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　　“團隊建設(shè)”一直是培訓(xùn)師和企業(yè)管理者掛在嘴邊的陳詞濫調(diào)，但大多數(shù)團隊依舊無法達(dá)到應(yīng)有的效率。雖然每個團隊都能列舉出一大堆原因：組織不利、溝通有誤、角色和職責(zé)劃分不明確……但真正影響團隊效率的最大原因是：缺乏正能量。
　　
　　如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用？這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才黏合起來，使他們力氣往一個地方使。
　　
　　——馬云
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌�的人和不同的要素結(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。
　　
　　——李開復(fù)
　　
　　只有有正面能量的人才能讓大家跟著你走！
　　
　　——俞敏洪
　　
　　口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。
　　
　　——馮侖