- 第3節(jié) 第三章
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不管別人怎么說
萊特兄弟的第一架飛機(jī)——“飛鳥”一號研制出來時,許多人開始議論紛紛,但這些議論不是驚嘆,也不是贊美,而是挖苦和諷刺。
“你們相信嗎,‘自行車工人’還能制造飛機(jī)?這么重的東西,他們居然認(rèn)為可以在天上飛!”
“那兩兄弟真是異想天開,無聊透頂!就算這個世界上有發(fā)明飛機(jī)的那一天,也絕不會是他們兩個能干得來的!
“我敢打賭,他們制造的那個怪東西絕對飛不起來,肯定會讓人們笑掉大牙!”
……
飛機(jī)試飛的那一天,人們紛紛圍在旁邊,等著看萊特兄弟的笑話。飛機(jī)第一次試飛的時候,只在空中飛行了12秒鐘,在36米遠(yuǎn)的地方就降落下來了。
那些諷刺萊特兄弟的人馬上說:“瞧吧,我們早就說過了,他們兄弟倆弄的那玩意兒根本不頂用,還沒兩歲小孩走路走得遠(yuǎn)呢!
聽了那些流言蜚語,萊特兄弟沒有一個字的反駁,而是更專心地對飛機(jī)進(jìn)行了改良。
后來,“飛鳥”一號以59秒的時間飛行260米的成績得到了世界的公認(rèn)。萊特兄弟也因此成名了。
這時,那些曾經(jīng)諷刺他們的人都改口道:“我早就知道這兩兄弟能成功,他們是如此聰明,如此努力,我經(jīng)常鼓勵他們不要放棄,這不,他們終于迎來了成功這一天!”
有人問萊特兄弟:“在成功之前,聽到那些挖苦和諷刺,你們是怎么想的?”
萊特兄弟這么回答:“管他們怎么說呢,反正我們會繼續(xù)堅持下去。”
別人又接著問:“那在成功之后,聽到那些人肉麻的恭維,你們又是怎么想的?”
萊特兄弟這么回答:“管他們怎么說呢,反正我們還要繼續(xù)努力下去!
如果認(rèn)為自己的目標(biāo)是明確的,自己的所作所為是正確的,那就別管他人怎么說,認(rèn)真地走好自己的路吧。
沒有人不受傷
當(dāng)我們的生活不斷地出現(xiàn)困難和挫折的時候,當(dāng)悲傷的事情毫無預(yù)兆地發(fā)生在我們身上的時候,當(dāng)我們開始埋怨命運總是對自己不公的時候,我們是否會真正明白這么一個道理:沒有任何人的一生可以一帆風(fēng)順,沒有任何人的一生可以不經(jīng)受任何風(fēng)雨,沒有任何人的一生可以不受一點點傷害。
有一名英國的律師輸?shù)袅艘粓龉偎,他的委托人隨后自殺,這令他有一種沉重的負(fù)罪感,心情極其沮喪。為了排解心中的郁悶,他停下了手頭上的工作,四處觀光旅游。
這天,他在薩倫港的國家船舶博物館里看到一艘舊船,從簡介里得知這是一艘充滿傳奇色彩的舊船:它于1894年下水,在大西洋上曾138次遭遇冰山,116次觸礁,13次起火,207次被風(fēng)暴扭斷桅桿,然而它從沒有沉沒過。為此,英國勞埃德保險公司將這艘船從荷蘭買回來捐給了國家。
這位律師的心頓時被深深地震撼了:這艘船經(jīng)歷了如此多的劫難,竟然還可以繼續(xù)無畏地在海上航行,這是一種多么令人敬仰的精神呀!
他隨即用相機(jī)將這艘船拍了下來,并將其簡介抄在了一張紙上。回來后,他將船的照片和簡介掛在律師事務(wù)所的顯眼位置,每當(dāng)有委托人請他辯護(hù)時,無論輸贏,他都會建議他們?nèi)タ纯催@艘船,并對他們說:“要知道,每一艘在大海上航行的船都不會不受傷,如果一受傷就沉沒的話,這樣的船是很快就會被大海淘汰掉的;只有那些能無數(shù)次經(jīng)受風(fēng)浪考驗的船,才是最令人尊敬的強(qiáng)者和勝者!
