- 第6節(jié) 第六章
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蔣介石像瘋子一樣臭罵他的手下人：“專門給你們安上四五十只現(xiàn)代化電眼睛，還斗不過劉伯承的一只眼睛！可恥！可恨！”細心謹慎，加上“包天膽略”，這是劉伯承百戰(zhàn)百勝的法寶
劉伯承有一句名言：“接受任務(wù)定下決心要有包天膽略”；在部署和指揮戰(zhàn)斗時，要像“描花繡朵的姑娘那樣認真細心”。這是他百戰(zhàn)百勝的一個訣竅，也是他指揮風(fēng)格的生動寫照。
1947年8月26日晚，劉伯承率領(lǐng)大軍挺進大別山，當(dāng)晚進到淮河北岸息縣、臨河一帶。這時，尾追的敵人先頭部隊距解放軍后衛(wèi)部隊只有30里，雙方已有接觸，情況緊急，部隊必須馬上渡河。原先，根據(jù)解放軍前衛(wèi)部隊的調(diào)查，證明淮河可以徒涉，但在渡河前，上游突然降雨，水位上漲，部隊指揮員向劉伯承報告說不能徒涉，只能靠搜集來的十幾只小船擺渡。
面對洶涌波濤，計有三個旅的兵力及野戰(zhàn)軍指揮機關(guān)要從這里渡河，僅十來只小船顯然是不夠的，弄不好，尾追的蔣軍20個旅壓過來，解放軍將背水一戰(zhàn)，千里南征的種種努力也就毀于一旦。在這危急關(guān)頭，劉伯承沉思了一會兒，問部隊指揮員：
“河水真的不能徒涉嗎？”
“到處都一樣深嗎？”
“你們實地偵察過沒有？是不是親自找向?qū)д{(diào)查了？”
“能不能架橋呢？”
劉伯承發(fā)出一連串的問題，得到的回答總是肯定的。為了讓部隊迅速渡河，劉伯承、鄧小平、李達召開緊急會議，決定由鄧小平阻擊追敵，李達指揮渡河，劉伯承先行渡河指揮已進入大別山的其他縱隊。
第二天拂曉前，劉伯承來到渡口，手里拿著一根很長的竹竿，登上渡船，不停地用竹竿試探著河水。當(dāng)航行至河中央時，發(fā)覺水并不很深，就命令部隊立即架橋。后來又有一位飼養(yǎng)員，由于掉隊，牽馬徒涉過河，劉伯承又立即命令部隊徒涉，終于在追兵趕到之前全部渡過了淮河。當(dāng)蔣軍趕到北岸時，河水漲了起來，把敵人攔在了北岸。
事后，劉伯承嚴厲批評那位指揮員說：“粗枝大葉害死人！害死人！”“越是緊要關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)干部越要親自動手實地偵察！”
劉伯承不僅自己心細如發(fā)，對下級和身邊的工作人員要求也是極其嚴格的。曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事：
在抗日戰(zhàn)爭時期白晉路打破擊戰(zhàn)時，一位參謀把自己標(biāo)制的作戰(zhàn)地圖送給住在閣樓上的劉伯承審閱。劉伯承看后，問那位參謀：
“這閣樓的樓梯，你是不是每天都走幾遍？”
“是的。”
“我問你一個問題，這樓梯有多少級？”
參謀窘住了，他不明白劉伯承為什么問這個看起來似乎很簡單的問題。
劉伯承笑著說：“我知道你沒數(shù)過。你應(yīng)該懂得，不論是指揮員，還是參謀，都應(yīng)該熟悉地形，對待戰(zhàn)場上的地形、地物，我們?nèi)f萬不能像對待樓梯那樣，自以為熟悉而給疏忽了。”
“你過來看看，這座縣城你怎么給搬了家呢？”
原來，這位參謀把一座縣城的位置標(biāo)錯了。
由于劉伯承的細心嚴謹，避免了由此而造成的部署上的失誤。
1947年12月，由于劉伯承細心偵察，使野直總部脫離險境轉(zhuǎn)危為安，為保衛(wèi)大別山又立戰(zhàn)功。那是一個大霧彌漫的清晨，率野直機關(guān)在北面店宿營的劉伯承一大早起身向村里走去，想了解一下村莊的面目。他走著走著，忽然和一個早起拾糞的老農(nóng)碰了面。他招呼說：“老大爺，起得早�。∧闶悄膫�村里人呀？村上住隊伍了嗎？”
