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當(dāng)前位置:圖書(shū)頻道 > 官場(chǎng)財(cái)經(jīng) > 百年浙商 > 第 3 章 改革開(kāi)放——浙商獨(dú)樹(shù)一幟
第6節(jié) 儒雅杭商,異軍突起

  說(shuō)起杭州商人,大家第一個(gè)想到的就是胡雪巖,可在很多人看來(lái),他寄居杭州,但籍貫績(jī)溪,模式更代表“徽商”。真正意義上的杭商,應(yīng)該是在改革開(kāi)放以后,隨著眾多杭州企業(yè)的做大做強(qiáng),才逐漸浮出水面。
  
  其實(shí)杭商同樣源遠(yuǎn)流長(zhǎng),特別是在南宋,無(wú)論是海上絲綢之路還是陸上絲綢之路,運(yùn)送最多的商品就產(chǎn)自杭州和周邊地區(qū)。北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式向世界展示了海上絲綢之路,它的起點(diǎn)就在杭州。
  
  改革開(kāi)放以來(lái),杭商獲得新發(fā)展,涌現(xiàn)出兩代在浙江乃至全國(guó)都具有影響力的企業(yè)家群體:第一代是上世紀(jì)80年代以馮根生、魯冠球、宗慶后、徐傳化、沈愛(ài)琴等為代表的老一輩企業(yè)家;第二代是以馬云、屠紅燕、謝宏、吳忠泉、孫德良、林東等為代表的年輕一代企業(yè)家。
  
  在2009年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,杭州有21家企業(yè)入選,位居全國(guó)城市第四位,僅次于北京、上海和天津三大直轄市。
  
  當(dāng)今杭商的形成和發(fā)展大致可以分為兩個(gè)階段——前杭商和后杭商。
  
  20世紀(jì)80年代中期以前,一直追溯到20世紀(jì)70年代早期,可謂前杭商階段。這一時(shí)期的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)為主,后來(lái)在20世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè),或者延續(xù)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán),但是仍然煥發(fā)強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)活力,如馮根生等。同時(shí),一部分個(gè)體開(kāi)始創(chuàng)業(yè),并成長(zhǎng)為令人矚目的知名企業(yè),如傳化集團(tuán)的第一代創(chuàng)業(yè)元老徐傳化,正是在這一階段開(kāi)始起步。


  
  出生于杭州一個(gè)藥工世家的馮根生,14歲就在“江南藥王胡慶余堂”當(dāng)小藥工,17年后,胡慶余堂更名為杭州中藥廠,馮根生歷任車(chē)間副主任、主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)等職務(wù)。1972年,37歲的馮根生受命擔(dān)任廠長(zhǎng),自此走上了一條改革創(chuàng)業(yè)之路。1984年,馮根生大膽向舊體制發(fā)出挑戰(zhàn),在全國(guó)還沒(méi)有實(shí)施廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制之前,率先在全國(guó)試行干部聘任制、員工勞動(dòng)合同制,成為全國(guó)第一個(gè)打破“鐵飯碗”、“鐵交椅”、“鐵工資”的廠長(zhǎng),轟動(dòng)一時(shí)。1996年,馮根生在胡慶余堂制藥廠瀕臨倒閉時(shí),毅然接收“江南藥王胡慶余堂”這塊金字招牌,上演了一出“兒子兼并老子”的活劇。為實(shí)現(xiàn)“工者有其股”,讓工人當(dāng)上“事實(shí)上的主人”,馮根生從銀行貸款270萬(wàn)元,加上他30萬(wàn)元的積蓄,買(mǎi)下了青春寶2%的股份,促成了青春寶這一老牌國(guó)有企業(yè)的股份制改革和體制的突破。目前,76歲的馮根生仍在執(zhí)掌中國(guó)(杭州)青春寶集團(tuán),成為國(guó)企改革不老的“常青樹(shù)”。
  
