- 第2節(jié) 融資并不是創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)榜
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融資對(duì)于企業(yè)是一個(gè)什么屬性的事情,到底意味著什么?對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)講,融資意味著成功。但賴杰更覺(jué)得融資只是獲得了一個(gè)幫助,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)此表示感謝,但卻不能引以為傲。如果把融資金額作為成功的一種標(biāo)榜,那將會(huì)出現(xiàn)巨大的問(wèn)題。融資額、估值是很多人判斷一個(gè)公司成功與否的最直接的方法,媒體和觀眾也喜歡這樣的成功故事。但是創(chuàng)業(yè)公司在還沒(méi)有學(xué)會(huì)飛的時(shí)候被外界的風(fēng)吹起來(lái)飄在空中其實(shí)是很危險(xiǎn)的。如果創(chuàng)業(yè)者想走一段很長(zhǎng)遠(yuǎn)的路,不管是風(fēng)停了還是風(fēng)來(lái)了,都要學(xué)會(huì)寵辱不驚。如果真正想做成一件事情,就需要看看自己有沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)心,這是最重要的。外在的東西會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)者的情緒,但是如果一直盯著腳下,就會(huì)忘記自己真正要去的那座“山”。
阿里在2013年主動(dòng)找到賴杰進(jìn)行投資,這在外行人看來(lái)是一件極風(fēng)光的事情。但是樹(shù)熊和阿里關(guān)系十分明確,樹(shù)熊的服務(wù)對(duì)象不是阿里,阿里也沒(méi)有把樹(shù)熊看做子公司。很多人覺(jué)得阿里就像個(gè)黑洞,與它合作之后會(huì)迅速被吸進(jìn)去,但現(xiàn)在的阿里更像是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),雖然樹(shù)熊從體量上還是小螞蟻,但是和其他大大小小的動(dòng)物植物共同成長(zhǎng)、互相促進(jìn),密不可分。
拿到阿里的投資之后,樹(shù)熊和很多第一次拿到融資的企業(yè)一樣想要迅速擴(kuò)大規(guī)模。這是追求發(fā)展的典型表現(xiàn),但這很容易忽略風(fēng)險(xiǎn)隱患。樹(shù)熊也有過(guò)頭腦“發(fā)燒”的時(shí)候,但擴(kuò)張的燒錢(qián)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)賴杰的想象。他發(fā)現(xiàn)勢(shì)頭不對(duì)馬上收手,避免給公司造成更大的損失。如果不知道市場(chǎng)格局和市場(chǎng)變化,就會(huì)在牛角尖里走到死。不是每件事情都能在判斷清楚的情況下進(jìn)行,更多的時(shí)候是試錯(cuò)。融資之后,機(jī)會(huì)和誘惑很多,應(yīng)該怎樣去掌握平衡關(guān)系,這很重要。
創(chuàng)業(yè)三年,賴杰始終堅(jiān)信,自己不會(huì)比一些將小店開(kāi)了10年、20年的人更懂商業(yè)。他自己掌握的是一種工具,是一種思維,他要做的是幫助線下商戶做得更好。作為創(chuàng)業(yè)者,他最大的收獲就是經(jīng)過(guò)一系列的痛苦之后,雖然外在沒(méi)有什么太大變化,但是心胸卻變得不一樣了;蛟S這就是創(chuàng)業(yè)的魅力所在。
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