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第4節(jié) 前言

 

  有這樣一個小故事:
  三位蚯蚓太太聚在一起旅游,旁邊有人問道:“你們出來玩,你們的老公怎么辦?一個人在家不會寂寞嗎?”
  甲太太:“我老公把自己切成兩段,打乒乓球玩呢!”
  乙太太:“我出來時我老公把自己切成四段,在打麻將呢!”
  丙太太大驚失色,往家里狂奔:“剛才我老公說想踢足球……”
  老板每天都在想一件事情:如果我們公司每個人都像我一樣敬業(yè)多好呀!
  管理干部每天都在渴望:如果我的手下有我這樣的能力多好呀!哪怕有一半都好呀,可是這真是好難實現(xiàn)的愿望。
  員工每天也在想:如果我有我們老板的本事就好了……
  因為工作關系,筆者每天都和各類企業(yè)家及其管理層打交道,我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象:許多老板每天忙得團團轉,帶著兩三部手機,我們在一起的時間,幾乎有一半以上都在打電話處理各種事情。更有甚者,有一次春節(jié)我在三亞的沙灘上愜意地曬著溫暖的陽光,準備享受這難得的悠閑,可是旁邊有一個人,一看就是老板的樣子,拿著兩部電話不停地打,而且聲音很大,旁若無人,周圍幾個老外用不解的眼神看著這位老兄,我們的耳朵就這樣被“轟炸”了將近一個小時……最后我實在忍不住了,趁著他停下來的瞬間,對他說:“你干脆立刻買張機票回去吧!反正眼前的景色也難讓你輕松!”這位老板無奈地看著我說:“我也煩死了,其實,聽到電話鈴響我比你還痛苦……”
  也許很多領導已經對這樣的生活習以為常了,“誰叫我們是領導呢?”甚至很多員工也這樣認為:誰叫他們要當領導,薪水高就該多干活……許多老板每天的生活就像打仗一樣,從睜眼忙到閉眼,尤其是經歷過創(chuàng)業(yè)艱辛的人,早已經把忙碌當做是事業(yè)興旺的象征。我問他們:“不累嗎?不是請了人嗎?為什么事無巨細都要親自插手?”他們一般都這樣回答:“我也不想這樣,可是沒辦法,他們不懂,不熟練,我不放心,萬一出問題怎么辦?”
  可憐天下老板心!
  這時候我常常想起小時候看的電視劇《西游記》,當孫悟空在花果山帶著一幫“員工”開始“創(chuàng)業(yè)”時,面對經過正規(guī)訓練的“500強企業(yè)”—— —玉皇大帝派出的天兵天將的大兵壓境,他是怎么應付的?劇集中那些小猴子根本不是正規(guī)軍的對手,危急時刻,孫悟空拔出汗毛,變出無數(shù)個孫悟空來與敵人對抗,才終于頂住了天兵天將的進攻。我想,恐怕每一個老板都恨不得變出成百上千個自己,放到各個崗位,絕對有戰(zhàn)斗力,可惜,現(xiàn)實總是殘酷的。
  許多老板都在呼喚,怎樣才能快速批量地培養(yǎng)人才,尤其是管理干部?
  本書將從管理實際操作的角度教給您一套管理方案,讓您能“像復印機一樣快速復制人才,像流水線一樣批量培養(yǎng)干部”。
  容易
  2012年12月
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