在我們的人生之中,也不會不受傷,挫折和磨難總會在我們毫無預(yù)料的情況下出現(xiàn),如果我們沒有堅強(qiáng)的意志和良好的承受能力,那么往往就會一蹶不振,注定一生毫無作為。我們很容易看到并且在內(nèi)心放大別人的幸福,卻忽略別人遭受的挫折和傷害;同時,不斷地放大自己遇到的挫折和傷害,卻忽略自己所擁有的幸福。于是,一些人產(chǎn)生了心理失衡,甚至走上了極端的道路。這是令人感到非常悲哀又無奈的事情。
因此,我們要看淡挫折,無論什么時候都不能喪失信心,既然一生之中不會不受傷,那就要學(xué)會直面?zhèn),迎難而上,只要保持自信,光明總會來臨。
成功沒有那么難
很多人都會有這種想法:認(rèn)為成功就是要艱苦奮斗、歷經(jīng)磨難,就是要“勞其筋骨,餓其體膚”,“頭懸梁,錐刺股”,其實這些都只是有助于成功的一小部分因素,但跟成功并沒有必然的聯(lián)系。
許多成功人士喜歡或多或少地夸大自己的奮斗歷程,以此證明自己的“與眾不同”,以此來博取別人的尊重和敬仰。但這樣做的后果往往會“嚇阻”那些聽者,讓聽者感到成功是很艱難的,是只有很聰明、很非凡的人才能獲得的。結(jié)果,這種想法讓一些人對成功望而卻步,認(rèn)為成功遙不可及。
1965年,有一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者、某些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些商界上的強(qiáng)人。這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。經(jīng)過與國內(nèi)的一些成功人士相比較,他發(fā)現(xiàn)自己在國內(nèi)被一些成功人士欺騙了,那些人普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了。學(xué)心理專業(yè)的他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文。后來這本書成為一本非常暢銷的書,鼓舞了很多人,因為它從一個新的角度告訴人們,成功更多的是依賴于自己的興趣和堅持,而不是艱苦和磨難。后來,這位青年也獲得了成功,他成為了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
不要把成功想得太難,只要找到自己的興趣所在,并能集中精力樂在其中,那么成功之門就會在不知不覺中打開。對于那些成功人士,我們更應(yīng)該注重的是學(xué)習(xí)他們的有用經(jīng)驗,而少一些敬畏。因為對于成功,我們也能夠做到。
不要放棄自己的底牌
英格麗•褒曼是著名的瑞典巨星,她一生中獲得過7次奧斯卡提名,其中兩次問鼎影后寶座,一次榮膺最佳女配角獎,是僅次于凱瑟琳•赫本唯一的“三冠后”,被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的瑞典玫瑰”。然而,曾經(jīng)的一次經(jīng)歷,差點使我們永遠(yuǎn)也無法目睹到她后來在演藝上的風(fēng)采。
那年,英格麗•褒曼報考瑞典皇家戲劇學(xué)院。這是歐洲久負(fù)盛名的戲劇院校,也是英格麗•褒曼做夢都想進(jìn)入的一所學(xué)校。那天面試,她一絲不茍地表演著精心準(zhǔn)備的小品。當(dāng)時她扮演的是一個大膽的農(nóng)村姑娘,正捉弄一個農(nóng)村小伙。她是如此放松而又揮灑自如,甚至表現(xiàn)得比那位小伙還大膽。就在英格麗•褒曼充滿信心地釋放著自己的表演才能時,無意中朝評判席上的一瞥使她頓時如墜冰谷——評委們正在漫不經(jīng)心地聊天、說笑。頓時,英格麗•褒曼覺得頭腦一片空白,甚至連后面的臺詞都忘掉了。這時,評委主席對她說:“好了好了,謝謝你,小姐!下一個……”
英格麗•褒曼只表演了30秒鐘,便匆匆下臺。她感到無比絕望,因為她覺得自己的夢想就這么完全破滅了。她茫然地走到一條河邊,唯一想做的一件事,就是用死來解脫自己夢碎的痛苦。然而看到泛著黑光、發(fā)出惡臭的河水,她動搖了,因為她不想自己死得這么臟。
沒想到回到家的第二天,她就收到了一個白色信封,信封里裝著的竟然是皇家戲劇學(xué)院的錄取通知書!她居然考上了!英格麗•褒曼頓時喜出望外,心里暗暗慶幸自己沒有自殺。
多年后,英格麗•褒曼與當(dāng)年那位評委主席邂逅,說起了當(dāng)年的情景。那位評委主席立刻瞪大眼睛:“真是天大的誤會。那天你一上臺,我們就一致認(rèn)為你被選中了。你是那么鎮(zhèn)靜、從容,我們都欣賞你的臺風(fēng)。我對另外幾個評判員說:‘好了,別浪費時間了,叫下一個吧!
其實人生就像在打牌,在沒有揭出底牌時,我們千萬不能失掉信心。因為最后的底牌往往是你意料之外的。一些看上去的失敗跡象,往往最終隱藏的卻是成功。
一項事業(yè)就像人生某個階段的一場牌局,暫時的不利決定不了這場牌局的輸贏,我們只要沉得住氣,保持得住耐心,隨時都有反敗為勝的機(jī)會。
如果把整個人生比作一場牌局,那么在這場漫長的牌局中,輸贏更加難以定論。有的人暫時得到了很多,可是后來又失去了更多;有的人在某一方面得到了很多,可是在另一方面卻也失去很多。這些東西,可以是金錢、地位、名譽(yù),也可以是親情、健康、壽命。這場漫長的牌局,任何人都不應(yīng)該輕言放棄,更應(yīng)該保持良好的心態(tài)。因為,你總有贏了的一些東西。
大樹底下難乘涼
許多人都夢想自己能出生在顯赫家庭,那么,自己就可少奮斗很多年,甚至不用奮斗就可以衣食無憂了。然而作為世界首富巴菲特的兒女們的霍華德、皮特和蘇茜,卻絲毫享受不到“大樹底下好乘涼”的優(yōu)越感。
“親愛的爸爸,我想在奧馬哈北部弄個農(nóng)場來經(jīng)營!庇幸惶,大兒子霍華德這么對巴菲特說。
霍華德只上了一年大學(xué)就退學(xué)了,因為他想盡快從事自己感興趣的工作。
“行啊,你很有自己的主意!卑头铺匚⑿χf。
“我想買下一個農(nóng)場,可是我沒有錢。爸爸,你是否可以支援我一些錢呢?”霍華德可憐兮兮地說。
巴菲特沉思了一會兒,說:“我可以買下一個農(nóng)場,但不是給你的,那是我的財產(chǎn)。我只能把這個農(nóng)場租給你,你必須按期繳納租金,否則我立即收回。”
霍華德想不到會是這樣的結(jié)果,要知道,他只是一個剛退學(xué)回家的孩子,父親這樣的要求使他產(chǎn)生的艱難可想而知,但他絲毫沒有辦法,只好答應(yīng)一定照辦。
又一天,小兒子皮特猶豫了很久,終于鼓足勇氣來到巴菲特面前:“爸爸,你要知道,我熱愛音樂事業(yè),音樂是我的生命!
