- 第2節(jié) 代價最小、收益最大
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弗蘭克是個軍事迷，他對世界軍事史可謂了如指掌。于是，他開始從軍事的角度發(fā)表意見：
“在我看來，‘第一次把事情做對’對于一個軍隊統(tǒng)帥來說同樣至關(guān)重要。因為，在關(guān)乎生死存亡的戰(zhàn)場上，絕對不存在第二次選擇的機會。一個統(tǒng)帥能否‘第一次把事情做對’，不但關(guān)系到成千上萬將士的生命，更直接影響到一個國家、一個民族的興衰成敗和長治久安。
然而，并不是所有的統(tǒng)帥都可以做到‘第一次把事情做對’，在人類戰(zhàn)爭史上，許多統(tǒng)帥都為此付出了代價。我們甚至可以說：許多戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)斗開始之前，勝負(fù)就已經(jīng)昭然若揭了。”弗蘭克的語速很快，藍(lán)色的眼睛里閃爍著興奮的光芒，激動之情溢于言表。他繼續(xù)往下說：
“1790年12月，在俄國與土耳其之間進(jìn)行的伊茲梅爾城市攻防戰(zhàn)就是這樣一個典型案例。作為土耳其在多瑙河下游最為重要的戰(zhàn)略要塞，伊茲梅爾壁壘森嚴(yán)，城墻壁立，壕溝環(huán)繞，大有‘一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開’之勢，被譽為多瑙河最堅固的堡壘。
駐守伊茲梅爾要塞的土軍共有3.5萬人，裝備有300門火炮。俄軍攻城兵力為3.1萬名步騎兵、600門火炮和200余艘小型艦艇。
從1790年10月～11月，俄軍連續(xù)發(fā)動了數(shù)次進(jìn)攻，均告失敗。俄軍統(tǒng)帥總部因此走馬燈似地?fù)Q了好幾名將軍。后來，蘇沃洛夫?qū)④娕R危受命，他制定了一個‘膽大包天’的計劃：用十天的時間，一次性攻占伊茲梅爾。計劃一出，整個俄軍指揮部大為震撼。
蘇沃洛夫告訴所有的俄軍將領(lǐng)和士兵：如果我們采用的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)不對，即使再用2個月也拿不下伊茲梅爾。如果戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，只用一次就可以拿下伊茲梅爾。
在經(jīng)過八天的準(zhǔn)備后，蘇沃洛夫給伊茲梅爾城衛(wèi)戍司令送去一封勸降信，告訴他：如果24小時后還不投降，俄軍就會發(fā)動進(jìn)攻，他就只有死路一條。
伊城守將艾多斯•穆罕默德對此不以為然，他在回信中傲慢地說道：‘天可以塌，多瑙河水可以倒流，但伊茲梅爾決不投降！’
可是，一天后，在蘇沃洛夫的部署下，俄軍就占領(lǐng)了固若金湯的伊茲梅爾。土耳其軍隊全軍覆沒，僅有1名士兵逃出了城堡，游過了多瑙河，將伊茲梅爾失陷的消息帶給了土耳其蘇丹，但卻被惱羞成怒的蘇丹下令斬首。
其實，在蘇沃洛夫看來，沒有比伊茲梅爾更堅固的堡壘，也沒有比伊茲梅爾更激烈的抵抗，而俄軍取勝的關(guān)鍵就在于他在戰(zhàn)爭開始前的內(nèi)部軍事會議上，就確定了‘絕對保證第一次就攻下的指導(dǎo)方針’。在這項作戰(zhàn)思想的引導(dǎo)下，俄軍準(zhǔn)備得周密細(xì)致。戰(zhàn)斗中，各縱隊同時突擊，行動高度協(xié)調(diào)一致。用蘇沃洛夫自己的話說，‘當(dāng)我們確定一定要第一次就拿下敵人的要塞時，我們就已經(jīng)找到了拿下它的方法。而且，第一次就拿下是我一生中最劃算的一次買賣。我們只付出了一次的成本。’”
弗蘭克幾乎是一口氣把這個故事講完了。
“那么，蘇沃洛夫?qū)④娛窃鯓幼龅降谝淮尉屯瓿扇蝿?wù)的呢？”保羅并不給他喘息的時間，緊接著問道。
“當(dāng)時，俄軍攻擊部隊大部分是騎兵，并不適合攻城作戰(zhàn)。土耳其軍隊不僅數(shù)量上占優(yōu)勢，而且有堅固的堡壘。對俄軍來說，要打下這個堡壘是相當(dāng)艱難的。但是蘇沃洛夫卻并沒有知難而退，他有一套獨特的做事哲學(xué)和方法。首先，他立即著手組織俄軍進(jìn)行強攻訓(xùn)練。在訓(xùn)練中，力圖使每個軍人都‘明了自己如何機動’。在預(yù)備隊的指揮上，實行了集中使用和各縱隊指揮官獨立指揮相結(jié)合的方式。
他仿照伊茲梅爾堡的樣子在城堡附近的布斯羅克鎮(zhèn)建造了一個跟伊茲梅爾幾乎一模一樣的土圍。每天夜里讓士兵一批接一批練習(xí)攻城動作，并下令在短時間內(nèi)就制造出填塞壕溝的用具以及攀登城墻用的梯子。蘇沃洛夫白天則親自帶領(lǐng)士兵練習(xí)白刃戰(zhàn)。蘇沃洛夫鼓勵士兵說：‘訓(xùn)練多流汗，戰(zhàn)時少流血。’同時，為了迷惑土耳其軍隊，俄軍表面上看起來仍在進(jìn)行著長期圍困準(zhǔn)備。
