- 第1節(jié) 大時(shí)代誕生了個(gè)“馬教主”
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他是中國(guó)青年心中的創(chuàng)業(yè)教主，他還曾是互聯(lián)網(wǎng)江湖上的帶頭大哥，但在2011年，他卻是非不斷，四面楚歌。
從神壇到凡塵，關(guān)鍵時(shí)，他到底做錯(cuò)了什么？
大時(shí)代誕生了個(gè)“馬教主”
如果放在一年前，中國(guó)青年人要尋找一個(gè)教父式的偶像時(shí)，那么第一是馬云，第二也是馬云。
這個(gè)12年前根本不懂電腦不懂管理的窮小子，自稱(chēng)像“阿甘一樣傻的男人”，如今已是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)里的大佬，身家不菲，掌控著一家接近兩萬(wàn)人的企業(yè)帝國(guó)，是中國(guó)大陸第一家登上美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)領(lǐng)袖。在這個(gè)帝國(guó)里，馬云是絕對(duì)的權(quán)威，他的一言一行都深刻地影響著這個(gè)帝國(guó)的走向，以致這些員工甘心只當(dāng)他的粉絲，把這個(gè)小個(gè)子當(dāng)做偶像一樣的崇拜。
他的許多隨口而出的率性之語(yǔ)都被青年們奉為至理名言，成為指導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)的“紅寶書(shū)”�！蹲x者》里的那些勵(lì)志小故事，在他吐蓮花般的口中，可以立刻變成屬于他豐富思想的創(chuàng)業(yè)人生哲理。
2003年，馬云在接受上海電視臺(tái)一檔欄目《財(cái)富人生》采訪，談到自己成功的秘訣時(shí)說(shuō)：第一沒(méi)有錢(qián)，第二不懂技術(shù)，第三永遠(yuǎn)不作計(jì)劃。話語(yǔ)一完，坐在臺(tái)下無(wú)數(shù)的心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的青年們一片掌聲。馬云的這三個(gè)沒(méi)有，恰恰是這些青年們的自身寫(xiě)照。他完全迎合了他們的心理預(yù)期。馬云成功地把自己塑造成為一個(gè)商業(yè)神話。
當(dāng)中共中央政治局委員、上海市委書(shū)記俞正聲和中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋都不約而同反思上海和廣州這兩個(gè)城市“為什么不能出馬云”時(shí)，馬云的光環(huán)一下子提高到了一個(gè)政治可以達(dá)到的高度。
這個(gè)不可一世的小個(gè)子到底是怎樣的一個(gè)男人？馬云曾經(jīng)放言，他期望的最高境界是一代武俠大家金庸筆下的風(fēng)清揚(yáng)。也許這只是他的一個(gè)幌子。這個(gè)有著領(lǐng)袖情結(jié)的小個(gè)子深諳政治謀略與手腕。
或許這是馬云當(dāng)下的高明，但可以想象，假以時(shí)日的話，這也將是他和他的企業(yè)帝國(guó)的悲哀。當(dāng)他今天成功地從昔日的青年教父史玉柱手中接過(guò)青年盟主的大印時(shí)，他是否還會(huì)想起許多年前自己這位前輩不堪回首的一段滑鐵盧往事。
馬云曾經(jīng)不止一次地在無(wú)數(shù)個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合放言，阿里巴巴要成為全世界最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，成為最受尊敬的雇主公司，甚至成為102歲生命的公司。
盡管這個(gè)人頗有領(lǐng)袖天賦，擅演說(shuō)，聽(tīng)眾易受煽動(dòng)，已經(jīng)陷入喊口號(hào)、搞運(yùn)動(dòng)、玩?zhèn)�人崇拜、用人事手腕、駕馭公司政治時(shí)，但最終只會(huì)是一個(gè)已經(jīng)失去創(chuàng)新活力的阿里巴巴。
坦率地說(shuō)，今日互聯(lián)網(wǎng)能夠有今天的狂歡，無(wú)論是資本上的，還是深刻的社會(huì)變革，其實(shí)這一切都與馬云無(wú)關(guān)。
當(dāng)1996年，瀛海威的張樹(shù)新在中關(guān)村豎起中國(guó)第一塊關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的廣告牌時(shí)，那時(shí)馬云還在一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的大學(xué)里混著日子。許多年后，馬云得意地告誡他的部下說(shuō)，當(dāng)時(shí)張樹(shù)新的理念完全比他超前，他就覺(jué)得瀛海威肯定要死。只是馬云似乎忘記了，如果沒(méi)有當(dāng)初張樹(shù)新的失敗，根本就不會(huì)有后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃春天。張樹(shù)新的烈士?jī)r(jià)值，顯然超越了馬云財(cái)富成功的全部意義。換句話說(shuō)，即便真的10年過(guò)后，當(dāng)后人重新去評(píng)價(jià)這一段往事時(shí)，也許人們只會(huì)記住了瀛海威，而不是阿里巴巴，畢竟，張樹(shù)新創(chuàng)造了歷史。
細(xì)心的人不難發(fā)現(xiàn)，在馬云口中出現(xiàn)頻率最多的一個(gè)詞不是企業(yè)，不是質(zhì)量，甚至不是阿里巴巴，而是官場(chǎng)體制里才會(huì)出現(xiàn)的兩個(gè)特定稱(chēng)謂“使命和干部”。
