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　　我們公司有一名員工，工作很努力，做得也不錯(cuò)，但有一天她卻提出辭職。我問為什么，她說沒有信心能把這份工作做到最好，工作了五六年卻越來越?jīng)]有自信。她想尋找能讓自己充滿激情的事情。我為她感到惋惜：
　　
　　“你已經(jīng)到第一階段的第6節(jié)了，再努力一點(diǎn)就能完成第一階段。然后找到第二階段的10節(jié)目標(biāo)。”
　　
　　用登山來打比方，人們在開始登山前是最興奮的。戴著打結(jié)的頭巾，一邊說笑一邊系緊鞋帶，大聲喊著口號，興奮得不得了。但爬到半山腰時(shí)，就開始抱怨還要爬多久才能到山頂，一邊嘀咕著“登山不適合自己，真不知道那些人為什么喜歡登山”，一邊從半山腰回到山下。如果他們能堅(jiān)持到山頂，自然會(huì)找到下一個(gè)目標(biāo)。下次嘗試攀登更高的山時(shí)，如果可以騎著山地車爬上去就更令人興奮了。雖然過程充滿艱辛，但一旦攀至山頂，攀登的過程就成了樂趣。
　　
　　為什么越來越多的年輕人水平只能在“NAVER以下”（NAVER是韓國最大的搜索引擎和門戶網(wǎng)站，獨(dú)占了整個(gè)韓國搜索市場的77%的份額——編者注）？他們只會(huì)引用搜索引擎NAVER的話，講不出有創(chuàng)意的內(nèi)容。創(chuàng)意是人們在實(shí)踐過程中不斷嘗試和經(jīng)歷失敗后得出的。經(jīng)歷過這些的人才可能擁有創(chuàng)造的能力。