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第4節(jié) 前言

做職員的幾乎都曾經(jīng)歷過(guò)老板發(fā)火的時(shí)候。老板一發(fā)火,職員自然不好受。不過(guò),換個(gè)角度來(lái)看,老板為什么會(huì)發(fā)火呢?作為員工,有沒(méi)有責(zé)任呢?

老板之所以發(fā)火,是不是因?yàn)槟愕墓ぷ鳑](méi)有做到位,給公司造成了不可挽回的損失?是不是因?yàn)槟愕呢?zé)任心不夠強(qiáng),出了問(wèn)題推卸責(zé)任?是不是因?yàn)槟惆压ぷ鳟?dāng)成老板的事,對(duì)自己的工作不負(fù)責(zé)任?是不是因?yàn)槟愎ぷ鞑环e極主動(dòng),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?是不是因?yàn)槟愎ぷ鞣笱芰耸,總是把?wèn)題推給老板?是不是因?yàn)槟阕鍪虏环州p重緩急,事事拖延?是不是因?yàn)槟愎ぷ鞑磺缶媲缶,只求“差不多”?是不是因(yàn)槟悴粚W⒐ぷ,?dǎo)致工作經(jīng)常出差錯(cuò)?是不是因?yàn)槟憷悟}滿腹,總是喋喋不休地抱怨自己的工作?是不是因?yàn)槟悴恢v信用,損害了公司的形象?是不是因?yàn)槟阒魂P(guān)心自己的利益,不關(guān)心公司的利益?是不是因?yàn)槟隳暅贤ǎ率拐`會(huì)和矛盾經(jīng)常發(fā)生? 是不是因?yàn)槟悴蛔⒅毓ぷ骷?xì)節(jié),讓“魔鬼”有了可乘之機(jī)?是不是因?yàn)槟愎ぷ鲿r(shí)間偷偷干私活,浪費(fèi)公司的資源和時(shí)間?是不是因?yàn)槟隳_踏兩只船,給公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做兼職?是不是因?yàn)槟憔庸ψ园,不把老板放在眼里?是不是因(yàn)槟忝镆曋贫,不遵守公司的?guī)章制度……

總而言之,老板發(fā)火的原因有許多,老板發(fā)火說(shuō)明我們的工作還存在許多不足之處,有待于我們提升和改進(jìn)。老板發(fā)火是喚醒我們的警鐘,是呼喚我們回轉(zhuǎn)正常軌道的良言,是久旱的甘露,是我們工作的良性催化劑。  

《老板為什么會(huì)發(fā)火》的核心問(wèn)題,就是讓每一個(gè)職業(yè)人士以同理心換位思考,站在老板的角度去理解老板發(fā)火的原因,從而使員工知道如何增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作效率,善始善終地做好每一件工作。

本書(shū)從實(shí)踐出發(fā),總結(jié)和分析了老板發(fā)火的60個(gè)原因,促使每一個(gè)職業(yè)人士樹(shù)立正確的觀念和行為規(guī)范,并從預(yù)防的角度,繞過(guò)“雷區(qū)”,避免老板發(fā)火。從而養(yǎng)成良好職業(yè)道德和習(xí)慣,去改變你的工作,甚至改變你的職業(yè)生涯,這對(duì)自己、對(duì)老板、對(duì)公司都有利。

本書(shū)更多地從員工的角度出發(fā),具有深厚的人文關(guān)懷精神,是成就員工職業(yè)輝煌、提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。適合所有公務(wù)員、公司職員閱讀。

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