巴菲特微笑著說:“我知道,我很支持你從事你所熱愛的事業(yè)!
皮特見父親表示了支持,急忙趁機(jī)說:“爸爸,我準(zhǔn)備搬到密爾沃基市去發(fā)展我的事業(yè),萬事開頭難,我想請你借些錢給我!
巴菲特一聽說要借錢,立刻搖了搖頭:“這個要求我不能答應(yīng)。我對你音樂事業(yè)的支持是限于金錢之外的,錢會讓我們純潔的父子關(guān)系變得復(fù)雜!
皮特聽了,氣憤地說:“算了,我不會再求你了!”于是,他去銀行貸了款。
這是皮特第一次也是唯一一次向父親開口借錢。
長女蘇茜了解父親的脾性,干脆從不向巴菲特開口要錢。她曾在華盛頓哥倫比亞特區(qū)擔(dān)任《美國新聞與世界報道》節(jié)目編輯的行政助理,每月領(lǐng)著525美元的薪水,但她毫無怨言。
霍華德、皮特和蘇茜不再對巴菲特的財產(chǎn)打任何主意,因為巴菲特明確地對他們表示:“如果能從我的遺產(chǎn)中得到一個美分,就算你們走運。那種以為只要投對娘胎便可一世衣食無憂的想法,損害了我心中的公平觀念!睂τ诰揞~財產(chǎn)如何分配,巴菲特曾表態(tài),在他死后,他的全部股權(quán)將歸屬家庭的慈善基金會。
不讓子女們在大樹下乘涼,那是因為巴菲特想讓他們自己長成一棵大樹。
霍華德經(jīng)營著自己的農(nóng)場,體驗著自食其力的快樂。巴菲特一家的朋友邁克爾•延瑞這樣評價霍華德說:“他非常聰明、能干,但是尤為重要的是,他繼承了他父親身上那種誠實、正直的美好品質(zhì)!
皮特專注于自己的音樂事業(yè),也頗有收獲,他為凱文•科斯特納導(dǎo)演的第63屆奧斯卡最佳影片《與狼共舞》中的舞蹈場景配樂,獲得了那一屆奧斯卡最佳音樂和最佳音響?yīng);貞浧鹱约合蚋赣H借錢遭拒的情景,現(xiàn)在他非常感激父親那時的“摳門”:“在還貸的過程中,我學(xué)到的遠(yuǎn)比從父親那里接受無息貸款多得多,F(xiàn)在想來,父親的觀點對極了!
蘇茜成了一名家庭主婦,但并不是一個無所事事的闊太太,她整天最忙碌的事情就是如何在慈善事業(yè)上發(fā)揮作用,人們都對她的善良與博愛表示贊嘆。
劃好自己的底線
霍利菲爾德竟然打敗了“世界拳王”泰森——這是一件多么令人震撼的事情!
霍利菲爾德與泰森舉行第一次比賽。賽前幾乎所有的人都一致認(rèn)為泰森會贏,而且是擊倒獲勝。因為這么長時間以來,泰森“不可戰(zhàn)勝”的神話從沒被人打破過。賭博公司開出的賠率是47:1,泰森勝。
然而,各種不利的輿論并沒有把霍利菲爾德嚇倒,他給自己在比賽中的表現(xiàn)劃出了底線——一定要堅持到四回合以上,因為此前泰森連贏的數(shù)場大賽均未超過四回合。既然大家都認(rèn)為他會輸?shù)煤軕K,那么霍利菲爾德就努力讓自己不輸?shù)媚敲磻K。
由于有了這一底線,霍利菲爾德在前四個回合中嚴(yán)防死守,終于躲過了泰森疾風(fēng)驟雨般的攻擊。這時,泰森開始急躁起來,因為以前70%的大賽,他都是在第一回合就將對手解決,這次“持久戰(zhàn)”令他毫無準(zhǔn)備,特別是在觀眾排山倒海的喊叫中,他幾乎要崩潰了。相反的是,霍利菲爾德信心開始提升,因為他設(shè)的最低目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),往后每打一回合,就等于額外贏了一回合,時間拖得越長久,他的自信心就變得越強(qiáng)。
在第十回合的最后幾十秒,霍利菲爾德抓住機(jī)會重創(chuàng)了泰森。此時的泰森身心俱疲,對這場噩夢般的比賽完全失去了信心。霍利菲爾德終于在第十一回合打敗了泰森,成為新的“世界拳王”。
泰森的失敗是由于他迷信經(jīng)驗,盲目自大,無視對手的策略轉(zhuǎn)變,犯了“形而上”的錯誤,最終不能應(yīng)變而勝;而霍利菲爾德的勝利,則是由于他立足實際,正確地設(shè)定好自己的最低目標(biāo),然后小心應(yīng)對,穩(wěn)中求勝。
因此,我們在樹立遠(yuǎn)大理想的同時,別忘了劃好自己的底線,步步為營,這樣才能穩(wěn)妥地走向成功。面對一些看似不可戰(zhàn)勝的困難,只要我們堅守住底線,勇敢地堅持走下去,必將迎來勝利的曙光。
每個人都有自己的精彩
