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我寫《阿里傳》一書，是希望能夠教育并且啟發(fā)讀者。通過閱讀這本書，我希望創(chuàng)業(yè)者和追逐自己夢想的人能從阿里巴巴的成功和錯(cuò)誤中有所收獲。同時(shí)，我希望讀者能夠通過了解阿里巴巴的成長經(jīng)歷，進(jìn)一步理解在互聯(lián)網(wǎng)把中國與西方緊密地連接到一起的那個(gè)變革時(shí)期，微觀層面的具體情況。為此，我把自己過往的經(jīng)歷盡可能原汁原味地呈獻(xiàn)給讀者。

幸運(yùn)的是，當(dāng)我在準(zhǔn)備紀(jì)錄片《揚(yáng)子江大鱷》時(shí)，我收集了200個(gè)小時(shí)的影像資料，阿里巴巴的歷史大部分都保留在了這200個(gè)小時(shí)的資料中。這些資料，以及我在阿里巴巴工作期間的詳細(xì)筆記，為本書提供了寶貴的參考。

本書所有的對話都基于真實(shí)的交談，但在有些地方，我將同一個(gè)人的兩段單獨(dú)的對話合并為一段。同樣，有些地方我將馬云不同時(shí)期做的公開發(fā)言合并為一次演講。由于英語不是馬云的母語，有時(shí)會出現(xiàn)語法錯(cuò)誤；有些章節(jié)，我將馬云的英文發(fā)言進(jìn)行了改述。但無論如何，我都盡量將各方的發(fā)言原原本本地保留下來。

在一些例子中，我提到了員工間的對立或是與前同事間的沖突，這種情況下我隱去了有些非主要人員的姓名。在一家快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，公司內(nèi)部的磕磕碰碰、內(nèi)部紛爭在所難免。無論如何，我把問題和矛盾提出來舉例，是為了便于讀者能更好地從中吸取教訓(xùn)，但這并不是和個(gè)別員工算舊賬。為了公平起見，我也盡量將自己犯的錯(cuò)和做過的誤判在書中一一列出。

這本書沒有阿里巴巴公司的介入，由我獨(dú)立完成。必須說明的是，無論讀者是否認(rèn)同我對一些事件的看法，所有的觀點(diǎn)都出自我本人。我希望能誠懇地與大家分享一個(gè)名不見經(jīng)傳的教師如何建立起全球最大的電子商務(wù)公司的故事。這個(gè)故事能為廣大學(xué)生、企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者提供一份寶貴的學(xué)習(xí)案例。