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文：丁道師牛b，因?yàn)檠bb�！�—bShare

經(jīng)典廣告語小西訪談室第17 期　小西的話：創(chuàng)業(yè)者不是孤獨(dú)的，對于bShare 創(chuàng)始人李彥樞來說，“分享”精神成就了他的事業(yè)，而團(tuán)隊(duì)之間分享對于創(chuàng)業(yè)公司來說更為重要。無論是分享榮譽(yù)、財(cái)富，還是分享困難、挫折，只要“弟兄們”能一直一路前行，李彥樞的心里就踏實(shí)。

2012 年4 月7 日，互聯(lián)網(wǎng)站長年會(huì)在北京國際會(huì)議中心舉行，包括雷軍、李國慶、李宗南在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬出席大會(huì)，但是讓人詫異的是本次大會(huì)的風(fēng)頭徹徹底底的被“一頭�！睋屪�，無數(shù)的參會(huì)人員排隊(duì)去和這頭舉著“牛b，因?yàn)檠bb”牌子的bShare 牛合影。在經(jīng)過幾十家媒體的報(bào)道和微博等新媒體的發(fā)酵后，這款名為bShare 的分享軟件名聲大噪。

當(dāng)天，bShare 的創(chuàng)始人李彥樞在接受速途網(wǎng)的專訪時(shí)表示，bShare 的成功離不開互聯(lián)網(wǎng)的分享精神，bShare 最大的價(jià)值也在于給網(wǎng)站給用戶分享有用的信息。

下面速途網(wǎng)就和大家一起分享下bShare 創(chuàng)始人兼職CEO 李彥樞的創(chuàng)業(yè)故事。

相信夢想的力量第一幕　少年得志初次見到李彥樞的人都會(huì)誤把他當(dāng)作混血兒，無論從外表長相還是言談舉止，而在接下來的交談中我們得知，他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中國人，自幼在新加坡長大，在那里接受教育，一直到上大學(xué)前都沒有離開新加坡。

在新加坡，李彥樞接受了東西方并舉的教育模式和理念。新加坡的教育非常重視學(xué)生的“批判性思考”和“理性思考”的能力。而反觀歐美的教育模式則是“創(chuàng)造性”的。去年李彥樞和美國回來的朋友創(chuàng)業(yè)，在討論問題的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)生的情況就是，美國的那位餐飲業(yè)伙伴會(huì)創(chuàng)造性地思考提出一些新的創(chuàng)意，而李彥樞則會(huì)用他天生批判性的思維模式去攻擊這個(gè)想法。最終，觀點(diǎn)碰撞，彼此就會(huì)找到一個(gè)比較完善的結(jié)果或者得出一個(gè)建設(shè)性的建議。

其實(shí)，早在學(xué)生時(shí)代，李彥樞就有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。在李彥樞的理解中，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)辦公司是兩個(gè)概念：“‘創(chuàng)業(yè)’代表的是一種愿意抓住機(jī)會(huì)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)換來利益的一種思想模式，包括創(chuàng)立社團(tuán)、募資表演等他做過的事情都算一種創(chuàng)業(yè)。

在李彥樞游學(xué)到中歐國際工商學(xué)院的時(shí)候，他以“海歸”的身份，找了另外兩個(gè)“臭味相投”的朋友，組成了三劍客。偷偷地在學(xué)校賣起了自制的富有新加坡大學(xué)風(fēng)格的帽衫和T-shirt，當(dāng)時(shí)中歐國際工商學(xué)院的學(xué)生并沒有見過這些時(shí)髦的“國外貨”，一時(shí)間李彥樞的帽衫和T-shirt 走俏校園，小小的風(fēng)靡了一把。

這算是李彥樞第一次真正意義上的創(chuàng)業(yè)，雖然這次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并沒有贏得外界太大的認(rèn)可。

第二幕　家人是最大的貴人俗話說，出門遇貴人，任何人或者任何事的成功都不可能是靠一個(gè)人來完成的。

李彥樞回顧他的創(chuàng)業(yè)之路的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)說自己是一個(gè)非常幸運(yùn)受到上天眷顧的人。李彥樞的bShare 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的另外兩個(gè)成員正是當(dāng)初一起和他“創(chuàng)業(yè)”的兩個(gè)朋友，三劍客為了共同的追求走到了一起。