美國著名心理學(xué)家博士基恩曾經(jīng)對病人講起這么一個小故事:一天,幾個白人小孩在公園里玩耍,他們興奮地從一個賣氫氣球的老人那里買下了五彩斑斕的氣球,然后把氣球放飛到天空中。這時,在公園的角落里,有一個黑人小男孩,他因為自卑而不敢上前和他們玩耍,只是充滿羨慕地盯著他們。賣氣球的老人發(fā)現(xiàn)了他,便向他招了招手。小男孩怯生生地走了過去。老人問:“你想要個氣球嗎?”小男孩點了點頭。老人和藹地說:“那你挑選一個吧!崩先藵M以為小男孩會選一個色彩鮮艷的氣球,出乎意料的是,小男孩卻選了一個黑色的。黑人小孩高興地將這只氣球放飛到天空,他黑色的皮膚和黑色的氣球在藍(lán)天白云的映襯下分外顯眼。老人看到這一幕,微笑著點了點頭,對孩子們說:“孩子們,請記住,氣球能不能升起,不是因為它的顏色,而是因為它充滿了氫氣!薄莻黑人小孩正是基恩本人。
其實,一個人過得快樂與否,人生成功與否,往往取決于自己的心態(tài)。每個人都可以擁有令自己自卑甚至沉淪的理由,但同樣也都可以擁有令自己自豪和自信的方面,關(guān)鍵是看你的心態(tài)如何,看你的目光投放在了哪里。
美國紐約州的首位黑人州長、美國有史以來的第二位“盲人州長”戴維•帕特森從幼年起就是一位“法定盲人”,雙目近乎完全失明。然而,這并沒有妨礙他走上從政的道路。盡管患有嚴(yán)重的眼疾,但帕特森的學(xué)習(xí)成績始終非常優(yōu)秀。1983年,他從霍夫斯特拉大學(xué)畢業(yè),獲得法學(xué)博士學(xué)位。雖然成了“法定盲人”,但帕特森一直拒絕學(xué)習(xí)盲文,也從不使用導(dǎo)盲犬和拐杖。后來,他長期在紐約州參議院工作,他對那里的環(huán)境非常熟悉,不需要別人幫忙也能來去自如。他的助手將大部分工作文件制作成語音文件,供其“聽閱”。如果要發(fā)表演講,他就事先將演講的內(nèi)容牢記在心。不服輸、不自卑的性格使他擁有卓越的工作能力和廣泛的人脈,因此他獲得了別人的尊敬,并成為民主黨在紐約州參議院中的領(lǐng)袖,甚至獲得了共和黨對手們的尊重。共和黨領(lǐng)袖約瑟夫•布魯諾曾在議會中向他贈送生日禮物,并稱贊他是位優(yōu)秀的政治家。
要想讓自己的生活充滿陽光,首先就要對自己充滿信心,不要因為自身的一些條件不如人而自卑,要知道,盡管有些東西你與別人不一樣,但你同樣可以活出自己的精彩。上帝是公平的,他在讓你失去一些東西的時候,往往也會讓你得到一些別人無法擁有的東西,但如果我們自己忽視和遺棄了那份“上帝的禮物”,我們又能怪誰呢?
忍讓成就大事業(yè)
1998年,進(jìn)入伊利16年、擔(dān)任伊利經(jīng)營副總裁7年的牛根生被董事會毫無理由地免職。之前牛根生已預(yù)知自己可能會因為“功高蓋主”引來麻煩,于是三遞辭呈,卻未料到伊利高層不批準(zhǔn)他辭職,而是以一種更為屈辱的方式讓他離開。
滿懷痛苦的牛根生,不甘心就這么倒在人生的戰(zhàn)場上,于是他選擇自主創(chuàng)業(yè)。1999年1月,牛根生正式注冊成立“蒙!惫,注冊資本金為100萬元,基本上都是他和妻子賣伊利股票得來的錢。創(chuàng)業(yè)之初,蒙牛一無奶源,二無廠房,三無市場,舉步維艱。正值這“萬事開頭難”之際,蒙牛又立刻遭到了競爭對手的各種打壓,先后經(jīng)歷了廣告牌被砸、牛奶被截住倒掉等事件。當(dāng)時的伊利高層對于牛根生的能力有著深刻了解,所以伊利也對蒙牛打壓得最為厲害。
面對競爭對手的明槍暗箭,牛根生選擇了忍讓。對于曾經(jīng)狠狠地拋棄了自己的伊利,牛根生在任何場合都表現(xiàn)出尊敬之情,他甚至讓蒙牛打出這樣的廣告口號:“向伊利學(xué)習(xí),為民族企業(yè)爭氣!睘榱藴p少沖突和不必要的麻煩,同時最大限度地保護(hù)自己,牛根生制定了三條“忍讓規(guī)定”:凡是伊利等大企業(yè)有奶站的地方,蒙牛不建奶站;凡是非奶站的牛奶,蒙牛不收;凡是跟伊利收購標(biāo)準(zhǔn)、價格不一致的事,蒙牛不做。
牛根生的做法贏得了更多的同情與支持,逐步扭轉(zhuǎn)了各種對自己不利的局面。
當(dāng)時,曾經(jīng)有部下問牛根生為什么不對競爭對手予以反擊和報復(fù),牛根生這樣回答:“打不還手,罵不還口,只有這種方式才能活下來,同時還能長大!