馬云的心愿是培養(yǎng)自己的鐵軍——一萬(wàn)名干部。馬云說(shuō)，他的使命就是學(xué)習(xí)毛澤東，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)家中小企業(yè)的窮人鬧革命。他已經(jīng)把毛澤東的政治理論嫻熟地嫁接到他一手建立的阿里巴巴這個(gè)企業(yè)帝國(guó)里，于是我們看到了所謂的十八羅漢重新上崗，看到了“延安整風(fēng)”，看到了無(wú)數(shù)次湖畔學(xué)院的“馬云內(nèi)部講話”。當(dāng)然也看到了這個(gè)企業(yè)帝國(guó)由此帶來(lái)的種種危機(jī)。
事實(shí)上，在中國(guó)崛起不到20年的互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興江湖里，一切都才剛剛開(kāi)始，不停地洗牌是這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)唯一的生存標(biāo)簽，從張樹(shù)新瀛海威的倒塌，到王志東不得不含淚離開(kāi)了自己一手養(yǎng)大的新浪，甚至到如今已經(jīng)遠(yuǎn)躲美國(guó)他鄉(xiāng)曾經(jīng)締造了托普帝國(guó)的宋如華。這個(gè)江湖從來(lái)就沒(méi)有真正的風(fēng)平浪靜過(guò)，因而，也從來(lái)沒(méi)有真正意義上的老大。
據(jù)說(shuō)在馬云的辦公室里，擺放著一代大俠金庸贈(zèng)送的一副對(duì)聯(lián)：善用人才為大領(lǐng)袖要旨，此劉邦劉備之所以創(chuàng)大業(yè)也。建立一個(gè)102歲壽命的企業(yè)王朝。也許阿里巴巴的董事會(huì)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，不過(guò)是馬云翻手為云覆手為雨一個(gè)人的政治局。
馬云的走紅，也正是這個(gè)浮躁時(shí)代走向一夜暴富物質(zhì)化進(jìn)程中自我膨脹的一個(gè)真實(shí)縮影。
或許，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和歷史的高度來(lái)看，十年前這個(gè)時(shí)代需要馬云，需要一個(gè)中國(guó)電子商務(wù)的成功的先行者，十年后，當(dāng)這個(gè)創(chuàng)業(yè)者，突然有一天打下了江山固步自封需要世人開(kāi)始仰望的時(shí)候，這個(gè)時(shí)代就不再需要馬云。
互聯(lián)網(wǎng)界有一句話叫“不創(chuàng)新，毋寧死”，馬云的強(qiáng)勢(shì)，也代表著一個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)理想的倒退，代表著一種老子天下第一的霸權(quán)企業(yè)主義。這是一種倒退，時(shí)代已經(jīng)把馬云遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下了。
另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一手創(chuàng)建了3721和360的周鴻祎談起這位同行時(shí)，給了馬云兩個(gè)忠告。
他告誡說(shuō)：第一，馬云要更加務(wù)實(shí)，不要把創(chuàng)業(yè)說(shuō)得很神話，很傳奇，故事聽(tīng)起來(lái)很好聽(tīng)，但實(shí)際上他會(huì)誤導(dǎo)年輕人。比如馬云從來(lái)只說(shuō)自己風(fēng)光的東西，如何過(guò)五關(guān)斬六將，從來(lái)不提自己如何走麥城。我很了解阿里巴巴，早期也是什么都不懂，浪費(fèi)了很多錢(qián)，遭受了很多失敗，最后才找到方向和模式，并不像他吹得那樣，我覺(jué)得應(yīng)該跟年輕人多講這些東西，而不是去吹噓。
第二，馬云認(rèn)為自己比較成功，即使這樣，也要保持謙虛的心態(tài)，人在成功的時(shí)候，過(guò)于張狂，覺(jué)得自己無(wú)所不能的時(shí)候，可能就是你開(kāi)始自我毀滅的時(shí)候。比如馬云用一種很謙虛很堅(jiān)韌不拔的心態(tài)做阿里巴巴，阿里巴巴做得很成功，當(dāng)后來(lái)接收雅虎中國(guó)的時(shí)候，他已經(jīng)不可一世，用這種很狂妄焦躁的心態(tài)做雅虎，同樣是這個(gè)人，一個(gè)傳奇人物，為什么雅虎中國(guó)和阿里巴巴有兩種不同的結(jié)果，并不是馬云的智力退步了，而是他的心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題。導(dǎo)致他在雅虎中國(guó)上遭受重大的失敗。
2008年3月28日，馬云在阿里巴巴培養(yǎng)干部的搖籃“湖畔學(xué)院”發(fā)表了重要講話。他告誡部下說(shuō)：不要忘了領(lǐng)導(dǎo)者也是一個(gè)普通人，有時(shí)候人們把你給神化了，但是神一定會(huì)從臺(tái)子上被扒下來(lái)的。不管你是誰(shuí)，天下都沒(méi)有神，神是一個(gè)想象的東西。
同樣是在這一天的會(huì)議上，他還說(shuō)：我是首席執(zhí)行官，所以一定是他適應(yīng)我，而不是我適應(yīng)他。
言猶在耳。我們就沿著馬云的原點(diǎn)出發(fā)，褪去一直籠罩在這個(gè)神秘人物頭上的炫目光環(huán)，還原這個(gè)時(shí)代一個(gè)最為真實(shí)的個(gè)體創(chuàng)業(yè)的風(fēng)雨人生。
10年過(guò)后，當(dāng)后人重新去評(píng)價(jià)這一段往事時(shí)，也許人們只會(huì)記住了瀛海威，而不是阿里巴巴，畢竟，張樹(shù)新創(chuàng)造了歷史。
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