  絲綢女王、萬(wàn)事利女掌門(mén)人沈愛(ài)琴與馮根生相似,也都是臨危受命接手困難中的國(guó)企。1946年,沈愛(ài)琴出生在杭州城外的一個(gè)普通蠶農(nóng)家庭,從小就與蠶絲打交道。1975年,她接手了當(dāng)時(shí)的杭州筧橋綢廠,一個(gè)僅有17臺(tái)老舊織機(jī)、22位剛放下鋤頭的工人、4萬(wàn)元資金和十幾萬(wàn)元債務(wù)的小廠。沈愛(ài)琴就是在這里艱難起步,從銷售絲綢面料到生產(chǎn)真絲服裝,一步步夯實(shí)基礎(chǔ),1999年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制,成立了現(xiàn)在的萬(wàn)事利集團(tuán)。沈愛(ài)琴個(gè)人出資5000多萬(wàn)元,成為該企業(yè)的控股股東。2001年,她以6億元身價(jià)登上《福布斯》中國(guó)富豪排行榜,成為聞名遐邇的女富豪。
  
  1988年,國(guó)家出臺(tái)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策,成為那一時(shí)期的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面,原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)制,形成一大批轉(zhuǎn)制型的民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè),并實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,第一代杭商實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;另一方面,一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人通過(guò)改制成為具有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的企業(yè)家,正式登上前沿舞臺(tái)。另外,這一時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)十分繁榮,誕生了大批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家,這些民營(yíng)企業(yè)家或?yàn)楹贾荼镜厝耍驗(yàn)橥獾貋?lái)杭創(chuàng)業(yè)人士。幾方面的疊加,形成八九十年代杭商各逞其能、色彩斑斕的發(fā)展格局。這一時(shí)期的佼佼者中有徐傳化、宗慶后、汪力成、童云芳、李成新、李誠(chéng)等人。
  
  后杭商除在時(shí)間上與前杭商有延續(xù)性之外,其行業(yè)選擇與眾不同,創(chuàng)業(yè)方式方法也與前杭商大異其趣。最引人注目的是,以馬云、孫德良、胡之光、蔣偉華、丁偉儒等一大批代表新型杭商的企業(yè)家橫空出世,引領(lǐng)浙江乃至中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè),成為杭商群體中最為炫目的一道風(fēng)景線。
  
  長(zhǎng)得瘦小甚至有些難看的馬云,其蘊(yùn)藏的智慧和力量卻是強(qiáng)盛無(wú)比的,他十幾年的奮斗經(jīng)歷,成為當(dāng)今中國(guó)青年人創(chuàng)業(yè)的楷模。1995年4月,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),30歲的馬云在美國(guó)西雅圖見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng),從此與網(wǎng)絡(luò)結(jié)緣,成立中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司——杭州海博電腦服務(wù)有限公司,此時(shí),離中國(guó)電信通互聯(lián)網(wǎng)還有4個(gè)月;5月9日,“中國(guó)黃頁(yè)”上線,此時(shí)離國(guó)內(nèi)能上Internet還有3個(gè)月,成了看不見(jiàn)的“中國(guó)黃頁(yè)”。2000年,馬云因引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),登上福布斯雜志封面,成為第一位登上福布斯的中國(guó)企業(yè)家。2005年8月,阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn),同時(shí)得到雅虎10億美元投資,這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的一項(xiàng)并購(gòu)。2007年11月,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司于香港上市,一躍成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首個(gè)市值超過(guò)200億美元的公司。馬云和阿里巴巴的成功,還引來(lái)中共中央政治局委員、廣東省委書(shū)記汪洋親自率團(tuán)前來(lái)考察和取經(jīng)。
  
  其他幾位“網(wǎng)商”也各具特色,成績(jī)卓著。孫德良,網(wǎng)盛科技的董事長(zhǎng),1997年以來(lái),成功運(yùn)營(yíng)了中國(guó)化工網(wǎng)、全球化工網(wǎng)、中國(guó)紡織網(wǎng)、國(guó)際紡織網(wǎng)、醫(yī)藥網(wǎng)等全國(guó)知名的電子商務(wù)網(wǎng)站集群。2006年12月15日,國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)第一支真正意義上的網(wǎng)絡(luò)股——網(wǎng)盛科技正式在深圳證券交易所掛牌上市,“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”自此誕生。32歲的胡之光,他于2002年創(chuàng)建的中國(guó)博客網(wǎng),現(xiàn)在已是國(guó)內(nèi)最大的、注冊(cè)人數(shù)最多的中文博客托管網(wǎng)站!陡2妓埂贰渡虡I(yè)周刊》等多家海外媒體對(duì)其進(jìn)行過(guò)報(bào)道,被譽(yù)為“Web2.0時(shí)代的數(shù)字英雄之一”。杭州天暢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO郭羽,于1999年投資邊鋒游戲,只用3年時(shí)間就讓邊鋒游戲?qū)崿F(xiàn)注冊(cè)人數(shù)超過(guò)5000萬(wàn),同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到36萬(wàn)人的規(guī)模,排名全國(guó)第三;2004年投資天暢科技,只用1年時(shí)間就把天暢科技打造成為中國(guó)領(lǐng)先的全3D網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商;2006年投資新型廣告交換媒體共合網(wǎng),只用半年時(shí)間就引來(lái)軟銀、鼎輝等著名風(fēng)投高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元的資金;之后,他又和綠盛牛肉干集團(tuán)老總林東共同投資了商務(wù)差旅服務(wù)的暢翔網(wǎng)。
  
