毫不猶豫，一錘定音：“105元一股，就這樣定了！”
當(dāng)天晚上，包玉剛召開(kāi)了記者招待會(huì)。宣布以個(gè)人和家族的名義，開(kāi)出105港元一股的高價(jià)，現(xiàn)金收購(gòu)九龍倉(cāng)股票2000萬(wàn)股，把所持股份提高至49％！收購(gòu)期限只在周一、周二兩天，但不買(mǎi)入怡和及置地手上的九龍倉(cāng)股份。同時(shí)，他也在各大報(bào)紙上刊登大幅廣告，宣布這場(chǎng)氣勢(shì)恢宏的反收購(gòu)行動(dòng)的開(kāi)始。
怡和財(cái)團(tuán)沒(méi)能讓包玉剛暈頭轉(zhuǎn)向，反而大大傷了自己的元?dú)�，最終，他們也不得不接受現(xiàn)實(shí)，拱手讓出九龍倉(cāng)。
這是香港有史以來(lái)最大的一場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)典型的“閃電戰(zhàn)”。從正式開(kāi)始至收購(gòu)結(jié)束，只用了一個(gè)多小時(shí)，包玉剛就拿到了49％的九龍倉(cāng)股權(quán)，一躍成為九龍倉(cāng)的第一位華人主席。這一戰(zhàn)真可謂是勢(shì)若破竹，干凈利索，把怡和洋行與置地公司打得絕無(wú)還手之力，更顯示了包玉剛令人震撼的戰(zhàn)斗力和非凡的魄力。這次戰(zhàn)役轟動(dòng)了整個(gè)香江，狠狠地打擊了英資財(cái)團(tuán)的囂張氣焰，大漲了華人志氣，包玉剛在談笑之間，調(diào)集了21億港元的事情，也成為香港商戰(zhàn)史上的一個(gè)傳奇。
對(duì)于包玉剛來(lái)說(shuō)，九龍倉(cāng)一役是他整個(gè)登陸行動(dòng)的第一場(chǎng)大戰(zhàn)，是非贏(yíng)不可的。如果收購(gòu)失敗，不但資產(chǎn)損失慘重，也會(huì)極大地打擊自己的登陸計(jì)劃。如果勝利了，則為他的整個(gè)登陸行動(dòng)搶占了第一個(gè)橋頭堡，為他的海上資產(chǎn)向陸地轉(zhuǎn)移打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是他能否逃過(guò)航運(yùn)業(yè)大蕭條的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)這一戰(zhàn)，包玉剛名聲大震，其策劃之縝密、出價(jià)之豪氣，至今仍被人們津津樂(lè)道，而其果斷堅(jiān)毅、志在必勝的王者氣派，更是給人以不可磨滅的印象，樹(shù)立了強(qiáng)大的威信。幾年后，在他收購(gòu)會(huì)德豐的一役中，仍可以看到這種威信的震憾力量。
1985年2月，包玉剛以５億新加坡幣奪得英資集團(tuán)會(huì)德豐的控股權(quán)，成為繼李嘉誠(chéng)入主和記黃埔之后，奪得英資四大洋行的第二個(gè)香港人。1986年初春，包玉剛耗資2億港元，收購(gòu)了港龍航空公司30％股權(quán)，出任港龍航空有限公司董事局主席。
同年8月，包玉剛又以迅雷不及掩耳的驚人速度，集巨資大舉購(gòu)入香港另一個(gè)發(fā)鈔銀行——渣打銀行14.5％的股份，成為該行最大的個(gè)人股東，迫使萊斯銀行收購(gòu)渣打的計(jì)劃宣告破滅。包玉剛的“登陸”創(chuàng)造了又一個(gè)奇跡。至此，包玉剛的“王國(guó)”版圖從海洋擴(kuò)充到了陸地和天空，投資遍布世界各地，業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、運(yùn)輸、酒店、通訊、百貨、電腦科技和傳媒等領(lǐng)域。他的財(cái)富也多得令人咋舌，他自己開(kāi)玩笑說(shuō)：“我不愿意知道自己到底有多少財(cái)產(chǎn)，因?yàn)楹ε掠捎诓恢攵鹦呐K停止跳動(dòng)。”
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