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在現(xiàn)代企業(yè)里，有些員工做事虎頭蛇尾。他們做事時(shí)只有一個(gè)很好的開頭，卻沒有一個(gè)令人滿意的結(jié)尾，給人留下一種有始無終、只重開始不管結(jié)果的印象。在工作中，我們常常遇到這種有頭無尾或者虎頭蛇尾的情況。

往往就是這樣，已布置的工作，如果沒有督促就不會有積極的反饋。譬如許多單位年初開列一系列計(jì)劃目標(biāo)，并且細(xì)分到每一個(gè)部門、每一個(gè)單位甚至每個(gè)人，所做的事情也1、2、3……排了序。但是到了年底，這些計(jì)劃、任務(wù)完成得如何？哪些已經(jīng)完成了？哪些還沒有完成？離目標(biāo)值還有多少距離？無法完成計(jì)劃的原因何在？……要么統(tǒng)統(tǒng)沒有了下文，要么只有包含著大量“大約”“可能”等詞匯的含糊不清的總結(jié)。

對于做事有頭無尾、有始無終的人，有一幅很形象的漫畫。畫中人挖了無數(shù)的水井，都沒挖到頭，而地下水就在他挖的井的更深處，因他的半途而廢，他永遠(yuǎn)也喝不到水。這種做事總是半途而廢的人，人們是不敢把重要的任務(wù)交給他的。

做事切忌有始無終，半途而廢

許多人之所以無法取得成功，不是因?yàn)樗麄兡芰Σ粔�、熱情不足，而是缺乏一種堅(jiān)持不懈的精神。他們工作時(shí)往往虎頭蛇尾、有始無終，做事東拼西湊、草草了事。他們對自己的目標(biāo)經(jīng)常產(chǎn)生懷疑，行動(dòng)也始終處于猶豫不決之中。比如，他們看準(zhǔn)了一項(xiàng)工作，充滿了熱情開始去做，常常在做到一半時(shí)又會覺得另一份工作更有前途。他們時(shí)而信心百倍，時(shí)而又低落沮喪。可以說，這種人也許能短時(shí)間取得一些成就，但是，從長遠(yuǎn)來看，最終一定會是一個(gè)失敗者。因?yàn)樵谶@個(gè)世界上，沒有一個(gè)做事虎頭蛇尾、遲疑不決、優(yōu)柔寡斷的人能夠獲得真正的成功。

美國一位成功學(xué)家講述了這樣一個(gè)故事：

在好多年前，當(dāng)時(shí)有一個(gè)人正要將一塊木板釘在樹上當(dāng)隔板，賈金斯便走過去管閑事，說要幫那人一把。他說：“你應(yīng)該先把木板頭子鋸掉再釘上去�！庇谑�，他找來鋸子，鋸了兩三下又停手了，說要把鋸子磨快些。于是他又去找銼刀。接著又發(fā)現(xiàn)必須先給銼刀上安一個(gè)順手的手柄。于是，他又去灌木叢中尋找小樹，可砍樹又得先磨快斧頭。

磨快斧頭需將磨石固定好，這又免不了要制作支撐磨石的木條。制作木條少不了木匠用的長凳，可這沒有一套齊全的工具是不行的。于是，賈金斯到村里去找他所需要的工具，然而這一走，就再也不見回來了。

賈金斯無論學(xué)什么都是虎頭蛇尾、有始無終、半途而廢。他曾經(jīng)廢寢忘食地攻讀法語，但要真正掌握法語，必須首先對古法語有透徹的了解，而沒有對拉丁語的全面掌握和理解，要想學(xué)好古法語是絕不可能的。賈金斯進(jìn)而發(fā)現(xiàn)，掌握拉丁語的唯一途徑是學(xué)習(xí)梵文，因此便一頭撲進(jìn)梵文的學(xué)習(xí)之中，可這就更加曠日廢時(shí)了。

