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推薦序一  我為何崇敬褚時健  王石

我有很多粉絲，但我是褚時健的粉絲，他不僅是云南人的驕傲，更是我們這些企業(yè)家的驕傲。所以，我每次來不能說是看望他，應(yīng)該說，每次都是帶著崇敬的心情來取經(jīng)的。他一年創(chuàng)造300億元稅利的時候，萬科的經(jīng)營規(guī)模才30億元，差距非常大；我們?nèi)ツ瓴爬U了300億元的稅，而褚廠長在二十年前就達到這個數(shù)字了，那還是二十年前的300億元。

所以，在褚廠長面前，我只是前來學(xué)習(xí)的后輩，他一直給我非常強烈的內(nèi)心觸動。

十年前，我第一次到哀牢山。我見到他的時候，老人家戴著一頂破草帽，衣服的圓領(lǐng)還是破的，比現(xiàn)在穿得還舊。那時他正和一個人討價還價。那個人幫他修水泵，開價80元，褚廠長說：“最多給你60元。”他倆就圍繞著80元還是60元討價還價。想想看，他曾經(jīng)是多么叱咤風(fēng)云的人物啊！

之后我們開始聊天，我很好奇地問他：“您前后做的事情差別太大了，我相信您能搞成，但有一點不明白：既然種橙子，為什么不引進國際上很好的橙苗，而是從湖南引進種苗呢？”

他就給我講道理，說哀牢山的土壤怎么樣、氣候怎么樣，說：“我一定能種過他們。”之后大談掛果之后是什么情況，又說這種橙子怎么怎么好。我就問他掛果要多長時間，他說要六年。我當(dāng)時一盤算，六年之后他就80多歲了，一個70多歲的老人創(chuàng)業(yè)，大談80多歲以后的場面，這是一種什么精神�。�

而我對自己晚年的安排，和他的境界完全不一樣。所以，我發(fā)自內(nèi)心地佩服他。在和褚廠長接觸的過程中，你就能理解，他為什么能在當(dāng)年把企業(yè)搞得那么成功，絕不是因為政策、特許經(jīng)營，或者偶然。

那次之后，我們經(jīng)常通電話。十年后，大家都看到了，褚橙已經(jīng)很有名了。

通常來說，我和褚廠長會被當(dāng)作同一時代的企業(yè)家。我們都創(chuàng)過業(yè)。我于1983年到深圳，1984年創(chuàng)建萬科，這些我記得很清楚。創(chuàng)業(yè)時，我在萬科辦公室的地板上寫了兩行字，第一句引用肯尼迪就職演說中的話，“不要問社會能為你做什么，而要問你能為社會做什么”；第二句是巴頓將軍講的，“衡量一個人成功的標準，不是看這個人站在頂峰的時候，而是看這個人從頂峰上跌落低谷之后的反彈力”。

巴頓將軍是我心目中的英雄，我非常欣賞這句話。我到深圳以后，有低谷，有反彈，有很多曲折，但再怎么也不像褚廠長那么曲折，所以，我那一次非常感慨：褚廠長已經(jīng)70多歲了，還在展望六年之后的漫山遍野，所以用巴頓將軍的話來衡量褚廠長是再恰當(dāng)不過了。

當(dāng)時，我專門寫了一篇文章——《哀牢山上冰糖橙》。但那篇文章不是寫給別人的，而是在談我自己的感受。之后很多企業(yè)家因為這篇文章知道了褚廠長的現(xiàn)狀，都想到這個地方來看看，包括柳傳志先生，去年他專門到這里拜訪了褚廠長�？梢哉f，褚廠長身上集中體現(xiàn)了中國企業(yè)家的一種精神，一種在前進中遇到困難、并從困難中重新站起來的精神。

這次來，我不僅僅是吸收營養(yǎng)，還想讓更多的中小企業(yè)家能夠系統(tǒng)地了解他，我還希望能夠有商學(xué)院做關(guān)于他的研究。

因為褚廠長把一個看上去不可能做成的事情做成了，而且這種成功是可示范、可借鑒、可學(xué)習(xí)的。他就在這里，他就在做，做得很輝煌，他可以給世人提供借鑒。

推薦序二  一個互聯(lián)網(wǎng)的橙子  本來生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰

