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文：速途網(wǎng)編輯部

無(wú)論頭上是怎樣的天空，我準(zhǔn)備承受任何風(fēng)暴�！�—拜倫速途網(wǎng)小西訪談室第5 期　小西的話：從“技術(shù)傳教士”到旅游愛(ài)好者，從兼職創(chuàng)業(yè)者到全職抗旗者，TouchChina CEO 沈卓立有一個(gè)“驚險(xiǎn)”而又不失精彩的人生，他曾掘地三尺構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，也曾作出過(guò)“最艱難的決定”，如今，他的事業(yè)蒸蒸日上，他難掩內(nèi)心的激動(dòng)，微笑著向我們講述了一個(gè)“驢友”的創(chuàng)業(yè)故事。

興趣使然：由“兼職”創(chuàng)業(yè)到“全職”創(chuàng)業(yè)1995 年，沈卓立考入清華大學(xué)自動(dòng)化系并獲得碩士學(xué)位，畢業(yè)后加入SunMicrosystems 中國(guó)工程研究院，他在SUN 度過(guò)了8 年的難忘時(shí)光，“差不多有5 年的時(shí)間，我在做一份名為‘技術(shù)傳教士’的工作，所謂技術(shù)傳教士就是全球去跑，跟全球的技術(shù)人員交流SUN 的最新技術(shù)”，談起這份有趣的工作，他眼里閃爍著興奮的光芒。

小編再次看到類似的光芒是在沈卓立談起自己事業(yè)的時(shí)候，“技術(shù)傳教士、旅行、TouchChina”三者之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，“傳教士”在他的心中埋下了一個(gè)種子，周游世界各地的過(guò)程中，這顆種子慢慢的發(fā)芽了。

TouchChina CEO 沈卓立( 速途網(wǎng)獨(dú)家拍攝)

“我發(fā)現(xiàn)，你到了某個(gè)地方，看到一個(gè)漂亮的建筑或古老的雕塑，你覺(jué)得在這背后肯定有一個(gè)故事”，然而，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)知道，無(wú)法去網(wǎng)上或者圖書(shū)館查詢，在美景面前這股焦急感格外強(qiáng)烈， “所以我就想，如果在手機(jī)上有這么個(gè)應(yīng)用，能給你講述，能夠陪著你玩該有多好�！焙芏啻�，做手機(jī)旅游應(yīng)用的想法在沈卓立心中蠢蠢欲動(dòng)。

因?yàn)橛X(jué)得喜歡，因?yàn)橛X(jué)得有趣，因?yàn)橛X(jué)得有用，沈卓立和伙伴們開(kāi)始了第一款產(chǎn)品《故宮》的研發(fā)，走上“兼職”創(chuàng)業(yè)之路，“從《故宮》上線之后反響還是很好，當(dāng)時(shí)我們?cè)贏pp Store 上賣(mài)2.99 美金，下載量還可以�！鄙蜃苛⑻寡裕�那時(shí)還沒(méi)有太多的想法。

2010年初，沈卓立的產(chǎn)品《故宮》作為入選的應(yīng)用參與了iPhone廣告拍攝，“ 我們的應(yīng)用上了CCTV!”也就是這創(chuàng)業(yè)路上的小驚喜，灌溉著那顆幼苗越來(lái)越茁壯。

契機(jī)在2010 年3 月份來(lái)臨，“SUN 被甲骨文收購(gòu)，我當(dāng)時(shí)的技術(shù)傳教士的職位也就可能沒(méi)有了，當(dāng)時(shí)面臨著一些抉。”當(dāng)時(shí)《故宮》的反響比較好，當(dāng)這個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)擺在沈卓立面前的時(shí)候，當(dāng)一個(gè)自己喜歡的事情放在眼前的時(shí)候，他真正地走上了全職創(chuàng)業(yè)的道路，創(chuàng)辦了TouchChina。

“‘掘地三尺’構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，我是最睡不著覺(jué)的人”

回首自己的創(chuàng)業(yè)道路，除了那些小驚喜外，也有最艱難最刻骨銘心的日子。

50 萬(wàn)啟動(dòng)資金，沒(méi)有認(rèn)同感，沒(méi)有風(fēng)投，有半年到一年的時(shí)間，沈卓立和他的團(tuán)隊(duì)通過(guò)做外包來(lái)支持團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，當(dāng)積攢了6 個(gè)月的資金后，他毅然決然地放棄“外包”，全力投入自己的產(chǎn)品上來(lái)。

沈卓立曾抱有最壞的打算，6 個(gè)月為限，失敗了，隊(duì)伍也就散了，項(xiàng)目也就結(jié)束了。幸運(yùn)的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與旅游相結(jié)合大潮襲來(lái)，兩個(gè)月后，他們拿到了第一筆天使投資。

“一旦拿到投資，你就要一輪輪拿下去，到下一輪若拿不到，散伙也有可能。”

然而，在沈卓立心中，即使到現(xiàn)在這個(gè)程度失敗了，時(shí)間并沒(méi)有被浪費(fèi)，他收獲了很多東西，“創(chuàng)業(yè)基本上有兩件事，要么是你喜歡的，要么是你擅長(zhǎng)的，創(chuàng)業(yè)就是去挑戰(zhàn)自己的底線，打破所有的概念�！鄙蜃苛⒏嬖V創(chuàng)業(yè)者，不要輕易的給自己套上一個(gè)框框，這樣會(huì)限制你以后的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)讓你在自我認(rèn)知上有一個(gè)很大的跳躍。