2007年,蒙牛銷售額超過伊利。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時僅在同行排名第1116位的“小角色”以驚人的速度,在8年內(nèi)已迅速成長為中國乳業(yè)總冠軍。蒙牛牛奶被迪士尼、星巴克、NBA、肯德基這幾大國際頂級品牌選為指定乳品供應(yīng)商。牛根生帶領(lǐng)蒙牛創(chuàng)造了兩項世界紀(jì)錄:一是液態(tài)奶銷量全球第一,二是發(fā)展速度列全球乳業(yè)第一(銷售收入年均遞增138%)。
中國有句古話叫“小不忍則亂大謀”。忍讓和謙虛,是人生征途中最厚實、最安全的戰(zhàn)袍。
是否應(yīng)該跳槽
“要想賺得更多,就去重新找一份工作”,這是時下許多人尤其是年輕人的想法。其實在一個人的工作早期,跳槽確實可以成為自己的一項就業(yè)資本,因為多崗位的輪換,會開闊我們的視野,增加我們的工作經(jīng)驗,提高我們多方面的工作能力,也能夠為我們將來承擔(dān)重任打下良好的基礎(chǔ)。
但是不是跳槽次數(shù)越多就越好呢?這個答案是否定的。因為跳槽太頻繁,往往是自己失去耐心的表現(xiàn),對工作失去熱情,沒有堅持的精神,這樣也是很難在某一領(lǐng)域上有深入發(fā)展的。而且跳槽太多,并不見得就會賺得越多,相反,它可能會使你比工作相對穩(wěn)定的人賺得少。哥倫比亞大學(xué)的社會學(xué)家希爾維亞•富勒對將近6000個人前12年的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,結(jié)果得出這樣的結(jié)論:工作變動過于頻繁會導(dǎo)致人們收入不高。在一份調(diào)查中,她發(fā)現(xiàn),在工作的前五年里,人們的工資與工作年限掛鉤,其中男職員工作年限每增加一年,工資會相應(yīng)上調(diào)2.4%,女職員上調(diào)比率則是2.9%。也就是說,員工的收入會像銀行利息似的,隨工作年限增加慢慢往上滾。如果工作年限太短,則會導(dǎo)致無法加薪,那么在工資收入中就會體現(xiàn)出來。而且,如果你不斷跳槽,也就意味著你有更多的時候處于失業(yè)狀態(tài),這種情況被人們稱為“就業(yè)空隙”,收入自然也就受到影響了。
一些跳槽有利,而一些跳槽則弊大于利。如何決定自己是否應(yīng)該跳槽呢?如果我們做的工作適合自己,自己也很感興趣,收入也不錯,也有發(fā)展前途,那么就不要眼紅別人的收入暫時高于我們,而應(yīng)該努力讓自己做好,以得到更好的發(fā)展;如果我們對自己所做的工作絲毫提不起興趣,也不能提高自己的能力,也看不到希望,那么不妨作出重新的選擇。
是否跳槽,不能把目前的薪水作為唯一的因素,而應(yīng)該把發(fā)展前途看得最重要,一旦找到適合自己的工作,那就堅持下去,努力做好,精益求精。
心理暗示的力量
一位鐵路工人意外地被鎖在一個冷凍車廂里,此時他感到無比恐懼,心想假如沒辦法逃出冷凍車廂,自己就一定會被凍死。不到20個小時,冷凍車廂被打開了,那位工人真的死了。醫(yī)生證實他是被凍死的。可是經(jīng)過仔細(xì)檢查,他們發(fā)現(xiàn)車廂的冷氣開關(guān)并沒有打開。那位工人之所以“被凍死”,其實完全是自己的心理暗示所致。因為他確信,在冷凍的情況下是不能活命的。
美國醫(yī)生做過這樣的實驗:他們讓患者服用安慰劑,發(fā)現(xiàn)當(dāng)患者相信安慰劑的藥力時,治療效果就會非常明顯。如果患者堅信醫(yī)生的治療質(zhì)量,那么雖然醫(yī)生為患者開了一服無效的藥方,結(jié)果卻有幾乎90%的患者感到病情大大減輕,有人甚至痊愈。
其實,許多人都是活在自己的精神中。那些精神飽滿、對自己總是充滿信心的人,他們做事情往往會比較容易取得成功;而那些消沉悲觀、對生活總是缺乏信心的人,他們做事情往往就會非常不順,經(jīng)!暗姑埂。
心理暗示的力量可以對一個人的命運產(chǎn)生巨大影響。翻看那些大人物的經(jīng)歷,你會發(fā)現(xiàn)他們有一個共同點,就是從小就有遠(yuǎn)大的抱負(fù)。這種理想一旦根植在他們的心田,無形中就會給他們不懈奮斗的動力,從而讓他們最終邁向成功。
心理暗示是可以自我主宰的,如果你想擁有一個好的人生,那么你應(yīng)該每天在心里對自己說上幾遍:我能行,沒有任何東西能阻擋我前進(jìn)的步伐!