這幾乎是一場不可能的相逢，又是一場注定的相逢。

2012年10月，哀牢山戛灑小鎮(zhèn)，群山中的一個世外桃源，一個云南人都不一定知道的地方；北京，一個巨大、好奇、饑渴又饜足的市場，一個隨時準備為好產(chǎn)品尖叫、為英雄鼓掌的市場！

褚時健，一個離開社會大眾視野，常駐山中默默創(chuàng)業(yè)，將心注入一個橙子的老人；本來生活，一個剛剛創(chuàng)立的網(wǎng)站，一群蝸居在北京北三環(huán)、對未來滿懷憧憬同時又有幾分迷茫的媒體轉(zhuǎn)型人。

2012年，因為同一個夢想——種出中國最好吃的橙子、賣中國最好的農(nóng)產(chǎn)品——將遠隔3000千米的兩個團隊連接起來，一個傳奇就這樣不可遏止地誕生了！褚橙，一個清甜可口的橙子，就這樣“不翼而飛”，頃刻名滿中華，成為中國互聯(lián)網(wǎng)時代第一個農(nóng)產(chǎn)品標志性品牌。

回首檢視，這個互聯(lián)網(wǎng)的橙子其實是一個“勢、道、術(shù)”完美結(jié)合的商業(yè)案例。

2012年被稱為中國“生鮮電商元年”，這一年，中國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費走到了一個新的路口：優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者渴望變革渠道，提升價值；生鮮電商希望借助互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)渠道，重塑商業(yè)格局。此時，褚老聯(lián)手本來生活網(wǎng)取勢而上、順勢而為，讓褚橙插上了飛出云南大山的翅膀。

退潮的時候才知道誰在裸泳。褚橙持續(xù)熱銷的核心支撐點，是褚老對褚橙品質(zhì)的極致追求。這才是商業(yè)的“道”。一個例子就可以說明一切：在褚橙供不應(yīng)求、一果難覓的時候，在玉溪的褚橙選果廠，褚老又投入大量資金安裝了一套紅外線選果設(shè)備，目的是把在采摘過程中不小心被橙樹的尖針刺傷的果子選出，不讓這些有隱患的產(chǎn)品到達消費者手中。正是這種對品質(zhì)的極致追求，讓消費者對褚橙愛不釋手。

褚橙走紅后，關(guān)于褚橙品牌運作的研究文章數(shù)不勝數(shù)。作為網(wǎng)上銷售的操盤者，我們其實只是在“術(shù)”的層面上做了最重要的一件事——著重提煉了褚橙背后的精神價值：人生總有起落，精神終可傳承。褚橙好吃，但它并非只是一個普通的、好吃的橙子，它是褚老精益求精、一絲不茍的精神結(jié)晶。

正是互聯(lián)網(wǎng)共鳴、共享、共創(chuàng)的特點，將夢想種中國最好橙子的褚老、夢想賣中國最好農(nóng)產(chǎn)品的本來生活網(wǎng)與夢想吃中國最美味、安全水果的消費者連接了起來，產(chǎn)生了褚橙價值的“核裂變”！一個橙子流傳的背后，實際上是人們心中的美好夢想、美好追求在流傳，所以，褚橙不光是一個“勵志橙”，更是一個“夢想橙”！

褚橙的崛起，甚至關(guān)乎一個行業(yè)的尊嚴。一家水果連鎖店的老板曾對我說過這樣的話：“你們運作的褚橙，讓我們這些賣水果的人獲得了前所未有的尊重。我們以前只是小商小販的形象，生意做得再大，也被人瞧不起，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己也可以很高大上。”

值此《褚時�。河绊懫髽I(yè)家的企業(yè)家》出版之際，我們謹向褚老致以特別的敬意：第一，感謝褚老以匠人之心“雕琢”美好產(chǎn)品，讓天下人有美味可嘗；第二，感謝褚老以自身事跡激勵大批新農(nóng)人，農(nóng)業(yè)的尊嚴得以重塑；第三，褚老能在80多歲高齡，以超前的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，與本來生活網(wǎng)攜手打造出中國第一個互聯(lián)網(wǎng)時代的橙子，足見褚老的遠見卓識。另外，褚老畢十年之功于區(qū)區(qū)一橙，只走大道，不由捷徑，今之汲汲名利事功者觀此當(dāng)有所省覺，我們更應(yīng)該以此自勉。