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有一部美國(guó)的電影，名叫《心靈捕手》，影片的主人公是一個(gè)聰明絕頂卻叛逆不羈的年輕人。他居住在波士頓南區(qū)貧民窟中，沒(méi)有正當(dāng)職業(yè)，喜歡與朋友在酒吧喝酒，愛(ài)打架滋事，也喜歡泡妞，唯一一份稱得上是工作的就是在麻省理工學(xué)院做清潔工，他的人生毫無(wú)規(guī)劃，更沒(méi)有什么價(jià)值觀�？墒�，這樣一個(gè)別人眼中的不良少年卻有著超乎常人的技能：他對(duì)各種各樣的人文科學(xué)見(jiàn)解很深，也在數(shù)學(xué)領(lǐng)域有著深不可測(cè)的潛能。大學(xué)數(shù)學(xué)教授為學(xué)生們留下的數(shù)學(xué)難題無(wú)一人能夠解答，反倒是這個(gè)“不良少年”輕而易舉地破解了其中的奧秘。

這么好的天賦，這么糟的行為！他會(huì)成為對(duì)社會(huì)有益的人還是最終淪為一個(gè)反面人物，這一切都被他的價(jià)值觀所操控，也就是說(shuō)“一念天堂，一念地獄”，不過(guò)幸好，導(dǎo)演為他的人生設(shè)置了兩個(gè)“伯樂(lè)”，一個(gè)能夠發(fā)現(xiàn)他優(yōu)秀的才能，一個(gè)能夠改變他對(duì)人生和世界的認(rèn)識(shí)。在擺正了價(jià)值觀之后，他不再自吹自擂、耍蠢作惡，終于找到了人生的方向，展開(kāi)了嶄新的生活。

這部電影很好地闡述了價(jià)值觀對(duì)人一生的意義，那么職場(chǎng)中的你有沒(méi)有一個(gè)正確的價(jià)值觀呢？你覺(jué)得職場(chǎng)價(jià)值觀和職場(chǎng)技能哪個(gè)更為重要一些呢？

柯林斯和波勒斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中對(duì)核心價(jià)值觀的重要意義做了反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，他們認(rèn)為“這定義了一個(gè)組織持久不變的特質(zhì)”并提出職場(chǎng)價(jià)值觀的關(guān)鍵是“怎樣從個(gè)人的層次著手再上升到組織的層面上”。的確如此，職場(chǎng)價(jià)值從某種意義上來(lái)講要比職場(chǎng)技能更為重要，每一個(gè)職場(chǎng)中人都應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃之前先制定出自己的職場(chǎng)價(jià)值觀，可以通過(guò)以下問(wèn)題來(lái)進(jìn)行職場(chǎng)靈魂剖析：

（1）我有著什么樣的核心價(jià)值觀（始終追求的、永不放棄的理念）？

（2）我通常用怎樣的方式來(lái)向家人或朋友介紹自己工作的意義？

（3）如果我有了足夠的資本，不必再繼續(xù)工作，我還會(huì)堅(jiān)持這種價(jià)值觀嗎？

（4）當(dāng)我的價(jià)值觀有可能讓我在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位時(shí)，我還要繼續(xù)堅(jiān)持嗎？

（5）我的職場(chǎng)價(jià)值觀，除了影響到我自己，能否對(duì)周圍的人們產(chǎn)生正面影響？在這一節(jié)中來(lái)介紹培養(yǎng)正確職場(chǎng)價(jià)值觀的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。

職場(chǎng)價(jià)值觀四大環(huán)節(jié)