選擇多不一定好
科學(xué)家們曾經(jīng)做過這樣的實驗:他們將參與測試的人員分為兩組,先拿出6種不同的巧克力,然后讓第一組被測試者從中選擇自己最喜歡的;然后再擺出30種不同的巧克力,讓另外一組被測試者選擇自己最喜歡的。結(jié)果,第一組被測試者的思考時間明顯少于第二組;并且,第一組被測試者品嘗巧克力后,大多覺得自己選對了口味,而第二組被測試者嘗過巧克力之后,卻大多表示自己對剛才的選擇有些后悔。
還有一個實驗是在加州斯坦福大學(xué)附近的一個以食品種類繁多聞名的超市進(jìn)行的。工作人員在超市里設(shè)置了兩個吃攤,一個擺著6種不同口味的果醬,另一個擺著24種不同口味的果醬。當(dāng)時先后有242位顧客經(jīng)過有24種口味的攤位,結(jié)果有60%的人停下來試吃,但只有3%的人購買了果醬;而經(jīng)過6種口味的攤位的顧客有260位,卻有30%的顧客至少買了一瓶果醬。
這兩個實驗說明了一個這樣的道理:許多人認(rèn)為自己的選擇越多就越好,而事實并非如此。我們都聽說過猴子摘玉米的故事,當(dāng)猴子面對滿山的玉米棒子時,總是摘了這根又眼紅那根。人也是一樣,太多的選擇往往會讓我們眼花繚亂,下不了決心,拿不定主意,總想作出最好的選擇,但比較來比較去,卻總是難以找出最能讓自己滿意的選擇。相反,如果選擇少些,我們就能迅速作出判斷,果斷地決定自己的選擇,并且容易對自己的選擇感到知足,從而做到堅持不懈。
因此,如果我們的選擇不是很多,我們不應(yīng)該抱怨,或許更應(yīng)該慶幸。
選擇最適合的
蔡志忠從小就非常喜歡漫畫,為此,他將精力都投到了學(xué)習(xí)漫畫上來。15歲那年,他初中還沒畢業(yè),就帶著投漫畫稿賺來的250元稿費去了臺北,打算以畫漫畫為職業(yè)闖天下。然而,學(xué)歷卻成了他求職的一道門檻。有一天,他看到以外制電視節(jié)目而聞名的光啟社正在招聘,便饒有興趣地去看廣告,當(dāng)他看到招聘要求上寫著“應(yīng)聘者必須具有大學(xué)相關(guān)科系畢業(yè)的學(xué)歷”時,頓時覺得很沮喪,因為自己離要求實在太遠(yuǎn)了。但想到這是一個難得的機(jī)會,他還是決定一試。于是,他勇敢地加入了應(yīng)征者的行列。結(jié)果,他憑著自己雄厚的實力脫穎而出,擊敗了另外29名應(yīng)征的大學(xué)畢業(yè)生,從而進(jìn)入了光啟社。后來,他的漫畫在行內(nèi)異軍突起,尤其“莊子說”、“老子說”系列書被譯成世界各國文字向國外輸出后,他一度成為全臺灣地區(qū)納稅額最高的一位漫畫家。
蔡志忠成名后,有人問他:“在連初中都沒念完的情況下,是什么讓你有勇氣踏入這個文憑至上的社會呢?”蔡志忠這么回答:“做人最重要的就是要了解自己。有人適合做總統(tǒng),有人適合掃地。如果適合掃地的人以做總統(tǒng)為人生目標(biāo),那只會一生痛苦不堪,受盡挫折。而我,不偏不倚,就是適合做一個漫畫家。我從小就知道自己能畫,所以才15歲就開始專門地畫,盡早地畫,不停地畫,終究畫出了自己的一片天空。”
很多人之所以一生郁郁不得志,就是不顧自身條件,盲目地羨慕別人,模仿別人,結(jié)果盡管自己付出了努力,卻依然一無所獲,因為他本身就沒有那種天分,不適合從事那個專業(yè)。還有些人,目標(biāo)飄浮不定,自己都不知道自己適合做什么,經(jīng)常是對什么事情都只保持三分鐘熱情,然后不了了之。這樣的人,也是不可能有什么作為的,正所謂“有志者,立長志;無志者,常立志”。
因此,一個人一定要懂得認(rèn)知自己,然后選擇最適合自己的,堅持下去,這樣才可以創(chuàng)造出一片屬于自己的天地。
站到別人優(yōu)勢的肩膀上
有一對兄弟,哥哥叫卡爾,弟弟叫特奧,兩人靠著一點兒微薄的資金,經(jīng)營著一個簡陋的零售店——阿爾迪商店。他們主要賣些罐頭和汽水之類的食品,收入非常低微。
一天,卡爾對弟弟說:“我們跟別人經(jīng)營著同樣的商店,為什么有的人賺到很多錢,而我們的生意卻這么差呢?”特奧想了想,說:“我想也許是我們的經(jīng)營有問題,如果經(jīng)營得好,小本生意也是可以賺錢的。”
為了弄清楚那些生意興隆的商店采用什么方法經(jīng)營,他們兄弟倆決定一起到其他商店去看看。他們來到一家門庭若市、生意紅火的商店,發(fā)現(xiàn)商店的門外貼著一張醒目的告示:“凡來本店購物的顧客,請把發(fā)票保存起來,到年終可憑發(fā)票免費換取發(fā)票款額3%的商品!
兄弟倆恍然大悟:原來人們都是沖著那3%的免費商品而來的!于是,他們立即回到自己的店鋪,以最快的速度貼上了醒目的告示:“本店從即日起,全部商品讓利3%,并保證我們的商品是全市最低價,如果達(dá)不到全市最低價,可到本店找回差價,并有獎勵!
