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文：速途網(wǎng)編輯部

你若失去了財(cái)產(chǎn)，你只失去了一點(diǎn)兒；你若失去了榮譽(yù)，你就丟掉了很多；你若失去了勇敢，你就把全部丟掉了。

——歌德速途網(wǎng)小西訪談室第4 期　小西的話：創(chuàng)業(yè)者必須是勇敢的，不畏失敗，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的道路從來不可能一帆風(fēng)順，從失敗中看到教訓(xùn)，從教訓(xùn)中尋找新的機(jī)會(huì)，才是一個(gè)積極的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)勇敢的創(chuàng)業(yè)者。

原名品豪賣網(wǎng)CEO 李立夏曾因?yàn)槭�敗渡過了一段艱難轉(zhuǎn)型的時(shí)光，他相信天道酬勤，他永遠(yuǎn)有一顆勇敢的心。如今，“愛折騰”的他又開始了新的創(chuàng)業(yè)旅途。

下面，讓我們聆聽李立夏不平凡的創(chuàng)業(yè)故事吧!

“一個(gè)人要走過多少路，才可以稱之為人；一只白鴿要飛越多少海洋，才能在沙灘上棲息�！碑�(dāng)小編結(jié)束對(duì)李立夏的采訪時(shí)，腦海中顯現(xiàn)的便是《Blowingin the Wind》的這句歌詞。

一個(gè)人創(chuàng)業(yè)有多困難，便會(huì)有多堅(jiān)強(qiáng)的心。李立夏，原名品豪賣網(wǎng)CEO，創(chuàng)業(yè)之前曾在3 家國(guó)企做了8 年“臨時(shí)工”，名品豪賣網(wǎng)項(xiàng)目失利后，繼續(xù)在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任法國(guó)酒業(yè)環(huán)球股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理。

臨時(shí)工闖電商值得一提的是，李立夏在創(chuàng)辦名品豪賣網(wǎng)之前并未進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，之前的工作經(jīng)歷也是在3 家國(guó)企做了8 年的“臨時(shí)工”。隨后，李立夏認(rèn)識(shí)了名品豪賣網(wǎng)主要出資人，這位出資人曾留學(xué)法國(guó)，看好法國(guó)VENTE-PRIVEE 網(wǎng)站和模式。

同時(shí)，出資方具有豐富的貨源資源，在這種支持下，李立夏辭去國(guó)企的工作，于2009 年初開始了名品電商的創(chuàng)業(yè)生涯。

“我至今仍很感謝名品豪賣網(wǎng)的出資方，不斷提供各種資源支援和支持試錯(cuò)”，當(dāng)李立夏談起出資人時(shí)，仍非常感激給了自己這次嘗試機(jī)會(huì)的出資人。

隨后，名品豪賣網(wǎng)低調(diào)運(yùn)作兩年多，并推出菩卡時(shí)尚網(wǎng)，但發(fā)展并不如預(yù)期。

李立夏總結(jié)了名品豪賣網(wǎng)失利的3 個(gè)原因：1. 對(duì)奢侈品電商缺少理性市場(chǎng)調(diào)查；2. 貨源決定商業(yè)模式，奢侈品電商的貨源有一定的硬傷；3. 項(xiàng)目的成敗與否和牽頭人很重要，一定要加強(qiáng)自己自身的修煉。

名品豪賣網(wǎng)失敗后，李立夏經(jīng)過了一段艱難轉(zhuǎn)型的時(shí)光，曾把出資人的錢啟動(dòng)新項(xiàng)目( 去哪讀國(guó)際教育網(wǎng))，希望挽回出資人的損失；也曾帶領(lǐng)隊(duì)伍接下浙江某包包品牌的獨(dú)立B2C 平臺(tái)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)渡過最困難的時(shí)刻。

但最終未逃離陣亡命運(yùn)，2011 年10 月李立夏將公司移交給名品豪賣網(wǎng)出資人，結(jié)束了近3 年的創(chuàng)業(yè)生涯。李立夏說“創(chuàng)業(yè)后對(duì)生活和工作的影響都很大，學(xué)會(huì)了享受折磨，凡事多些耐心、多些計(jì)劃和總結(jié)。我在生活上，依然堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)、旅游和看書，以保持很好的精力和拓展思維的視野；在工作上時(shí)刻保持勤奮、激情和感恩的心態(tài)，相信天道酬勤。”

在哪里跌倒就要在哪里爬起來，如今李立夏為法國(guó)酒業(yè)環(huán)球股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理，涉足的仍然是電商領(lǐng)域。對(duì)李立夏而言，第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都很深刻，“就如大家玩網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)對(duì)所玩的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲都有很深的感情。”

