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當(dāng)前位置:圖書頻道 > 軍史鄉(xiāng)土 > 毛澤東和他的高參們 > 第 5 章 南昌起義的首任參謀長——劉伯承
第6節(jié) 第六章

  蔣介石像瘋子一樣臭罵他的手下人:“專門給你們安上四五十只現(xiàn)代化電眼睛,還斗不過劉伯承的一只眼睛!可恥!可恨!”細心謹慎,加上“包天膽略”,這是劉伯承百戰(zhàn)百勝的法寶
  
  劉伯承有一句名言:“接受任務(wù)定下決心要有包天膽略”;在部署和指揮戰(zhàn)斗時,要像“描花繡朵的姑娘那樣認真細心”。這是他百戰(zhàn)百勝的一個訣竅,也是他指揮風(fēng)格的生動寫照。
  
  1947年8月26日晚,劉伯承率領(lǐng)大軍挺進大別山,當(dāng)晚進到淮河北岸息縣、臨河一帶。這時,尾追的敵人先頭部隊距解放軍后衛(wèi)部隊只有30里,雙方已有接觸,情況緊急,部隊必須馬上渡河。原先,根據(jù)解放軍前衛(wèi)部隊的調(diào)查,證明淮河可以徒涉,但在渡河前,上游突然降雨,水位上漲,部隊指揮員向劉伯承報告說不能徒涉,只能靠搜集來的十幾只小船擺渡。
  
  面對洶涌波濤,計有三個旅的兵力及野戰(zhàn)軍指揮機關(guān)要從這里渡河,僅十來只小船顯然是不夠的,弄不好,尾追的蔣軍20個旅壓過來,解放軍將背水一戰(zhàn),千里南征的種種努力也就毀于一旦。在這危急關(guān)頭,劉伯承沉思了一會兒,問部隊指揮員:
  
  “河水真的不能徒涉嗎?”


  
  “到處都一樣深嗎?”
  
  “你們實地偵察過沒有?是不是親自找向?qū)д{(diào)查了?”
  
  “能不能架橋呢?”
  
  劉伯承發(fā)出一連串的問題,得到的回答總是肯定的。為了讓部隊迅速渡河,劉伯承、鄧小平、李達召開緊急會議,決定由鄧小平阻擊追敵,李達指揮渡河,劉伯承先行渡河指揮已進入大別山的其他縱隊。
  
  第二天拂曉前,劉伯承來到渡口,手里拿著一根很長的竹竿,登上渡船,不停地用竹竿試探著河水。當(dāng)航行至河中央時,發(fā)覺水并不很深,就命令部隊立即架橋。后來又有一位飼養(yǎng)員,由于掉隊,牽馬徒涉過河,劉伯承又立即命令部隊徒涉,終于在追兵趕到之前全部渡過了淮河。當(dāng)蔣軍趕到北岸時,河水漲了起來,把敵人攔在了北岸。
  
  事后,劉伯承嚴厲批評那位指揮員說:“粗枝大葉害死人!害死人!”“越是緊要關(guān)頭,領(lǐng)導(dǎo)干部越要親自動手實地偵察!”
  
  劉伯承不僅自己心細如發(fā),對下級和身邊的工作人員要求也是極其嚴格的。曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事:
  
  在抗日戰(zhàn)爭時期白晉路打破擊戰(zhàn)時,一位參謀把自己標(biāo)制的作戰(zhàn)地圖送給住在閣樓上的劉伯承審閱。劉伯承看后,問那位參謀:
  
  “這閣樓的樓梯,你是不是每天都走幾遍?”
  
  “是的。”
  
  “我問你一個問題,這樓梯有多少級?”
  
  參謀窘住了,他不明白劉伯承為什么問這個看起來似乎很簡單的問題。
  
  劉伯承笑著說:“我知道你沒數(shù)過。你應(yīng)該懂得,不論是指揮員,還是參謀,都應(yīng)該熟悉地形,對待戰(zhàn)場上的地形、地物,我們?nèi)f萬不能像對待樓梯那樣,自以為熟悉而給疏忽了。”
  
  “你過來看看,這座縣城你怎么給搬了家呢?”
  
  原來,這位參謀把一座縣城的位置標(biāo)錯了。
  
  由于劉伯承的細心嚴謹,避免了由此而造成的部署上的失誤。
  
  1947年12月,由于劉伯承細心偵察,使野直總部脫離險境轉(zhuǎn)危為安,為保衛(wèi)大別山又立戰(zhàn)功。那是一個大霧彌漫的清晨,率野直機關(guān)在北面店宿營的劉伯承一大早起身向村里走去,想了解一下村莊的面目。他走著走著,忽然和一個早起拾糞的老農(nóng)碰了面。他招呼說:“老大爺,起得早。∧闶悄膫村里人呀?村上住隊伍了嗎?”