他們不僅借鑒了那個商品讓利3%的做法,還提出了現(xiàn)款交易就可以讓利3%,再加上全市最低價的攻勢,使他們的店鋪很快就門庭若市,生意火爆。在財源滾滾的情況下,他們將自己的阿爾迪商店在市里發(fā)展了十幾個店鋪,占據(jù)了幾條主要街道。此后,他們又憑借這種“偷”來的經(jīng)營原則,將店鋪迅速擴(kuò)張,南到阿爾卑斯山,北到弗倫斯堡,到處都布滿了密密麻麻的阿爾迪商店。
很多經(jīng)驗是可以借鑒的,很多優(yōu)勢是可以從別人的經(jīng)驗中發(fā)展來的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人有過人之處,不妨將其“抄襲”過來,再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行加工,發(fā)展成自己更有優(yōu)勢的東西。
當(dāng)別人夸贊牛頓取得的巨大成就時,牛頓說了這么一句話:“我只是站在巨人的肩膀上!狈旁谌松,我們也完全可以去尋找別人優(yōu)勢的肩膀,然后站在上面,這樣,我們就能比他人看得更遠(yuǎn),做得更出眾。
找到最適合的枝頭
有一個寓言,說的是一個愛鳥之人,將自己心愛的鳥,拴到一個他認(rèn)為會讓鳥覺得最舒適的枝頭,因為那里不但枝葉茂盛可以乘涼,而且前方視野開闊,周圍非常幽靜。主人認(rèn)為鳥兒肯定會非常快樂,但恰恰相反,他看到鳥兒每天都緊蹙眉頭,郁郁寡歡。主人覺得很奇怪,便解開了鳥兒爪子上的繩,結(jié)果鳥兒迅速飛到了另一棵樹上,選擇了一根光禿禿的枝丫,那里前方被一塊石頭遮擋,并且不斷有各種飛禽走獸的聲音傳來——原來這才是這只鳥兒喜歡待的地方。
在索尼公司,董事長盛田昭夫一直保持著到職工餐廳與職工一起就餐、聊天的習(xí)慣,他希望通過這種方式來與員工們建立良好關(guān)系,并可以借此機(jī)會傾聽員工對公司的意見和建議。
這天,盛田昭夫像往常一樣來到職工餐廳就餐,他忽然發(fā)現(xiàn)有位年輕員工滿臉愁云,一副心事重重的樣子。盛田昭夫主動坐到這名員工對面,問他遇到什么不開心的事。這名員工想了一會兒,終于開口了:“我畢業(yè)于東京大學(xué),本來有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。但由于對索尼公司的極其崇拜,因此我千方百計地跳槽來到索尼公司。剛開始時,我以為這將是我一生中最好的選擇。可是現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn),我根本不是在為索尼工作,而是為課長干活。坦白地說,我很不喜歡那位課長,并且認(rèn)為他是個無能之輩?杀氖,我所有的行動與建議都得經(jīng)過課長批準(zhǔn)。我的一些小發(fā)明與改進(jìn),課長不僅不支持、不解釋,還挖苦我是癩蛤蟆想吃天鵝肉,說我有野心。對我來說,這名課長就是索尼。我感到十分沮喪,心灰意冷。這就是索尼?這就是我的索尼?我居然放棄了那份優(yōu)厚的工作來到這種地方!”
聽了這番話,盛田昭夫感到非常震驚;氐睫k公室后,他陷入深深的思考中:類似的問題在公司內(nèi)部恐怕還有很多,公司的管理者應(yīng)該多關(guān)心一下員工們的苦惱,多了解一下他們的處境,不能堵塞他們的上進(jìn)之路。于是,盛田昭夫決定進(jìn)行人事管理制度改革。
盛田昭夫采取的改革方式頗像一些大學(xué)實行的研究生與導(dǎo)師的“雙向選擇”的模式,就是可以讓員工進(jìn)行自由的內(nèi)部“跳槽”。公司各部門每周登出自己的“求才信息”,而員工可以自由而秘密地前去應(yīng)聘,他們的上司無權(quán)阻止。另外,為了加強(qiáng)員工的內(nèi)部交流,索尼原則上每隔兩年就讓員工調(diào)換一次工作,對于那些精力旺盛、干勁十足的人才,公司主動地給予他們施展才能的機(jī)會。
索尼公司實行內(nèi)部招聘制度后,有能力的人才大都找到了自己比較中意的工作崗位,人力資源部門也能較直觀地發(fā)現(xiàn)那些“流出”人才的上司所存在的問題。
許多領(lǐng)導(dǎo)總習(xí)慣于“安排”員工到自認(rèn)為適合他們的崗位上,而忽視了員工的內(nèi)在訴求,這樣往往導(dǎo)致員工對工作失去興趣,并且產(chǎn)生抱怨情緒,從而影響工作效率和工作質(zhì)量,甚至?xí)䦟?dǎo)致員工“跳槽”離去。
因此,要留住員工并且讓他們充滿激情地工作,就一定要認(rèn)真地傾聽他們的心聲,盡量讓他們在公司里找到最適合自己的“枝頭”。
機(jī)遇才是最好的禮物
在你的一生之中,你覺得自己收到的最好的禮物是什么呢?
