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第9節(jié) 笑傲職場(chǎng)要有結(jié)果意識(shí)

  名人對(duì)你說(shuō)——
  
  成功是結(jié)果,而不是目的。
  
  ——福樓拜
  
  杰夫•貝索斯是美國(guó)亞馬遜集團(tuán)的CEO。年輕的貝索斯大學(xué)畢業(yè)后,初涉職場(chǎng),應(yīng)聘到了一家單位,成為總裁助理。
  
  一天,總裁囑咐貝索斯準(zhǔn)備一些材料,以便在和客戶談判的時(shí)候使用。一切都做好之后,貝索斯心想:既然是和客戶談判,那就最好多研究一下客戶的喜好,這樣或許能夠在談判中跟對(duì)方拉近感情。貝索斯一打聽,發(fā)現(xiàn)這次談判的客戶是阿拉伯人,對(duì)飲食有著自己獨(dú)特的喜好。于是,貝索斯就事先熟悉了一下這座城市里經(jīng)營(yíng)阿拉伯飯菜的飯店,以備不時(shí)之需。
  
  不久之后,因?yàn)榉N種原因,雙方談判陷入了僵局,而此時(shí)剛好臨近午餐時(shí)間。就在總裁一籌莫展的時(shí)候,貝索斯向他提議帶客戶去吃阿拉伯菜肴。到了飯店,客戶壓根兒沒想到對(duì)方會(huì)安排自己品嘗家鄉(xiāng)菜,心里頓時(shí)感到很溫暖,談判雙方的感情迅速升溫,很快就順利地簽了合同。
  
  之后,大喜過(guò)望的總裁從此對(duì)貝索斯刮目相看,不斷提攜,從而使得貝索斯成了該公司歷史上最年輕的副總裁。
  
  很多時(shí)候,我們沒有把工作做好,并不是因?yàn)樵诠ぷ髦型祽,而是因(yàn)闆]有提供有價(jià)值的、正確的結(jié)果,這也正是老板總不滿意員工工作的主要原因。工作任務(wù)不等于工作結(jié)果,在執(zhí)行工作任務(wù)的過(guò)程中,我們一定要實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)背后的結(jié)果。
  
  在“拉近客戶感情”的問(wèn)題上,很多人會(huì)想:反正老板沒有讓我去做,何必多此一舉,把他吩咐的事情做好就行了。但貝索斯卻不這么認(rèn)為,他帶著“結(jié)果意識(shí)”預(yù)想到了自己的工作:我該如何把工作干得更加出色,讓老板省心,使公司獲利?所以,他在關(guān)鍵時(shí)刻幫了公司的大忙,讓老板驚喜萬(wàn)分——一頓簡(jiǎn)單的飯菜,就輕輕松松地感動(dòng)了本來(lái)挺難對(duì)付的客戶,從而成功簽約。這樣的員工,老板怎么會(huì)不提拔重用呢?
  
  有調(diào)查表明,在職場(chǎng)中的成功人士,91%以上都具備強(qiáng)烈的“結(jié)果意識(shí)”,他們做工作時(shí)總是能用最不平常的努力,做好最平常的事;用最低的成本,解決最棘手的問(wèn)題。試想一下,在做具體工作時(shí),如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一,你就干一,那么你不會(huì)失業(yè),但永遠(yuǎn)無(wú)法給他留下深刻的印象,更不可能成為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
  
  所以,出色與平庸的員工,最大的差別之一就是:前者總是能在危機(jī)來(lái)臨之前,主動(dòng)地想辦法把問(wèn)題解決掉,遞上一個(gè)超乎領(lǐng)導(dǎo)期望的結(jié)果;后者辦事則經(jīng)常差強(qiáng)人意,應(yīng)付了事。
  
  在北京舉辦的“杰克•韋爾奇與中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”上,中國(guó)的企業(yè)家曾這樣問(wèn)杰克•韋爾奇:“我們大家知道的都差不多,但為什么我們與你們的差距那么大?”杰克•韋爾奇的回答是:“你們知道了,但是我們做到了。”


  
  韋爾奇說(shuō)出了職場(chǎng)成功的真諦——結(jié)果證明一切!“知道”是一種認(rèn)識(shí),而“做到”是結(jié)果。為什么你和其他人一樣工作,而其他人卻被提升?為什么你也在努力付出,卻遲遲得不到賞識(shí)?原因就是你提供的結(jié)果不同。
  
  職場(chǎng)不會(huì)為“過(guò)程”感動(dòng),只會(huì)為“結(jié)果”喝彩。如果一個(gè)人總是抱怨在公司里只有苦勞而沒有功勞,那么你就需要好好反思一下了:自己到底有沒有做出公司期望我們做到的結(jié)果?公司不會(huì)因?yàn)槟阏炖鬯览刍顓s沒有結(jié)果,而給你獎(jiǎng)勵(lì)或者晉升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹挥薪Y(jié)果才能給公司帶來(lái)價(jià)值。
  