創(chuàng)業(yè)的路上不乏勇士，堅(jiān)強(qiáng)的意志，敢于突破的決心，創(chuàng)業(yè)這件事很“殘酷”，無(wú)論是誰(shuí)都得有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心。

然而，每一個(gè)勇士都不能是一個(gè)孤獨(dú)者，他需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，“我覺(jué)得人真的很重要，人對(duì)了，事對(duì)了，錢(qián)就不是問(wèn)題。”在TouchChina 的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是以老帶新，在這個(gè)地方不大，卻整潔溫馨的家里，每個(gè)隊(duì)員都有著共同的期冀。

當(dāng)提及沈卓立和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)， 他與小編分享了一個(gè)有趣的故事：“因受到資深設(shè)計(jì)師薛文丞的設(shè)計(jì)吸引，在一個(gè)風(fēng)雨交加白天，我與張碧仿(TouchChina 聯(lián)合創(chuàng)始人) 跑到他在溫特萊的雅虎總部辦公室一塊去忽悠他�！�

最終，這個(gè)在兼職創(chuàng)業(yè)期的伙伴毅然決然的加入了沈卓立的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，“在一個(gè)很特殊的時(shí)候找到了一個(gè)和你志趣很相同的人實(shí)屬難得。”似乎是因?yàn)榫壏�，讓沈卓立與他的團(tuán)隊(duì)不期而遇，而在這件有趣的事情背后，是共同的興趣、信仰和信任。

而對(duì)于沈卓立本人來(lái)說(shuō)，從一個(gè)資深的技術(shù)人員到一個(gè)公司的創(chuàng)始人、管理者，這是一個(gè)很大的角色轉(zhuǎn)變，“我覺(jué)得一開(kāi)始很難，很多人多少都有理想主義思想，但是大多數(shù)人都在猶豫是否來(lái)挑這個(gè)頭，如果你把這個(gè)大旗扛起來(lái)，義無(wú)反顧地往前走，很多與你理念相同的人都被聚集起來(lái)了，一個(gè)比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)也就形成了。”

“在創(chuàng)業(yè)公司，每個(gè)人心中都有一桿秤�！鄙蜃苛⑻寡裕骸拔沂潜容^幸運(yùn)的，我的合伙人配合得比較好。”因?yàn)榕d趣，團(tuán)隊(duì)走到了一起，因?yàn)楸池?fù)了太多的期望與壓力，他作為公司扛旗人，成了最睡不著覺(jué)的人。而同時(shí)，創(chuàng)業(yè)就是一件讓人瘋狂的事，這件事刺激著他，讓他激情澎湃，不知疲倦。

我們不做自己都不用的產(chǎn)品當(dāng)度過(guò)了那段無(wú)人問(wèn)津的時(shí)期，TouchChina 很快迎來(lái)了春天，而類似的應(yīng)用如雨后春筍般冒出來(lái)了，我并不害怕競(jìng)爭(zhēng)，沈卓立說(shuō)，整個(gè)市場(chǎng)是需要教育的，用戶的行為是需要培養(yǎng)的，“反而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多，自助游使用手機(jī)應(yīng)用的行為習(xí)慣轉(zhuǎn)換也就越快，這個(gè)市場(chǎng)成長(zhǎng)的也就越快。”

表面上看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)似乎已經(jīng)廝殺到了紅海的階段，相似的激情，相似的瘋狂讓越來(lái)越多的人跳入所謂的“紅�！�，而在沈卓立眼中，藍(lán)海甚至都沒(méi)開(kāi)始，“現(xiàn)在唯一的問(wèn)題就是這個(gè)概念炒的太熱。這個(gè)爆發(fā)點(diǎn)真正的在來(lái)，大勢(shì)需要襯托�！彼�認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的10 年是完全可以預(yù)期的。

無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，有發(fā)展就存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，人們喜歡講述“用戶為王”的故事，而TouchChina 又有自己的行事作風(fēng)， “我們公司有一個(gè)不成文的信條就是：不做自己都不用的產(chǎn)品，如果這個(gè)產(chǎn)品我自己都不會(huì)用，我也不會(huì)把他做出來(lái)�！碑�(dāng)提到自家產(chǎn)品時(shí)，沈卓立底氣十足“我們一貫風(fēng)格是不會(huì)讓大家失望的。”正是基于此，TouchChina 通過(guò)良好的口碑營(yíng)銷(xiāo)獲得不錯(cuò)的成績(jī)。

沈卓立把旅游比作一顆大樹(shù)，TouchChina 是從樹(shù)葉開(kāi)始做的，將來(lái)過(guò)渡到樹(shù)枝、樹(shù)干，由分散到整合，其最終的目標(biāo)是城市整體導(dǎo)覽。在他眼中，創(chuàng)業(yè)是一件很神圣很?chē)?yán)肅的事情，TouchChina 希望做的是長(zhǎng)期的Buiness，希望在口口相傳的過(guò)程中讓用戶發(fā)自內(nèi)心的喜愛(ài)，沈卓立強(qiáng)調(diào)：“我們只會(huì)推薦最好的東西，永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)迫銷(xiāo)售給用戶任何東西。”

“其實(shí)創(chuàng)業(yè)失敗是一個(gè)常態(tài)，創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)非常態(tài)�！鄙蜃苛⒄龓ьI(lǐng)著這群有夢(mèng)想的年輕人走向那個(gè)“非常態(tài)”，“要有擔(dān)待，用于面對(duì)困難；要主動(dòng)，臉皮要厚。”這是沈卓立對(duì)創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的話，從喜怒形于色到保持最佳狀態(tài)，他在自我勉勵(lì)，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也勢(shì)必在激情和信仰的刺激下越走越遠(yuǎn)。( 王之波)