  
  老農(nóng)沒敢正視這迎面而來的老軍人,只是趕忙回答:“我是鄰村的,村里住上了隊伍。隊伍修工事,可俺村里樹木太少,弟兄們把幾棵棗樹都砍倒了,還說不夠,我張羅著看還有啥木料能使?”
  
  寥寥數(shù)語,使劉伯承立即警惕起來。他完全明白了老農(nóng)報告的情況,鄰村肯定住上了敵人的隊伍,因為自己的隊伍既不會砍老百姓的樹,又不會在此地修工事。但他不能暴露自己,馬上機智地向老農(nóng)說:
  
  “老大爺,你快忙去吧,我到前面看看。”
  
  老人走后,劉伯承立即派一個參謀去弄清情況。僅僅過了兩三分鐘,“乒乓”兩聲槍響,不見參謀轉(zhuǎn)回。他更證實了自己的判斷,快步轉(zhuǎn)回司令部,三言兩語把情況講清后,立即命令警衛(wèi)員去讓中原局轉(zhuǎn)移,然后自己率領(lǐng)村內(nèi)野直機關(guān)鎮(zhèn)靜而勇敢地轉(zhuǎn)移。由于發(fā)現(xiàn)及時,部隊沒有受到重大傷亡,安全轉(zhuǎn)移后,與陳賡在平漢路勝利會師。
  
  據(jù)說,蔣介石在這次事件后曾像瘋子一樣臭罵他的國防部負責(zé)作戰(zhàn)的人:“專門給你們安上四五十只現(xiàn)代化電眼睛,還斗不過劉伯承的一只眼睛!可恥!可恨!”
  
  從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭,劉伯承一直是統(tǒng)領(lǐng)數(shù)十萬大軍的主帥,盡管工作很忙,但他還是千方百計地了解敵情,親自閱讀從敵軍手中繳獲的報章、雜志、日記、公文和下級審訊俘虜、詢問敵方逃兵的記錄。因此,他對敵主要軍官的脾氣、秉性、所屬派性、地位、出身、作戰(zhàn)特點、行動規(guī)律等基本都能掌握,這就使他能夠在制訂作戰(zhàn)方案時,把敵人高級將領(lǐng)的指揮特點、行動規(guī)律包含其中,使整個戰(zhàn)斗勝券在握。
  
  在抗日戰(zhàn)爭時期,劉伯承深知日軍指揮官傲慢自負,目空一切,作戰(zhàn)時呆板地按照條令、操典、戰(zhàn)斗文書行事的特點,便相應(yīng)地制訂作戰(zhàn)計劃,打了許多勝仗。響堂鋪一仗就是一例?箲(zhàn)初期,蔣介石數(shù)百萬大軍在日軍的進攻面前節(jié)節(jié)敗退,所以日軍也把八路軍當(dāng)做蔣軍,不放在眼里。1938年3月31日,敵軍有180輛汽車將通過響堂鋪前往涉縣,劉伯承將軍定下決心,要在響堂鋪打日軍的伏擊,但是,日軍會不會臨時改變計劃呢?這是人們最擔(dān)心的問題。出自對日軍指揮官心理的分析,加上對敵情的了解,劉伯承指出,只要部隊注意隱蔽,不過早暴露行動意圖,敵人是不會改變行動計劃的。果然不出所料,那天上午敵人的車隊浩浩蕩蕩開進了我軍的埋伏圈,經(jīng)過兩小時的激戰(zhàn),全殲了敵人的汽車和押車部隊。這一仗使前來觀戰(zhàn)的國民黨軍東路將領(lǐng)不得不佩服劉伯承將軍的智謀。
  
  劉伯承一生經(jīng)歷了中國革命戰(zhàn)爭的全部過程。在以少勝多、以弱勝強的基本態(tài)勢下,從游擊戰(zhàn)到運動戰(zhàn)、陣地戰(zhàn),從小規(guī)模的戰(zhàn)斗到百萬大軍對陣的大會戰(zhàn),從單一兵種作戰(zhàn)到諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn),他都經(jīng)歷過、指揮過。戰(zhàn)爭的對象、規(guī)模、樣式和特點都在不斷變化,但劉帥卻能以不變應(yīng)萬變。
  
  無論什么局勢,他都根據(jù)戰(zhàn)爭態(tài)勢把握全局、靈活用兵,運用軍事辯證法把戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一起來。細心謹慎,再加上“包天膽略”,這就是他百戰(zhàn)百勝的法寶。


  
  

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