老農(nóng)沒敢正視這迎面而來的老軍人，只是趕忙回答：“我是鄰村的，村里住上了隊伍。隊伍修工事，可俺村里樹木太少，弟兄們把幾棵棗樹都砍倒了，還說不夠，我張羅著看還有啥木料能使？”
寥寥數(shù)語，使劉伯承立即警惕起來。他完全明白了老農(nóng)報告的情況，鄰村肯定住上了敵人的隊伍，因為自己的隊伍既不會砍老百姓的樹，又不會在此地修工事。但他不能暴露自己，馬上機智地向老農(nóng)說：
“老大爺，你快忙去吧，我到前面看看。”
老人走后，劉伯承立即派一個參謀去弄清情況。僅僅過了兩三分鐘，“乒乓”兩聲槍響，不見參謀轉(zhuǎn)回。他更證實了自己的判斷，快步轉(zhuǎn)回司令部，三言兩語把情況講清后，立即命令警衛(wèi)員去讓中原局轉(zhuǎn)移，然后自己率領(lǐng)村內(nèi)野直機關(guān)鎮(zhèn)靜而勇敢地轉(zhuǎn)移。由于發(fā)現(xiàn)及時，部隊沒有受到重大傷亡，安全轉(zhuǎn)移后，與陳賡在平漢路勝利會師。
據(jù)說，蔣介石在這次事件后曾像瘋子一樣臭罵他的國防部負責(zé)作戰(zhàn)的人：“專門給你們安上四五十只現(xiàn)代化電眼睛，還斗不過劉伯承的一只眼睛！可恥！可恨！”
從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，劉伯承一直是統(tǒng)領(lǐng)數(shù)十萬大軍的主帥，盡管工作很忙，但他還是千方百計地了解敵情，親自閱讀從敵軍手中繳獲的報章、雜志、日記、公文和下級審訊俘虜、詢問敵方逃兵的記錄。因此，他對敵主要軍官的脾氣、秉性、所屬派性、地位、出身、作戰(zhàn)特點、行動規(guī)律等基本都能掌握，這就使他能夠在制訂作戰(zhàn)方案時，把敵人高級將領(lǐng)的指揮特點、行動規(guī)律包含其中，使整個戰(zhàn)斗勝券在握。
在抗日戰(zhàn)爭時期，劉伯承深知日軍指揮官傲慢自負，目空一切，作戰(zhàn)時呆板地按照條令、操典、戰(zhàn)斗文書行事的特點，便相應(yīng)地制訂作戰(zhàn)計劃，打了許多勝仗。響堂鋪一仗就是一例�？箲�(zhàn)初期，蔣介石數(shù)百萬大軍在日軍的進攻面前節(jié)節(jié)敗退，所以日軍也把八路軍當(dāng)做蔣軍，不放在眼里。1938年3月31日，敵軍有180輛汽車將通過響堂鋪前往涉縣，劉伯承將軍定下決心，要在響堂鋪打日軍的伏擊，但是，日軍會不會臨時改變計劃呢？這是人們最擔(dān)心的問題。出自對日軍指揮官心理的分析，加上對敵情的了解，劉伯承指出，只要部隊注意隱蔽，不過早暴露行動意圖，敵人是不會改變行動計劃的。果然不出所料，那天上午敵人的車隊浩浩蕩蕩開進了我軍的埋伏圈，經(jīng)過兩小時的激戰(zhàn)，全殲了敵人的汽車和押車部隊。這一仗使前來觀戰(zhàn)的國民黨軍東路將領(lǐng)不得不佩服劉伯承將軍的智謀。
劉伯承一生經(jīng)歷了中國革命戰(zhàn)爭的全部過程。在以少勝多、以弱勝強的基本態(tài)勢下，從游擊戰(zhàn)到運動戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)，從小規(guī)模的戰(zhàn)斗到百萬大軍對陣的大會戰(zhàn)，從單一兵種作戰(zhàn)到諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，他都經(jīng)歷過、指揮過。戰(zhàn)爭的對象、規(guī)模、樣式和特點都在不斷變化，但劉帥卻能以不變應(yīng)萬變。
無論什么局勢，他都根據(jù)戰(zhàn)爭態(tài)勢把握全局、靈活用兵，運用軍事辯證法把戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一起來。細心謹慎，再加上“包天膽略”，這就是他百戰(zhàn)百勝的法寶。
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