第一環(huán)節(jié)：修煉正確的個(gè)人價(jià)值觀

穆?tīng)柕倥c幾位朋友于1981 年花費(fèi)了250 美元?jiǎng)?chuàng)立了印孚瑟斯有限公司，當(dāng)初貌不驚人的小公司如今已經(jīng)成為IT 服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，它的價(jià)值也已經(jīng)超過(guò)了百億美元。穆?tīng)柕僭诜窒硎聵I(yè)成功的秘訣時(shí)著重提出了個(gè)人價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)力量，他認(rèn)為個(gè)人如果具備了高尚的、正確的價(jià)值觀，那么就能夠在工作中超越小我，關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)，他曾經(jīng)說(shuō)道：“賺錢從來(lái)不是我創(chuàng)辦公司的目的，金錢的真正力量在于施與。”今天的他身價(jià)無(wú)數(shù)然而卻一直過(guò)著十分簡(jiǎn)樸的生活，居住在兩居室的房子里，不必雇用管家用人，每天親自打掃衛(wèi)生間，他將個(gè)人財(cái)富中的六成以上投入慈善事業(yè)中。

不難發(fā)現(xiàn)，個(gè)人價(jià)值觀與人生觀和財(cái)富觀有著密切的聯(lián)系，正所謂 “小勝靠智，大勝靠德”，同樣地，一個(gè)人想要樹(shù)立正確職場(chǎng)價(jià)值觀其前提則必須是具備正確的個(gè)人價(jià)值觀和人生觀。我們不妨來(lái)分享一下穆?tīng)柕賹?duì)自己成功之道的講析：“第一，視眾人的利益為自己的利益，如此才能做長(zhǎng)久的贏家；第二，制定并踐行一整套人生觀，以此來(lái)鼓舞周圍的人們；第三，判斷一個(gè)員工有價(jià)值與否關(guān)鍵要看他能否解決問(wèn)題，能否為市場(chǎng)增加價(jià)值�！庇纱丝梢�(jiàn)，要想成為優(yōu)秀的員工，首先要修煉自己的內(nèi)心，一個(gè)只懂得考慮自身利益的人很難成為職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。

第二環(huán)節(jié)：踐行職場(chǎng)價(jià)值觀，讓價(jià)值觀牽引人際互動(dòng)

無(wú)論你是否有意識(shí)地對(duì)自己的價(jià)值觀做過(guò)反省，實(shí)際上它都能夠在客觀上體現(xiàn)出你接人待物、制定決策和執(zhí)行活動(dòng)的能力。所以，職場(chǎng)員工一定要將自己的職業(yè)價(jià)值觀體現(xiàn)在日常的管理行為和人際互動(dòng)中，讓它盡可能多地發(fā)揮自己的正能量。

價(jià)值觀外化的典型人物是玫琳凱的創(chuàng)始人艾施女士，她將自己的事

業(yè)價(jià)值觀很好地融入公司管理和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)行為之中，“你期待別人怎樣對(duì)待你，你就要事先學(xué)會(huì)怎樣對(duì)待別人”。她認(rèn)為將愛(ài)心、尊重、信任這些正面的價(jià)值力量注入組織中會(huì)給工作帶來(lái)意想不到的益處。在這種職業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo)之下艾施女士提出用玫琳凱的方式來(lái)認(rèn)可和欣賞周邊的每個(gè)人，將樂(lè)施精神和堅(jiān)忍不拔的意志力相結(jié)合創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)、輕松而有凝聚力的企業(yè)文化，她個(gè)人也以豐富女性人生的價(jià)值觀為榮。

第三環(huán)節(jié)：將職場(chǎng)價(jià)值觀與企業(yè)文化、管理制度相融合，也就是外化價(jià)值觀

當(dāng)今成功的企業(yè)都具有自己的核心價(jià)值觀和企業(yè)愿景，員工個(gè)人在制定職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候應(yīng)當(dāng)考慮自己身處的行業(yè)崗位的相關(guān)制度要求，爭(zhēng)取將自己的價(jià)值觀與企業(yè)文化默契地融為一體，雙方能夠做到彼此支撐，對(duì)員工個(gè)人和企業(yè)都是大有裨益的。