“好朋友合伙的確是一件困難的事情。不過他們倆不但是能共患難的好朋友，更是未來能夠共富貴的合作伙伴。大家各司其職，又特別信任也忍讓我，相互尊重，沒有他們，走不到今天�！闭f起另外兩位創(chuàng)始人，李彥樞充滿了感激之情。

在bShare 成立后，李彥樞繼續(xù)招兵買馬。幸運(yùn)的是，他很快拿到了第一筆投資，而且bShare 的投資人所起到的作用不僅僅是資本注入，更多的是創(chuàng)業(yè)之路的指導(dǎo)和呵護(hù)。與此同時(shí)，李彥樞又招到了一批在他看來能當(dāng)作“兄弟”的員工，這幫“兄弟”放棄了在外企、國企舒適的工作和優(yōu)厚的待遇，和李彥樞一起蝸居在上海張江的一處小辦公室，奮斗了3 年。

可以說，沒有這幫“兄弟”在技術(shù)、業(yè)務(wù)上的付出和努力，當(dāng)時(shí)幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，絕對無法成為今天國內(nèi)領(lǐng)先的社會(huì)化分享服務(wù)商�，F(xiàn)在bShare 所有員工團(tuán)結(jié)一心，都在為了共同的夢想拼搏，這些人可以稱之為互聯(lián)網(wǎng)信徒。

當(dāng)然，李彥樞一直認(rèn)為，家人是他一輩子奮斗最大的動(dòng)力。即便不了解他現(xiàn)在所從事的行業(yè)，但一樣給他很大的支持與鼓勵(lì)。背后家人的支持，也讓李彥樞明白：不論一個(gè)人在職場上有多大的成就，要永遠(yuǎn)飲水思源。

第三幕　分享創(chuàng)造價(jià)值下月Facebook 將會(huì)正式在美國上市，其估值超過1000 億美金，F(xiàn)acebook的上市給社交網(wǎng)站，也給互聯(lián)網(wǎng)甚至給整個(gè)商業(yè)社會(huì)帶來無限的遐想。

Facebook 的成功離不開分享，而李彥樞也認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該由“分享”作為連接人與人交往的紐帶。李彥樞認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)上每一次的分享，代表了一個(gè)用戶對此文章、議題、作者的認(rèn)可。背后相對意味著用戶的興趣層。社交網(wǎng)絡(luò)的市場中，有新浪微博等門戶巨頭，坐擁豐富的用戶社交圖譜資源。他們就決定先從“興趣”開始做起。于是，在2009 年，李彥樞等人在上海創(chuàng)辦了擘納(Buzzinate：“Pollinate”是花粉的意思，“Buzz”常指蜜蜂的嗡嗡聲) 信息科技公司，試圖在社會(huì)化媒體的分享大潮中占得先機(jī)，而bShare 就是buzzinate 的主打產(chǎn)品。

在中國，網(wǎng)民更愿意去微博和好友一起進(jìn)行互動(dòng)分享，李彥樞認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢本質(zhì)來說是讓網(wǎng)站更加社交化，微博運(yùn)營最終的目的是把人帶回網(wǎng)站上，他要把二者之間的距離拉進(jìn)，包括分享的距離和登錄的距離。 一直以來他們的目的，是把bShare 做的更平臺(tái)化，李彥樞不希望他們能成為下一個(gè) 人人網(wǎng)、花瓣網(wǎng)，他們希望做的是中間的那個(gè)橋梁�；蛟S，這就是平臺(tái)的價(jià)值所在，只要有人來用這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)有東西可以挖掘。如何去挖掘用戶的興趣點(diǎn)這是他們接下來最關(guān)注事情，個(gè)性化互動(dòng)將會(huì)極大的豐富用戶地行為數(shù)據(jù)。

然而，看到社交分享這塊蛋糕的人絕對不止李彥樞一人，事實(shí)上，現(xiàn)在國內(nèi)該領(lǐng)域內(nèi)的百度分享和加網(wǎng)分享都是bShare 最強(qiáng)有力的對手。市場和前景都是非常美好的，然而競爭對手也都非常強(qiáng)大，未來留給李彥樞和bShare 的路還有很長。