創(chuàng)業(yè)是對(duì)生命理解的一種態(tài)度有人創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，有人則是為了使自己的生活充滿樂趣。在李立夏看來，創(chuàng)業(yè)是對(duì)生命理解的一種態(tài)度，“對(duì)于我來說，樂于折騰、敢于折騰，才改變自己、完善自己�！崩盍⑾囊餐嘎�，自己最初會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)之路，是受兩個(gè)人的影響，第一個(gè)是天使投資人蔡文勝，第二個(gè)是YOKA 時(shí)尚網(wǎng)總裁周俊，李立夏說：“我內(nèi)心一直很感謝他們，也一直向他們學(xué)習(xí)�！�

“不抱怨、不動(dòng)怒、不批評(píng)、不開罵和不閑話”，這是李立夏對(duì)自己要求的基本原則。李立夏說，自打創(chuàng)業(yè)后，自己最大的變化便是心智的改變，不管是自身修煉還是經(jīng)營(yíng)管理。如果李立夏觸犯了自己的原則，就必須爬樓梯、做俯臥撐和長(zhǎng)跑來懲罰自己，以此修正自己所犯的錯(cuò)誤。李立夏透露，自己曾因?qū)ν�事�?dòng)怒后，自罰早上上班時(shí)從家里跑步12 公里到公司，也曾自罰爬32 層樓梯，自罰是創(chuàng)業(yè)者很好糾正錯(cuò)誤的方式之一。

“每次困難和挫折之后都讓自己變得更理性和冷靜，這些對(duì)于決策有很大的幫助，所以每次決策時(shí)都會(huì)考慮如何讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更多的現(xiàn)金流，這樣團(tuán)隊(duì)就可以明天有飯吃，明年有發(fā)展�！崩盍⑾娜缡钦f。

“因?yàn)槲覀�(gè)人比較愛折騰，我想從少年到白頭，都不能讓他虛度�！崩盍⑾闹毖宰约何磥聿粫�(huì)離開電商行業(yè)，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大，同時(shí)，李立夏這些年南下接觸了幾十家傳統(tǒng)企業(yè)，發(fā)展不一，但都表現(xiàn)出對(duì)電商行業(yè)極大的興趣和熱情。

在李立夏眼中，最大的敵人是自己，最大的收獲是創(chuàng)業(yè)要先管好自己，理順各種關(guān)系；也要修煉好自己，事情成敗莫怨別人，這樣才能有更清晰的視野。同時(shí)，李立夏也借被訪之際表達(dá)了對(duì)投資人和團(tuán)隊(duì)的感謝，“出資人一直在支持各種試錯(cuò)，各種寬容和理解，其實(shí)比花自己的錢還心疼；整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的成員最長(zhǎng)有追隨7 年、有留學(xué)法國(guó)6 年的、有精通英語的，經(jīng)歷最困難時(shí)他們依然沒有任何怨言堅(jiān)持到最后一刻�！�

李立夏回憶，“記得2010 年隊(duì)伍中的成員出現(xiàn)兩次病重，最后投資人、團(tuán)隊(duì)和浙江友人共同出錢渡過了危機(jī)。在第一次的創(chuàng)業(yè)生涯中遇見如此優(yōu)秀和善良的投資人、還有奮斗與拼搏精神的團(tuán)隊(duì)，很感謝他們�！�

創(chuàng)業(yè)切忌模仿概念在李立夏的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)犯錯(cuò)“追逐概念”的錯(cuò)誤。李立夏回憶，2007年他從天津通信廣播集團(tuán)回到北京時(shí)，前往中國(guó)航天主持一個(gè)國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域的武器裝備網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)參照digg.com 挖新聞模式，最終結(jié)果是國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域不需要這種模式。2009 年初，來自中船重工的主管領(lǐng)導(dǎo)一句“比較學(xué)院派”的話來評(píng)估自己這些年的工作。

對(duì)此，李立夏對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了中肯的意見：“創(chuàng)業(yè)切忌追逐概念，一定要理性想辦法先活下去�！�

另外，李立夏也根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)分析提出了自己的建議。

李立夏認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)一定要選擇互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)、最適合就是最好的，如果大家志同道合，一定能共謀一番事業(yè)；如果大家各懷心思，那一定是各奔東西；切忌請(qǐng)神、造神或捧神，易造成成員心態(tài)膨脹；在團(tuán)隊(duì)管理上多用感情和KPI 考核雙管齊下的策略。

而在市場(chǎng)調(diào)研和分析上，李立夏表示，創(chuàng)業(yè)之前要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和分析，分析報(bào)告一定要理性，不易采用被放大的各種行業(yè)數(shù)據(jù)；創(chuàng)業(yè)中要做好各種實(shí)施計(jì)劃、規(guī)范、防范和監(jiān)督檢查措施；另創(chuàng)業(yè)要守好算好賬上的錢，把錢都花到刀刃上，并要對(duì)不可預(yù)知的管理和項(xiàng)目成本做好預(yù)算。

走過荊棘的創(chuàng)業(yè)之路，李立夏或許只是電商行業(yè)創(chuàng)業(yè)者中的一個(gè)縮影，但是從他身上，我們可以感受到創(chuàng)業(yè)者的激情與不懈追求。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們一直同在。