  柯良軍是亨克猛城公司的客戶經(jīng)理。有一次,柯良軍負(fù)責(zé)陪同某運(yùn)營(yíng)商的主任等一行來(lái)考察,吃飯的時(shí)候,客戶發(fā)現(xiàn)他對(duì)飯店周圍的情況很熟悉,于是問(wèn)他是不是經(jīng)常到這里吃飯?铝架姷幕卮饏s出人意料,他說(shuō):“為了定這家飯店,我兩天前特意提前過(guò)來(lái),對(duì)周邊的路況和飯店的環(huán)境都進(jìn)行了實(shí)地考察,覺得滿意之后,才定下來(lái)的。”
  
  在考察結(jié)束的前一天,柯良軍在早餐時(shí)向大家提議說(shuō):“今天是主任的生日,所以我希望晚上的時(shí)候請(qǐng)大家一起為主任慶祝生日。”客戶一聽,既感動(dòng)又很吃驚,不禁問(wèn)他:“我們只是第一次見面,你怎么知道今天是我的生日?”


  
  柯良軍笑著回答說(shuō):“我在換登機(jī)牌的時(shí)候,留意了每一個(gè)人的身份證,所以知道今天是您的生日。”當(dāng)天晚上,柯良軍為客戶精心準(zhǔn)備了一個(gè)生日晚會(huì)。
  
  柯良軍的行動(dòng)深深打動(dòng)了客戶,從那以后,這家運(yùn)營(yíng)商成為了亨克猛城公司的忠實(shí)客戶?铝架姭@得了亨克猛城公司“金牌員工”的稱號(hào)。
  
  一般人待客,可能只會(huì)考慮飯店夠不夠檔次,訂好餐就可以了。那將是什么樣的結(jié)果?現(xiàn)在的結(jié)果又是什么樣?提供這樣的終端服務(wù),客戶會(huì)不受感動(dòng)嗎?客戶不會(huì)在乎你花費(fèi)多少心血,他們只接受結(jié)果,結(jié)果就是你努力過(guò)的最好證明。如果柯良軍同樣付出但沒有堅(jiān)持到終端顯示,他的付出也沒有意義,所以要成功,一定要把理念執(zhí)行到終端一刻不動(dòng)搖。
  
  我們不是忽略你為工作付出的努力,但更注重現(xiàn)實(shí)結(jié)果,因?yàn)榻Y(jié)果就是效益,結(jié)果就是口碑!競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,只有用功勞來(lái)體現(xiàn)苦勞的價(jià)值。沒有結(jié)果,盡職盡責(zé)只是一紙空談;沒有結(jié)果,即使你付出了汗水,也會(huì)在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。
  
  職場(chǎng)中人,心中時(shí)刻裝著“結(jié)果意識(shí)”吧,忙碌沒有價(jià)值,結(jié)果才是職場(chǎng)進(jìn)步的“王道”,我們必須加強(qiáng)這種認(rèn)識(shí),在自己的頭腦中樹立“結(jié)果意識(shí)”。


  
 。勐殘(chǎng)溝通寶典]
  
  一個(gè)人在社會(huì)上,想在拓展事業(yè)的過(guò)程中受到他人的認(rèn)同和器重,“實(shí)力”非常重要。以一般企業(yè)的求才傾向來(lái)看,所謂的實(shí)力大致可以歸納為以下幾點(diǎn):
  
  1.年輕。“年輕就是本錢”,年輕對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是可塑性大、精力旺盛、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
  
  2.專業(yè)才能。在本職工作上的專業(yè)知識(shí)比他人更深入、更廣博。
  
  3.經(jīng)歷。經(jīng)歷過(guò)哪些工作,上過(guò)哪些訓(xùn)練課程等。
  
  4.成就。可以被肯定的成就有哪些?包括公司內(nèi)、社會(huì)上或?qū)W術(shù)上的成就。
  
  5.語(yǔ)言能力。精通外語(yǔ),如英語(yǔ)、日語(yǔ)的說(shuō)、寫、聽皆流暢無(wú)阻,而并非只是“略知”而已。
  
  因此,一個(gè)人應(yīng)該正確估計(jì)自己的實(shí)力,充分意識(shí)到自己的個(gè)人技能。當(dāng)你做完這些后,你也許再也不會(huì)認(rèn)為自己“僅是個(gè)XX”,或把自己的興趣簡(jiǎn)單地定為“我喜歡與人打交道”。
  
  

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