  “互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的秘密就是,你要能夠提供、發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一種模式,這種模式要能夠讓那些在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法得到滿足的人在虛擬世界中去實(shí)現(xiàn)這種愿望。”郭羽說(shuō),“這個(gè)偉大的時(shí)代,就是能讓不可能變成可能!只要你有夢(mèng)想,有創(chuàng)業(yè)精神。”
  
  在意氣風(fēng)發(fā)的新杭商與開(kāi)創(chuàng)時(shí)代的老一輩杭商之間,其實(shí)還有一個(gè)年富力強(qiáng)、頗具實(shí)力的杭商群體,他們的共同點(diǎn)是起步較早,基礎(chǔ)扎實(shí),在實(shí)業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,其視野之寬闊、思維之活躍、手法之奇巧、境界之高遠(yuǎn)完全不輸前輩。比如現(xiàn)年49歲的徐冠巨,從其父徐傳化手中接掌傳化集團(tuán),將傳化集團(tuán)打造成為業(yè)務(wù)覆蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)和投資的多元化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),位列2009年度中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)第十位。還有一點(diǎn)勝過(guò)其父,徐冠巨自32歲起先后擔(dān)任蕭山市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng),杭州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng),中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行委員、常委以及蕭山市政協(xié)委員、蕭山市政協(xié)副主席、杭州市政協(xié)委員、浙江省政協(xié)委員、浙江省政協(xié)副主席、全國(guó)政協(xié)委員等職務(wù),被認(rèn)為是浙商的代表人物,尤其在2003年當(dāng)選浙江省政協(xié)副主席后被媒體譽(yù)為“民企高官第一人”。徐冠巨的成長(zhǎng)經(jīng)歷體現(xiàn)了改革開(kāi)放以來(lái)新一代浙商的政治覺(jué)醒和社會(huì)責(zé)任。
  
  被美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)為年度“中國(guó)第一商人”的華立集團(tuán)董事局主席汪力成,1960年9月出生于浙江省桐廬縣。他從一個(gè)經(jīng)營(yíng)雨傘的集體所有制小作坊主,38年后,搖身一變,成了坐擁上百億資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)主人,擁有11家核心子公司、27家分公司、3家上市公司(國(guó)內(nèi)2家、納斯達(dá)克1家),業(yè)務(wù)涉及儀表及系統(tǒng)、制藥、信息電子、房地產(chǎn)。汪力成有著超強(qiáng)的商業(yè)敏感度,敢于不斷創(chuàng)新甚至“試錯(cuò)”,他在資本運(yùn)作、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面顯示出了一名現(xiàn)代浙商的超凡能力。


  
  比汪力成大幾歲的杭州蕭山人士陳妙林,更從8歲起就開(kāi)始經(jīng)商。1980年,28的陳妙林擔(dān)任蕭山物資局金屬公司經(jīng)理。5年后,陳妙林受命改造蕭山招待所。1985年,重新投資改造的蕭山賓館開(kāi)始營(yíng)業(yè)。在陳妙林的組織下,蕭山賓館突破“招待所模式”而逐步壯大。1999年蕭山賓館改制,陳妙林成立開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)。目前,該集團(tuán)擁有30多家酒店,其中包括多家五星級(jí)酒店,還涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,是中國(guó)最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)。這位曾獲得2007中國(guó)飯店業(yè)“中華英才”白金五星勛章等殊榮的酒店業(yè)奇才,首創(chuàng)租賃式管理,被稱為“開(kāi)元模式”。
  
  宋城集團(tuán)董事局主席黃巧靈,是世界休閑組織國(guó)際顧問(wèn)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)和浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),2004年獲評(píng)首屆浙商年度風(fēng)云人物。
  
