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二

都說新官上任三把火。說來也奇怪，總監(jiān)空降來了之后，好久也沒召集大家開會，一切都還是按照往常的節(jié)奏運行。終于有一天他突然一個個地找了所有成員談話，談話的內(nèi)容僅限于他們每個人現(xiàn)在負責什么內(nèi)容的工作。然后便沒有了然后。說話的過程也都和顏悅色，輕言細語，讓人不知道他葫蘆里賣的是什么藥。

大家私下都嘀咕著想把這個老趙給排擠出去，大P也有著滿腔的情緒。但大家還是在各自的崗位上做著自己的工作。

公司開大會的時候，每個部門的總監(jiān)都在匯報自己團隊的情況以及最近遇到的問題，需要其他部門配合或者領(lǐng)導給予支持，還有近期團隊運行的數(shù)據(jù)和方案……說得頭頭是道。輪到老趙的時候，大P他們多少有點懷著看他出丑的心情，畢竟他來了之后沒有給他們安排過任何工作，也沒有規(guī)劃過部門的發(fā)展。

老趙依舊是那樣和顏悅色，像是在討好大家�！白罱�的情況呢，運作得都還不錯。具體的運行數(shù)據(jù)呢，大P來給大家匯報下吧�！�

大P一驚，這例會全都是總監(jiān)級別領(lǐng)導的發(fā)言，各方面數(shù)據(jù)和規(guī)劃情況都掌握得很好。這太極打得大P措手不及。大P心里一邊想，你這不是存心在為難我么？一邊翻開自己的記事本，開始在凌亂的工作草稿里找數(shù)據(jù)和思路，結(jié)結(jié)巴巴地也算匯報完了。

大P說完，老趙說：大P這個人啊，對部門的運作相當熟悉，他說的也差不多是部門近期的基本情況。然后提了兩個方案，說需要其他團隊支持，就做了了結(jié)。

大家都覺得這領(lǐng)導做得也太輕松了吧，甩手司令，啥事兒都不做，連例會總結(jié)都不做。

可那之后，大P就給嚇得不輕。每次例會之前，他都要做一些詳細的部門數(shù)據(jù)整理。果不其然，每次例會上老趙都讓他發(fā)言。

發(fā)言次數(shù)多了，大P像是找到了感覺。一直以來他在工作上都很出色，覺得憑借自己的能力，拿份還不錯的工資，工作中少出錯盡量別被領(lǐng)導批評。在大會上代替老趙做數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃的時候，自己仿佛也從開始的恐懼、厭倦里，找到了成就感。

三

老趙有次突然找到大P說：現(xiàn)在部門的運行情況相當不錯，客戶也在大大增加。總公司對新媒體的發(fā)展頗為看好，完全可以在部門內(nèi)部獨立一個小團隊，需要一兩個人做客戶維護和開發(fā)，還需要一兩個人來做內(nèi)容策劃，把整個移動終端發(fā)展壯大成一個大部門。

大P頗有些驚訝，覺得這事兒怎么突然找到他商量來了。這不該是他去找大老總商量的事兒么？

大P也開始琢磨分析，就客戶維護與開發(fā)以及內(nèi)容策劃這兩塊，提出了一些可行之處，并提了些值得注意的地方。

老趙一直在旁邊聽他說，聽得很專注。

大P一邊說，一邊注視著老趙，心里還是有些忐忑，畢竟自己還沒有做到站在老總的位置上來分析這個事兒。沒想到他一說完，老趙拍了拍桌子說，好，就這么辦。

他拍桌子的時候，桌子上的陶瓷茶杯輕微地抖了一下。老趙對大P說，你去把你剛才說的整理成一個文檔，打印出來，跟我一起去見老總。到時候你要好好地給老總分析解釋下，就按照你剛跟我說的那樣說。

大P走出老趙的小辦公室，微微搖了搖頭，笑了起來。

沒想到自己的看法得到了老趙的認可，讓他特別有成就感。

后來他們的部門果然按照那樣的方式擴大了。老趙還在部門內(nèi)部提升大P兼管這兩塊新業(yè)務(wù)，畢竟是大P提出的思路，也有自己的見地，管理起來也會順手很多。

從那之后，大P對老趙也開始信任了�？雌饋頉]啥能力的老趙，其實也并非沒能力，他只是讓每個團隊成員在最小“被管理”的壓力下，做出最大的成績，然后每個人的成績也能夠最及時地被高層領(lǐng)導看到。每個人做起來都很有成就感，覺得自己在團隊里不只是一個小嘍啰，而是一個項目一個部門的參與者，部門的成績自己是有份兒的。