賈金斯從未獲得過什么學(xué)位，他所受過的教育也始終沒有用武之地。但他的先輩為他留下了一些本錢。他拿出10萬美元投資辦一家煤氣廠，可是煤氣所需的煤炭價(jià)錢昂貴，這使他大為虧本。于是，他以9萬美元的售價(jià)把煤氣廠轉(zhuǎn)讓出去，又開辦起煤礦來�？蛇@又不走運(yùn)，因?yàn)椴傻V機(jī)械的耗資大得嚇人。因此，賈金斯把在礦里擁有的股份變賣成8萬美元，轉(zhuǎn)入了煤礦機(jī)器制造業(yè)。從那以后，他便像一個(gè)內(nèi)行的滑冰者，在有關(guān)的各種工業(yè)部門中滑進(jìn)滑出，沒完沒了……

職場中，有很多人就像故事中的賈金斯一樣，做事虎頭蛇尾、半途而廢。而這樣做，造成的損失不僅僅是工作沒有完成的結(jié)果，更重要的是，它有可能給你帶來心理上的挫折感，甚至可能使你養(yǎng)成虎頭蛇尾的工作習(xí)慣，而這將是一個(gè)人最大的損失。

對一位積極進(jìn)取的員工來說，有始無終的工作惡習(xí)最具破壞性，也最具危險(xiǎn)性。它會吞噬你的進(jìn)取之心，它會使你與成功失之交臂，使你永遠(yuǎn)不可能出色地完成任何任務(wù)。古人云：“行百里者半九十”就是這個(gè)道理。

做事善始善終，力求徹底

從前有一位地毯商人，看到最美麗的地毯中央隆起了一塊，便把它弄平了。但是在不遠(yuǎn)處，地毯又隆起了一塊，他再把隆起的地方弄平。不一會兒，在一個(gè)新地方又再次隆起了一塊，如此，一而再，再而三。他試圖弄平地毯，直到最后他拉起地毯的一角，看到一條蛇溜出去為止。

很多人解決問題，只是把問題從系統(tǒng)的一個(gè)部分推移到另一部分，或者只是完成一個(gè)大問題里面的一小部分，有始無終，并沒有從實(shí)質(zhì)上去解決問題。比如，工廠的某臺機(jī)器壞了，負(fù)責(zé)維修的師傅只是做一下最簡單的檢查，只要機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，他們就停止對機(jī)器繼續(xù)做徹底清查，只有當(dāng)機(jī)器完全不能運(yùn)轉(zhuǎn)了，才會引起人們的警覺。這種只滿足于小修小補(bǔ)的態(tài)度如果不轉(zhuǎn)變，將會給公司和個(gè)人帶來巨大的損失。

無論我們做的什么職業(yè)，做多久，我們都應(yīng)該要以一種善始善終的專注心態(tài)做好我們應(yīng)該做的事情。這不僅僅是我們的職業(yè)道德所要求的，也是我們的人格魅力的體現(xiàn)。

許多人有把工作做一會兒就放在一邊的習(xí)慣。而且他們充分相信，他們已經(jīng)完成了。事實(shí)果真如此嗎？這樣做，猶如足球運(yùn)動(dòng)員在臨門一腳的剎那間收回了腳，前功盡棄，白費(fèi)力氣。

做事不求徹底，有始無終、半途而廢，不能善始善終地做完一件事的人，最易失去信任。他們的工作最不可靠，一定是拖泥帶水，糾纏不清，許多企業(yè)對這種人是非�！案忻啊钡摹�

善始善終地工作，不僅是一種責(zé)任，更是一種良好的品行。只有這樣，我們才有可能得到成功的青睞。

老板發(fā)了火，我們應(yīng)該怎么做？

對一位積極進(jìn)取的員工來說，有始無終的工作惡習(xí)最具破壞性，也最具危險(xiǎn)性。它會吞噬你的進(jìn)取之心，它會使你與成功失之交臂，也永遠(yuǎn)不可能出色地完成任何任務(wù)。善始善終地工作，不僅是一種責(zé)任，更是一種良好的品行。只有這樣，我們才有可能得到成功的青睞。