我覺(jué)得在價(jià)值觀外化的過(guò)程中有一個(gè)人是值得一提的，那就是國(guó)內(nèi)華旗資訊的創(chuàng)始人馮軍。他一開(kāi)始成立的企業(yè)中只有幾名員工而已，到后來(lái)“愛(ài)國(guó)者”的品牌迅速遍布全球，他的名字也終于家喻戶曉。馮軍的成功依賴于他所信奉的“六贏”價(jià)值觀，這六方包括公司、員工、代理、供方、大眾和社會(huì)。他在工作中所作做的每一項(xiàng)決策都要保證這六大贏家齊聚一堂，他認(rèn)為只有這六方都獲得了利益和發(fā)展的機(jī)遇，他的事業(yè)才能夠蒸蒸日上，而事實(shí)證明的確如此。

時(shí)至今日，馮軍對(duì)自己的“六贏”價(jià)值觀依然保持著感激的心態(tài)，他這樣評(píng)價(jià)自己的價(jià)值觀：“六贏不僅僅是企業(yè)的核心，也成了我個(gè)人的信仰，就像看黃歷一樣，每做一件事就會(huì)對(duì)照一下，看是否符合六贏，只是四贏、五贏的堅(jiān)決不做。”在工作中即使有再大的誘惑，但只要有一方的利益沒(méi)有得到滿足，馮軍都會(huì)掉轉(zhuǎn)馬頭，他相信違背自己職場(chǎng)價(jià)值觀的行為即使能夠暫時(shí)賺到錢，但久而久之也會(huì)為自己挖出陷阱。他為了讓自己的價(jià)值觀與公司的文化和戰(zhàn)略相銜接做出了巨大的努力，以至于他招募人才、投資于人和共享信息等各個(gè)環(huán)節(jié)上都清晰地體現(xiàn)了他的價(jià)值理念。

第四環(huán)節(jié)：讓自己的職場(chǎng)價(jià)值觀為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

職場(chǎng)價(jià)值觀的最高境界就是讓它為企業(yè)組織做牽引力，影響公司內(nèi)外人員，甚至產(chǎn)生積極的社會(huì)效益。你可能覺(jué)得能夠做到第四環(huán)節(jié)的人在職場(chǎng)上寥寥無(wú)幾，但正是因?yàn)樗�難以實(shí)現(xiàn)所以我們才更應(yīng)該視之為終極目標(biāo)。

帕卡德作為惠普公司的創(chuàng)始人之一，完美地將自己的職場(chǎng)價(jià)值觀轉(zhuǎn)變成社會(huì)價(jià)值理念，并為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)，我們不妨來(lái)看看他的同伴休利特給予了他怎樣的評(píng)價(jià)：“于公司，他在身后留下的最大貢獻(xiàn)是一套源自他個(gè)人信念的道德標(biāo)準(zhǔn)，這套理念從1938 年提出后就一直引導(dǎo)著公司。它包括對(duì)個(gè)人的深切尊敬，對(duì)質(zhì)量和可靠性的追求，對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)（帕卡德把價(jià)值43 億美元的惠普股票捐贈(zèng)給福利基金會(huì)），還包括公司存在是為了改善人民的福祉、促進(jìn)人類進(jìn)步、做出技術(shù)貢獻(xiàn)的理念�！�

眾所周知的“惠普之道”就是在帕卡德職場(chǎng)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)數(shù)次修改和踐行歸納而出的。“惠普之道”讓一個(gè)從538 美元資產(chǎn)起步的小企業(yè)成長(zhǎng)為全球最大的IT 公司。在這個(gè)過(guò)程中，“惠普之道”的精神已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了惠普公司的邊界，它已經(jīng)成為美國(guó)商業(yè)價(jià)值觀的重要典范。

中國(guó)傳統(tǒng)文化提出了“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的理論，實(shí)際上也是具有遞進(jìn)層次的價(jià)值觀念，它和我在以上提到的職場(chǎng)價(jià)值觀四大環(huán)節(jié)有著異曲同工之妙。正所謂“無(wú)志之人常立志，有志之人立長(zhǎng)志”，如果今天的你已經(jīng)步入職場(chǎng)，來(lái)看看你的價(jià)值觀是否正確，而你又是否做了一個(gè)有志之人呢？