大衛(wèi)•布倫納家境貧寒,小時候,當(dāng)別的孩子過著豐衣足食的優(yōu)越生活時,他卻在為一雙鞋子一頓飽飯而發(fā)愁。中學(xué)畢業(yè)之際,他的同學(xué)有的得到了父母贈送的新衣服,有的得到了父母贈送的新球鞋,甚至有的得到了汽車或別墅?吹饺思叶寄苁盏蕉Y物,大衛(wèi)可憐巴巴地對父親說:“爸爸,在此畢業(yè)之時,我的同學(xué)們都收到了父母贈送的禮物。你可不可以……”大衛(wèi)低下了頭,他也知道家里生活的艱難。
父親微笑著,想了想,然后將手伸進(jìn)褲兜里,摸出一枚硬幣遞給他:“這是我送給你的禮物,用它去買份報紙吧,逐字逐句地看,然后翻到廣告欄。其他欄里也許沒有你需要的,廣告欄里可能會有適合你干的活兒——那可是你的人生機(jī)會!
大衛(wèi)拿著他父親給他的硬幣,當(dāng)真去買了一份報紙,然后認(rèn)真地看了,并且仔細(xì)地讀了廣告版,終于看到了一則招聘喜劇演員的啟事。他心想:“要是我能成為一名喜劇演員,那該多好啊!”從那以后,他決定走喜劇演員這條路。經(jīng)過自己的努力奮斗,他終于成了美國著名的喜劇演員。
大衛(wèi)在成功以后這樣說:“回憶起當(dāng)年父親送我的‘禮物’,我現(xiàn)在終于明白,我的朋友們得到的僅僅是新衣服、新汽車,而我得到的則是自己的未來!”
人生中最好的禮物,不應(yīng)該是汽車、別墅,而應(yīng)該是人生的機(jī)遇。
李嘉誠雖然擁有巨額財富,但他對待自己兩個兒子的態(tài)度卻不“大方”。他沒有將許多貴重的禮物或者大筆金錢贈送給他們,而是把培養(yǎng)他們的能力放在第一位。在兩個兒子李澤鉅、李澤楷長到八九歲時,李嘉誠就讓他們旁聽董事會。為了培養(yǎng)孩子獨立生活的能力和掌握現(xiàn)代科技知識,他將兩個兒子都送到了美國留學(xué)。次子李澤楷的零用錢,是他在課余兼職,通過自己的勞動掙來的。兄弟二人完成學(xué)業(yè)后,李嘉誠并沒有讓他們直接回到自己的企業(yè)當(dāng)“皇太子”,而是讓他們倆去了加拿大,一個搞地產(chǎn)開發(fā),一個去了投資銀行——讓他們憑借自己的努力增長才干。直到這兩兄弟在異國他鄉(xiāng)小有成績之后,李嘉誠才讓他們回到香港進(jìn)入自己旗下的公司。李嘉誠將人生最好的禮物——發(fā)展的機(jī)會送給了兩個兒子。
貴重的物品只能享一時之樂,而機(jī)遇卻可以成就未來,這當(dāng)然是人生最好的禮物了。
做自己感興趣的事
在日本,有一位剛過30歲的醫(yī)生,有著穩(wěn)定的工作和收入,但他并不快樂。因為他從小就喜歡寫作,想成為一名作家,可是現(xiàn)在卻從事著自己絲毫不感興趣的醫(yī)生職業(yè)。他覺得很迷惘,他已經(jīng)過了而立之年,卻無法忘記自己曾經(jīng)的夢想。于是,他寫信給一位百歲老人,訴說了自己的苦惱。老人立刻回信給他,對他說:“你應(yīng)該做你自己喜歡做的事!庇谑牵@位醫(yī)生心里豁然開朗,立刻棄醫(yī)從文。后來,他成了日本大名鼎鼎的作家。他就是渡邊淳一。
在中國,有一個從事了牙醫(yī)五年的人,雖然牙醫(yī)這份工作給他帶來了不錯的薪酬,但每天面對著一排排病人的牙齒,他在心里問自己:難道這就是我一輩子的生活?他覺得這跟自己的夢想反差太大,因為他愛好的是美好的文學(xué)。經(jīng)過一段時間的內(nèi)心徘徊和掙扎之后,他終于決定放棄牙醫(yī)這個職業(yè),全身心地投入到自己感興趣的寫作之中。結(jié)果,他成為了中國很有名的作家。他就是余華。
其實在我們身邊,有很多這樣的人,他們對自己從事的工作沒有任何興趣,但他們放不下,或者為了生活,于是不得不繼續(xù)待在原來的崗位上,做著毫無快樂可言的事情。國外有一家調(diào)查機(jī)構(gòu)曾就“職業(yè)與興趣”對1000名職場人士進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟有38%的人對自己從事的職業(yè)不感興趣,而其中,最終能脫離不感興趣職業(yè)的人不足3%。
顯然,要想在自己不感興趣的職業(yè)上取得很大的成就,這是不太可能的。因為沒有熱情,就沒有動力,從而也就失去了追求上進(jìn)的心思。那些成功人士,大多是由于本身對自己工作和事業(yè)的熱愛,于是充滿了激情,并集中時間和精力將它們做好做精。
為了讓自己過得快樂,為了實現(xiàn)夢想,我們就應(yīng)該盡量從事感興趣的工作,盡量去做感興趣的事情。如果暫時不能,我們也應(yīng)該想方設(shè)法,使自己盡量靠近夢想,為機(jī)遇做足準(zhǔn)備;一旦時機(jī)到來,便義無反顧地走向自己的興趣所在。
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