蘇沃洛夫?qū)⒅笓]部設(shè)在伊茲梅爾附近的特魯巴耶夫高地，并在這里完成了與攻城有關(guān)的各項準(zhǔn)備工作。他對作戰(zhàn)中可能出現(xiàn)的各種情況都作了周密細(xì)致的安排，并為官兵制定了專門的作戰(zhàn)手冊。其內(nèi)容包括攻城作戰(zhàn)及城內(nèi)作戰(zhàn)規(guī)則。
蘇沃洛夫的作戰(zhàn)計劃是：把地面部隊編成三個集團(tuán)，從東、西、南三個方向同時發(fā)起猛攻。主攻方向指向防御較薄弱的南面，蘇沃洛夫在該方向上集中了三分之二的兵力和四分之三的火炮。
經(jīng)過八天的準(zhǔn)備，一切就緒。蘇沃洛夫召開了一次戰(zhàn)前軍事動員大會，在會上他立下誓言：‘俄國軍隊已經(jīng)兩度攻到伊茲梅爾城下，但又兩度退卻�，F(xiàn)在我們第三次來到這里，絕不能無功而返，我決心奪取這個堡壘，倘若不成功便死在堡壘之下！’到會的官兵皆熱烈響應(yīng)，全軍士氣大振，俄軍最終大獲全勝！”
弗蘭克這段話講得酣暢淋漓，他長長地舒了一口氣，神情頗為得意。
“伊茲梅爾大戰(zhàn)使蘇沃洛夫一戰(zhàn)成名,在世界軍事史上流芳百世。此役，他便充分運用了‘第一次就把事情做對’的理念。”“零缺陷”博士總結(jié)道。
“在此之前，俄軍數(shù)度換帥，卻久攻不下，就是因為他們從來沒有想過伊茲梅爾可以一次攻下。而蘇沃洛夫卻堅定地認(rèn)為：我完全可以一次就完成任務(wù)。為此，他制定了詳細(xì)而具體的行動步驟。”說著他把以下內(nèi)容寫在了白板上：
蘇沃洛夫成功法則
☆制定計劃：制定有針對性的“一次做對”的目標(biāo)計劃
☆統(tǒng)一精神：引導(dǎo)整個團(tuán)隊形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗力
☆積極預(yù)防：對所有可能出現(xiàn)的困難，事先作預(yù)防
☆管理戰(zhàn)役過程：把所有攻城的過程分解，針對每 個分解的節(jié)點強化士兵訓(xùn)練
☆制定作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)手冊：讓每一個參戰(zhàn)士兵了解自己的作戰(zhàn)內(nèi)容以及整個部隊的作戰(zhàn)計劃
☆追求結(jié)果：一定要打敗敵人
“而且，戰(zhàn)爭的最終結(jié)果也表明‘蘇沃洛夫式第一次就做對’所換來的戰(zhàn)爭的收益。”“零缺陷”博士把一張對比表畫在了白板上：
國家 戰(zhàn)死 被俘 戰(zhàn)利品 戰(zhàn)役結(jié)果
俄國 4000人 0人 30艘戰(zhàn)船
245門火炮
大量裝備 勝利
土耳其 28000人 9000人（只有1人逃脫） 0 失敗
“我們還可以把蘇沃洛夫這次的戰(zhàn)役與俄軍在此戰(zhàn)之前的進(jìn)攻進(jìn)行比較，同樣也可以看出‘第一次就把事情做對’所產(chǎn)生的效果。”博士又在白板上迅速地畫了一張對比表：
進(jìn)攻次數(shù) 時間 進(jìn)攻方法 傷亡 戰(zhàn)利品
之前 數(shù)次進(jìn)攻 2個月 強行進(jìn)攻 20000人 1
本次 1次進(jìn)攻
8天準(zhǔn)備
1天攻克 圍困；
模擬敵方；
針對性訓(xùn)練 4000人 30艘戰(zhàn)船；
245門火炮大量裝備
“由此可見，第一次就做對可達(dá)到的效果：代價最小、成本最低、時間最少、效率最高。蘇沃洛夫并不是一個‘第一次就把事情做對’理念的自覺執(zhí)行者，在他一生的很多戰(zhàn)役中，也并不是每一場戰(zhàn)役都取得了勝利。在他取得勝利的戰(zhàn)役中，也不是每次都能夠第一次就做對。但他卻是一個深諳‘第一次就把事情做對’之道并不自覺地去實踐的人。在關(guān)鍵時刻，他知道如何有效地確定目標(biāo)、制定計劃，如何去做對，用今天管理學(xué)的術(shù)語來講，他知道如何‘確定目標(biāo)、管理過程并產(chǎn)生結(jié)果’。他把‘做對的事情’作為一生戎馬生涯中最優(yōu)先的軍事法則，也正因為這樣，他成為那個時代最偉大的軍事統(tǒng)帥之一。”博士最后總結(jié)道。
這時，強烈的光線透過落地窗，從博士身后照射進(jìn)來。在弗蘭克、保羅和羅琳看來，博士向他們所傳達(dá)的“第一次把事情做對”理論與太陽一樣熠熠生輝。學(xué)生們都不約而同地向他投去了無比崇敬的目光，心靈深處的那種震撼也越發(fā)強烈了！
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