  黃巧靈1958年出生于浙江麗水龍泉市,1975年參軍后曾任軍報(bào)記者等職,多次立功受獎(jiǎng);氐胤胶笤谖幕到y(tǒng)工作,先后擔(dān)任云和縣市文聯(lián)、新華書(shū)店和群藝館等單位負(fù)責(zé)人,期間曾師從北大著名教授樂(lè)黛云從事文藝?yán)碚撗芯俊?987年,黃巧靈棄文從商只身遠(yuǎn)走海南創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦海南天涯海角實(shí)業(yè)有限公司,成為開(kāi)發(fā)海南旅游業(yè)第一人。1994年,黃巧靈來(lái)到杭州繼續(xù)他的文化和旅游開(kāi)發(fā)之旅,1996年開(kāi)園的宋城景區(qū)成為省內(nèi)第一家主題公園和中國(guó)最大的宋文化主題公園,也開(kāi)了浙江省民營(yíng)資本投資旅游休閑產(chǎn)業(yè)的先河。目前,黃巧靈掌控的宋城集團(tuán)已成為中國(guó)最大的民營(yíng)旅游休閑業(yè)投資開(kāi)發(fā)企業(yè)。黃巧靈是中國(guó)休閑經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者和探索者,他在國(guó)內(nèi)率先提出并實(shí)踐了“景觀房產(chǎn)”這一全新理念,并逐漸發(fā)展到更高層面的“大型休閑社區(qū)”模式。他領(lǐng)導(dǎo)的宋城集團(tuán)是杭州成功申辦2006世界休閑博覽會(huì)的主要發(fā)起人和參與者之一,也是休博會(huì)主場(chǎng)館世界休閑博覽園的主要投資和建設(shè)單位。
  
  杭州商人的創(chuàng)新思維以及開(kāi)拓和適應(yīng)能力在當(dāng)今浙商中是出了名的,以至于他們能保持持續(xù)發(fā)展,其整體綜合實(shí)力——無(wú)論是企業(yè)數(shù)量、企業(yè)總資產(chǎn)還是企業(yè)年?duì)I業(yè)收入,遙遙領(lǐng)先于省內(nèi)其他地區(qū),在浙江省已是“四分天下有其一”。在全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中,杭商企業(yè)數(shù)量位居全國(guó)第一,占到了全國(guó)的1/10。
  
  2009年9月28日,首屆杭商大會(huì)在杭州隆重舉行,來(lái)自杭州本地的杭商代表、外地來(lái)杭投資的杭商代表和北京、天津、上海、重慶、江蘇、山東、四川、江西等17個(gè)省市的170多名杭商代表及杭州市各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人共1100多人參加大會(huì)。會(huì)上首度提出杭商概念:杭商屬于網(wǎng)商,融于網(wǎng)商,是全球化、互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代浙商乃至全國(guó)網(wǎng)商的杰出代表,并且在會(huì)上表彰了20位“品質(zhì)杭商”,他們分別是阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后、青春寶集團(tuán)董事長(zhǎng)馮根生、萬(wàn)事利集團(tuán)主席沈愛(ài)琴、開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳妙林、華東醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李邦良、三替集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陶曉鶯、浙江貝因美集團(tuán)董事長(zhǎng)謝宏、西子聯(lián)合集團(tuán)董事長(zhǎng)王水福、千島湖發(fā)展公司總經(jīng)理汪建敏、解百集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周自力、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍、康恩貝集團(tuán)董事長(zhǎng)胡季強(qiáng)、輪動(dòng)力集團(tuán)董事長(zhǎng)聶忠海、杭州大廈董事長(zhǎng)樓金炎、綠城集團(tuán)主席宋衛(wèi)平、民生藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)竺福江、達(dá)利(中國(guó))有限公司執(zhí)行總裁費(fèi)建明、信雅達(dá)系統(tǒng)工程公司董事長(zhǎng)郭華強(qiáng)、祐康食品集團(tuán)有限公司董事戴天榮等,F(xiàn)時(shí)代,“品質(zhì)創(chuàng)業(yè)”已成為杭商創(chuàng)業(yè)的價(jià)值取向、內(nèi)涵格調(diào),相信會(huì)有越來(lái)越多的“品質(zhì)杭商”在不遠(yuǎn)的將來(lái)應(yīng)運(yùn)而生,綻放出新時(shí)代的熠熠光輝。 

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