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   人和金錢的四種關(guān)系
    “價(jià)值觀比價(jià)值更重要”說(shuō)的是“我們?nèi)绾慰创�口袋里的錢”比“我們口袋里有多少錢”更重要。
    經(jīng)濟(jì)越蕭條，人們用錢的態(tài)度也越謹(jǐn)慎。如今，大到國(guó)家，小到家庭，普遍都感到手頭吃緊。正如好鋼要用在刀刃上，“什么時(shí)候應(yīng)該用錢，什么時(shí)候不應(yīng)該用錢”是一個(gè)意義重大的問(wèn)題。
    曾經(jīng)聽一位高僧講法，也談到了金錢觀問(wèn)題。金錢觀是世界觀的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，路上仿佛有掙不完的錢，但是人走得太快，總還是需要停下來(lái)，讓靈魂跟上。
    蕭條年代正是調(diào)整人和金錢的關(guān)系、人和人的關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。從人際金錢關(guān)系來(lái)分，每個(gè)人都會(huì)面臨四種關(guān)系：給你錢賺的人；幫你賺錢的人；賺你錢的人；花你錢的人。
    第一種給你錢賺的人是你的客戶，關(guān)系一般都處理得很好。只不過(guò)“無(wú)利不往”是商人的本性，出現(xiàn)“有錢對(duì)他好，沒錢不理睬”的現(xiàn)象也是常有的事，每個(gè)城市的火車站就很少有態(tài)度好的餐館，抱定一錘子買賣的心態(tài)，注定不會(huì)有好的服務(wù)。其實(shí)在經(jīng)濟(jì)寒冬更需要做好客戶維系，經(jīng)濟(jì)周期是一個(gè)曲折上升的過(guò)程，只有尊重客戶的終身價(jià)值，才有企業(yè)在市場(chǎng)上的基業(yè)長(zhǎng)青、細(xì)水長(zhǎng)流。
    第二種幫你賺錢的人是你的員工，盛田昭夫曾說(shuō)：“優(yōu)秀企業(yè)的成功，既不是什么理論，也不是什么計(jì)劃，更不是政府的政策，而是人。”1993年，正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國(guó)蔓延的時(shí)候，哈里遜紡織公司因一場(chǎng)大火化為灰燼。當(dāng)所有人都在等待破產(chǎn)通告時(shí)，董事長(zhǎng)宣布向全公司員工繼續(xù)支薪一個(gè)月。第二天，奇跡發(fā)生了：?jiǎn)T工們紛紛涌向公司，自發(fā)地清理廢墟、擦洗機(jī)器；還有一些人，主動(dòng)去南方一些州聯(lián)絡(luò)被中斷的貨源。3個(gè)月后，哈理遜公司重新運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。現(xiàn)在，哈理遜公司已成為美國(guó)最大的紡織品公司，分公司遍布五大洲60多個(gè)國(guó)家。蕭條時(shí)期，只有人才能創(chuàng)造奇跡。所以經(jīng)濟(jì)越蕭條，企業(yè)越要善待員工。
    第三種是賺你錢的人。有許多江湖口碑好的企業(yè)，不僅是因?yàn)橹v信用，更重要的是懂得讓別人賺錢。社會(huì)其實(shí)是個(gè)價(jià)值鏈，每個(gè)人都是價(jià)值鏈上的一環(huán)，有錢大家賺，這個(gè)價(jià)值鏈才會(huì)和諧。
    第四種是花你錢的人。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：中國(guó)人一輩子80%的錢是在人生最后的兩個(gè)月花掉的，美國(guó)人一直將死于巨額財(cái)富視為恥辱（當(dāng)然，如今他們不僅提前花掉了自己一輩子的錢，還花掉了下輩子的錢，不僅花掉了下輩子的錢，還花掉了全世界人民的錢，由此還直接導(dǎo)致了一場(chǎng)慘痛的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。）改革開放三十年，中國(guó)人積聚了大量的財(cái)富，富人們也開始遭遇到人生最遺憾的事情：人在天堂，錢在銀行。這也極大改變了中國(guó)富人的金錢觀。