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第10節(jié) 人情是一種可以再生的資源

  名人對(duì)你說(shuō)——
  
  感情有著極大的鼓舞力量,因此,它是一切道德行為的重要前提。誰(shuí)要是沒(méi)有強(qiáng)烈的感情,它就不會(huì)具有強(qiáng)烈的志向,也就不能夠熱烈地把這個(gè)志向體現(xiàn)于事業(yè)之上。
  
  ——凱洛夫
  
  戰(zhàn)國(guó)時(shí)代有個(gè)名叫中山的小國(guó)。有一次,中山國(guó)的國(guó)君設(shè)宴款待國(guó)內(nèi)的名士。當(dāng)時(shí)正巧羊肉羹不夠了,無(wú)法讓在場(chǎng)的人全都喝到。有一個(gè)沒(méi)有喝到羊肉羹的人叫司馬子期,此人懷恨在心,到楚國(guó)勸楚王攻打中山國(guó)。楚國(guó)是個(gè)強(qiáng)國(guó),攻打中山國(guó)易如反掌。中山國(guó)被攻破,國(guó)君逃往國(guó)外。他逃走時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)人手拿武器跟隨他,便問(wèn):“你們來(lái)干什么?”
  
  兩個(gè)人回答:“從前有一個(gè)人曾因獲得您賜予的一壺食物而免于餓死,我們就是他的兒子。父親臨死前囑咐,中山有任何事變,我們都必須竭盡全力,甚至不惜以死報(bào)效國(guó)君。”
  
  中山國(guó)君聽(tīng)后,感嘆地說(shuō):“與不期眾少,其于當(dāng)厄;怨不期深淺,其于傷心。吾以一杯羊羹亡國(guó),以一壺得士二人。”即給予不在于數(shù)量多少,而在于別人是否需要;施怨不在于深淺,而在于是否傷了別人的心。我因?yàn)橐槐蚋鰢?guó),卻由于一壺食物而得到兩位勇士。


  
  這段話道出了人際溝通的微妙。一個(gè)人在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中能不能站得住,行得通,吃得開(kāi),關(guān)鍵一點(diǎn)是看他儲(chǔ)備或占有了多少人情。“有了人情好辦事,沒(méi)有人情事不成”,人情的重要性不言而喻,從這句諺語(yǔ)中可見(jiàn)一斑。
  
  人情,是一種資源。人情可以從兩個(gè)視角上理解:一是你對(duì)別人的“情分”,二是別人對(duì)你的“情分”。你對(duì)別人的“情”施與多了,從對(duì)方的角度看,他就欠了你的“情”;如果別人與你趣味相投、感受相近,或者彼此關(guān)愛(ài)、相互體貼、相互慰藉,這樣溝通多了,也就自然而然產(chǎn)生了“人情”。
  
  人情是一種愛(ài)心,是一種義氣,更是一種恩德,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是沉甸甸的。它積淀在人的心里,讓人經(jīng)久難忘,讓人既有一種欣慰感,又有一種負(fù)債感。而且對(duì)這筆人情債,一旦有了償還的機(jī)會(huì),便會(huì)毫不猶豫地回報(bào)給對(duì)方,好像除了講義氣,還了卻了一樁心愿似的。在與同事的交往中重視情感因素,不斷增加感情的儲(chǔ)蓄,才能親密互惠。
  
  金正才在一家外貿(mào)公司工作,最近,他擬就了一份業(yè)務(wù)報(bào)告書(shū),想呈給主管以此展現(xiàn)一下自己。但他的報(bào)告書(shū)內(nèi)容雖然很有價(jià)值,由于未能迎合主管的胃口,可能不會(huì)被接受。
  
  中午吃過(guò)午飯,他便回到座位上冥思苦想,力求將報(bào)告書(shū)做得完美無(wú)缺,但絞盡腦汁仍然沒(méi)有結(jié)果。是否呈上這份報(bào)告書(shū)呢?正在他忐忑不安、游移不定的時(shí)候,同事唐強(qiáng)走過(guò)來(lái)了。
  
  唐強(qiáng)是部門(mén)里的業(yè)務(wù)骨干,了解情況后,便細(xì)致地看了金正才的報(bào)告書(shū),然后中肯地告訴他,這份報(bào)告書(shū)條理較為分明,只可惜語(yǔ)氣過(guò)于尖銳,如能稍加修改就完美了。金正才聽(tīng)了,豁然開(kāi)朗,既感激唐強(qiáng)的真誠(chéng)忠告,又感激他此時(shí)的關(guān)心。
  
