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        1978年1月，中國共產黨第十一屆三中全會在北京召開，全會第一次提出改革開放政策，準許吸收外資、先進技術和管理經驗，用于內地的經濟建設。
    霍英東早就有投資內地建設的想法，等全會的公報一公布，霍英東便立即付諸行動，積極地開始了在中國內地的事業(yè)，他投資的第一個項目就是廣東中山縣的溫泉賓館。
    那個時候，中國內地還沒有興建旅游酒店的先例，而霍英東卻再一次做了“第一個吃螃蟹的人”。那時候有很多人都認為，中山縣到處是大沙田式的“茅坑”，像樣的公廁都沒有幾個，在這種遍地“茅坑”的地方建酒店，無異于把錢白白撒進“茅坑”里。但是，霍英東卻不這樣認為，他堅信自己一定能夠在這里建出一個中國內地最好、最先進的酒店。
    于是，他聯(lián)合何賢、馬萬祺等港澳富商，成立中澳投資建設有限公司，與中山縣簽約合作。1979年11月，中山溫泉賓館正式破土動工。從商談合作方式到選址、簽約、圖紙設計到動工建設等等，中山溫泉賓館建設的所有項目，霍英東都親自參與。工程動工后，各種建材和酒店設備、用品，幾乎樣樣告缺。霍英東就親自向海外落單訂購。
    一年之后中山溫泉賓館如期竣工。這是第一家中國內地與港澳地區(qū)合作興建的涉外旅游酒店賓館，總投資約為4000萬港元，占地面積105萬平方米，其中綠化面積23萬平方米，有250套客房，其中包括10棟別墅。
    善于創(chuàng)新的霍英東在溫泉賓館開業(yè)后，又提出他的另一個創(chuàng)舉——在溫泉賓館的后山坡上，興建一個高爾夫球場。
    毫無疑問，霍英東的這一想法再次引來了一片質疑和反對之聲。那時，高爾夫運動已經從歐美傳入亞洲，并開始流行。但是，在改革開放初期的中山，甚至整個中國，這都是一個完全陌生的運動，幾乎沒有人知道什么是高爾夫，更沒人見過。
    有人驚呼：“對外開放，是否連這種貴族化和資產階級化的玩意也引進來？”甚至連美國哥倫比亞廣播公司《60分鐘》節(jié)目主持人邁克•華萊士也尖銳地提出：“中國人都還沒有完全吃飽，怎么可能玩高爾夫？”
    對于人們的非議，霍英東并沒有感到意外。自他投資興建中山溫泉賓館以來，這一類的紛爭就一直沒有停止過，霍英東心里已經有了足夠的準備。1982年新德里第九屆亞運會正式比賽項目中已經列入了高爾夫球運動，傳統(tǒng)的貴族運動變成了國際上承認的體育項目，因而，霍英東要建高爾夫球場，也就有了更充分的理由。
    霍英東計劃投資2700多萬港幣興建高爾夫球場。當時有許多人感到不解。“打高爾夫球是高消費”，如果沒人來打，2700多萬豈不是成為爛草皮？但是霍英東堅信，只要內地繼續(xù)堅持開放改革政策，高爾夫球場就有興建的必要。
    1982年，高爾夫球場正式動工。為了使高爾夫球場具有國際標準水平，霍英東不惜重金聘請了馳名世界的著名高爾夫球場設計師、美國球星阿諾•龐瑪前來中山，設計和監(jiān)督興建這個球場。
    在霍英東的積極努力和協(xié)調下，1984年8月，中國內地第一個高爾夫球場——中山溫泉高爾夫球場隆重開幕。球場地域廣闊，占地50萬平方米，設有國際標準的72桿18洞，18條球道總長達5991米，草地、湖泊、小丘點綴其中，達到了世界錦標級的一流水平。
    至此，溫泉賓館與高爾夫球場連成一體，成為中國內地游玩設施最為齊備的涉外旅游酒店之一。中山溫泉賓館開業(yè)之后，已接待來自世界100多個國家、地區(qū)的旅客超過1000萬人次，當中有很大部分是海外僑胞和外國人，他們或來旅游觀光，或來中山投資設廠，從事貿易，既給中山帶來了資金、技術和先進的管理經驗，也帶來了新的觀念。中山也正是得益于此，市場漸漸活躍，經濟建設迅速騰飛。
    當中國剛剛向外開了一道門縫，國人還用懷疑的眼光看外面的世界時，霍英東在中國開創(chuàng)了中外合作興建旅游賓館和高爾夫球場的先河。同時，他在這兩個項目的興建過程中所表現(xiàn)出來的新思維，都毫無疑問地對內地的改革開放事業(yè)有著重要而深遠的影響。
    繼中山溫泉賓館之后，霍英東又投資建設了廣州白天鵝賓館，這是中國第一家中外合作的五星級賓館，也是第一家中國人自行設計、自行建設、自行管理的現(xiàn)代化大型酒店。除此之外，“白天鵝”在中國的酒店業(yè)還創(chuàng)造了很多個第一：我國第一家在酒店內實行與日本、香港三方合作經營日本餐廳的酒店(1982年11月)；我國第一家四門打開對群眾開放的高級酒店，成為宣傳改革開放的窗口，增強了群眾對國家前途的信心(1983年2月)；我國第一家全面實施電腦化管理的酒店(1983年2月)；我國第一家使用信用卡結賬及實行八種外匯付款方式的酒店(1985年)；我國第一家被“世界一流酒店組織”接納為成員的酒店(1985年7月)。
    霍英東傾盡身心于“白天鵝”，該酒店涉及到的所有事宜，他都參與決策和進行改革，因而形成了后來被內地旅游界大力推廣、借鑒的酒店經營管理的“白天鵝模式”。之后，霍英東又把這個五星級大酒店無償?shù)鼐璜I給了國家。他以這種表率性的行動帶動了香港、澳門等一大批愛國華商，投資內地經濟建設，對內地的經濟發(fā)展起到了重要作用。