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在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，人是“單位”的人，人生軌道由“組織”安排。

1993年春節(jié)后我隨團(tuán)出差到廈門(mén)，遇到了一個(gè)非常偶然的情況，組織上征求我的意見(jiàn)，想讓我留在廈門(mén)，代表央企一方主持一個(gè)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)很重要的變軌，我考慮再三，經(jīng)過(guò)了多次反復(fù)，最終留在了廈門(mén)，實(shí)現(xiàn)了人生又一次重大變軌，也改變了我的家人之后的生活軌跡。

在廈門(mén)工作期間，新加坡的李肆忠先生擔(dān)任了我們項(xiàng)目的海外銷(xiāo)售代理，工作中聯(lián)系很多，后來(lái)與我成為很好的朋友。那時(shí)他的叔叔李文財(cái)先生和一幫新加坡朋友在廈門(mén)的同安投資了銀寶飼料廠，這家工廠的設(shè)備在當(dāng)時(shí)是很先進(jìn)的，曾經(jīng)一度效益不錯(cuò)。文財(cái)?shù)膬鹤訌挠��?guó)讀完MBA回來(lái)后，文財(cái)把他安排到了同安打理銀寶廠。沒(méi)有想到兒子娶了一位同安美女以后，帶上新婚妻子留在了新加坡，說(shuō)啥也不回銀寶工作了，文財(cái)只得將新加坡的事業(yè)暫時(shí)擱下親自來(lái)管理同安的工廠。

與文財(cái)很熟了后，大約是在1995年的一天，我們好幾個(gè)人同乘一輛車(chē)出行，他在車(chē)上對(duì)我講，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，他們對(duì)我的為人和能力都有了一定的了解，提出讓我去管理銀寶飼料廠的邀請(qǐng)，并且開(kāi)出了絕對(duì)能夠讓人心動(dòng)的薪酬待遇。我稍微考慮了一下，然后對(duì)他們表示了真誠(chéng)的感謝。我告訴他們，我現(xiàn)在一家國(guó)有企業(yè)工作，我現(xiàn)在是受?chē)?guó)家之托在管理一個(gè)投資較大的項(xiàng)目，無(wú)論面臨多優(yōu)厚的條件，遇到多大的困難，我都只有一個(gè)選擇，必須善始善終將項(xiàng)目做完。

新加坡朋友聽(tīng)了我的回答后稍稍有些意外，過(guò)了一會(huì)文財(cái)很感慨地說(shuō)：“在我們新加坡也有很多優(yōu)秀人才，他們?nèi)绻�去私營(yíng)企業(yè)工作會(huì)獲得很高的薪酬，但他們選擇了工資較低的為國(guó)家服務(wù)的工作。正是有了他們的犧牲才有了新加坡的今天富裕和繁榮。中國(guó)有你們這一批人，今后經(jīng)濟(jì)的起飛是肯定的�！�

毫無(wú)疑問(wèn)，文財(cái)先生高抬了，我哪有那樣的境界，哪能起那樣的作用，多半是怕背上一生的罵名而已。我很遺憾地放棄了一個(gè)變軌的機(jī)遇，但新加坡朋友的話很受用。

后來(lái)新加坡的羅先生也成了我的好朋友，他是一位性格極鮮明的人，早年吃了很多苦，在巴布亞新幾內(nèi)亞經(jīng)商賺了很多錢(qián)，現(xiàn)在已經(jīng)“收山”了。我?guī)状稳バ录悠铝_先生都邀請(qǐng)我住他的獨(dú)立式別墅，有一次去新加坡時(shí)，他連續(xù)四天邀請(qǐng)我去了四家“泰國(guó)魚(yú)翅村”吃魚(yú)翅。在第四家時(shí)，我很納悶地問(wèn)他，新加坡有幾家“泰國(guó)魚(yú)翅村”。他笑了，要我很客觀地講講這種魚(yú)翅好不好吃，我說(shuō)這樣的好東西當(dāng)然好吃。他再問(wèn)我：“中國(guó)人，廈門(mén)人會(huì)喜歡吃這東西嗎？”我說(shuō)不好回答：“如果價(jià)格合適，可能會(huì)有人吃。”

羅先生講出了他的計(jì)劃，他打算投資大約3000萬(wàn)元人民幣，在廈門(mén)建一家高檔的“泰國(guó)魚(yú)翅村”，大廚由他從國(guó)外請(qǐng)，主要食材由他從國(guó)外進(jìn)，但要我承擔(dān)為他經(jīng)營(yíng)管理餐廳的責(zé)任，為此他將為我提供一筆非常優(yōu)厚的薪酬�？赡芘挛也幌嘈虐�，羅先生當(dāng)我的面打開(kāi)保險(xiǎn)柜，從里面取出了幾張金額都是數(shù)百萬(wàn)美金的存單讓我看。

事情很突然，很刺激，符合我追求新挑戰(zhàn)的性格。但我激動(dòng)片刻后就冷了下來(lái)。那時(shí)我在廈門(mén)做的項(xiàng)目早已經(jīng)完成，但人在廈門(mén)幾年，工資沒(méi)有漲，職務(wù)和職稱的晉升都被“組織”遺忘了，回原單位已經(jīng)沒(méi)有“位置”了，只有提前退休的一條出路。讓人沮喪的是，當(dāng)時(shí)沒(méi)有工作做，但“組織”又不批準(zhǔn)“退休”，整天無(wú)所事事，虛度光陰，很想找點(diǎn)事情來(lái)做。但從我來(lái)考慮，未來(lái)又存在諸多不確定因素，退休工資和醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的保障，是我未來(lái)的安全網(wǎng)和救生圈。我對(duì)羅先生表示了感謝，講了我不敢“下�！钡念檻]。羅先生不以為然，有勸我，但沒(méi)有勉強(qiáng)我。

其實(shí)我還有一個(gè)重要的考慮沒(méi)有好意思告訴羅先生，我怕他笑話我。我很清楚餐飲業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，入了這個(gè)行便喪失了自己的正常休息時(shí)間了，越是公眾休息的日子反而工作更忙。我知道自己的弱點(diǎn)，我缺乏這個(gè)獻(xiàn)身服務(wù)業(yè)的思想基礎(chǔ)，吃不了這個(gè)苦。錢(qián)是羅先生投的，如果生意做賠了，我如何對(duì)他交代。

羅先生的廈門(mén)“泰國(guó)魚(yú)翅村”投資計(jì)劃最后沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。1998年我們?nèi)�家到新加坡度假，羅先生把我們接到他家別墅去住，他對(duì)我太太說(shuō)：“李林沒(méi)有魄力，我都敢出錢(qián)，他不敢辭職�！�

2009、09、20