  后來(lái),那份業(yè)務(wù)報(bào)告書(shū)順利通過(guò),金正才便把唐強(qiáng)幫助自己的這份人情深深地記在心里。
  
  隔了幾個(gè)月,唐強(qiáng)想申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)電腦。以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看,添置這臺(tái)電腦會(huì)使辦公室的運(yùn)作更加順利,然而,領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)節(jié)省經(jīng)費(fèi)不過(guò)是數(shù)星期之前的事情,所以唐強(qiáng)非常擔(dān)心自己的申請(qǐng)能否獲準(zhǔn)。
  
  這時(shí),金正才動(dòng)了腦筋,提醒唐強(qiáng)在申請(qǐng)書(shū)上注明:這臺(tái)電腦將在與我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的某某公司以最低價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。就是這畫(huà)龍點(diǎn)睛的一句話,使得唐強(qiáng)的申請(qǐng)被順利批準(zhǔn)。
  
  此后,他們二人成了辦公室里的鐵哥們兒,工作上誰(shuí)遇到難題都互相為對(duì)方出謀劃策,一次次渡過(guò)了難關(guān)。
  
  其實(shí),人在旅途,既需要?jiǎng)e人的幫助,又需要幫助別人。從這個(gè)意義上說(shuō),幫人就是行善,被幫助的人就收到了一份人情。應(yīng)該說(shuō),這是金正才善于建立和管理自己的人情賬戶(hù)所結(jié)下的人際善果。在這個(gè)世界上,若想活得出色,活得風(fēng)光,就必須有一些能使自己成才、成器或成事的路子,包括生存、發(fā)財(cái)、升官的路子或者成就某一事業(yè)的路子。這些成就都不是能靠自己?jiǎn)螛屍ヱR的力量硬闖出來(lái)的,必須借助他人的指導(dǎo)、引薦、支持或幫助才能找到方向,踏上征程。
  
  從某種意義上說(shuō),這些路子都是別人給的,或者說(shuō)是別人幫助開(kāi)拓的。那么,天下之大,人事之繁,別人為什么要單給你路子?為什么樂(lè)意幫你開(kāi)拓路子?人情使然,有了人情也便有了路子,人情大路子寬。
  
  由此可見(jiàn),同事平時(shí)在工作上互相關(guān)心、支持和幫助,無(wú)疑是重要的;但更重要的是當(dāng)同事遇到困難、挫折或工作上出了漏洞,需要補(bǔ)救時(shí),或者遇到難題拿不出主意時(shí),新來(lái)的同事對(duì)情況不熟時(shí),受到打擊身陷逆境時(shí),以及生活上遇到某些困難時(shí)等,需要你的關(guān)心、支持和幫助,這是你建立自己的人情賬戶(hù)的最佳時(shí)機(jī)。如果及時(shí)給予相應(yīng)的支持和幫助,這是最有價(jià)值并最能產(chǎn)生“奇效”的。
  
 。勐殘(chǎng)溝通寶典]
  
  如果把同事的交往比喻成一本賬,那么只有那些肯竭盡全力幫助別人的人,才能不斷增加感情賬戶(hù)上的儲(chǔ)蓄。如此一來(lái),當(dāng)你遇到困難,需要幫助的時(shí)候,就會(huì)得到同事投桃報(bào)李的友好援助。使用人情的幾個(gè)原則是:
  
  1.如果能不找人幫忙就盡量不找人幫忙,就好像銀行存款,能不動(dòng)用當(dāng)然最好,寧可把還人情用在刀刃上。
  
  2.弄清楚你和對(duì)方的情分如何,再?zèng)Q定是不是找他幫忙。
  
  3.動(dòng)用人情的次數(shù)要盡量少,以免提早把人情存款用光。
  
  4.要有適度的回饋,也就是還人情;仞佊泻芏喾N,例如,主動(dòng)去幫助對(duì)方,請(qǐng)吃飯,送禮物?傊,不要把人家?guī)湍忝Ξ?dāng)成應(yīng)該的,有提有存,再提還有。
  
  5.就算對(duì)方曾欠你情,你也不可抱著討人情的心態(tài)去要求對(duì)方幫忙,因?yàn)檫@有可能引起對(duì)方的不快。
  
  6.斤斤計(jì)較的人,你們交情再深,也不可輕易找他幫忙,否則這人情債會(huì)像在地下錢(qián)莊借錢(qián)那般,讓你吃不消。
  
  

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