亚洲欧美另类图片_天天躁夜夜躁狠狠躁2021_年轻的邻居女教师1_日本无遮挡色又黄的视频在线

有很多企業(yè)把一個單品做得非常好，可這個單品一旦出事了，企業(yè)也就只能over了。比如說三鹿奶粉、五谷道場方便面、健力寶飲料……它們所經(jīng)營的產(chǎn)品出了問題，又沒有其他產(chǎn)品支持，企業(yè)一下就死掉了。這樣的案例還有很多。

為什么這些企業(yè)會出現(xiàn)這種問題？歸根結(jié)底是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出了問題。

一個企業(yè)要想穩(wěn)定地占領(lǐng)市場，必須做到以下兩點：第一，有節(jié)奏地推廣新產(chǎn)品，產(chǎn)品不斷代；第二，構(gòu)建合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品不斷檔。

一個企業(yè)如果沒有合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就有可能遭遇對手的致命打擊。從產(chǎn)品升級的策略方面來說，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對企業(yè)勝出競爭有許多好處。

1. 能有效地抵御競爭對手。一個企業(yè)之所以能夠打敗競品，實現(xiàn)單品突破，它本身就意味著對手的產(chǎn)品群有結(jié)構(gòu)性缺陷，讓我們找到了其薄弱環(huán)節(jié)，然后才能奪得天下。那么，問題即答案，相應地，我們?yōu)榱朔婪稘撛趯κ滞ㄟ^我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺陷來尋找到我們的薄弱環(huán)節(jié)，我們就得嚴密防范，構(gòu)建合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓對手無從下手，坐穩(wěn)“江山”。因此，合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)有效的防衛(wèi)體系，是抵御競爭對手最有效的手段之一。

2. 能夠合理組合產(chǎn)品，制定市場戰(zhàn)略。單一產(chǎn)品往往會很容易地陷入“魚和熊掌不可兼得”的兩難境地，只有合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能有多元的產(chǎn)品組合，有產(chǎn)品組合才會產(chǎn)生市場戰(zhàn)略�？祹煾捣奖忝娴漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是比較合理的，用“大單品”拉著一批“小產(chǎn)品群”，因此就產(chǎn)生了三大組合。一線品牌的“康師傅”系列產(chǎn)品為主導；細分領(lǐng)域的品牌，“面霸120”“料珍多”“新面族”“巧玲瓏”“勁拉面”“小虎隊”“脆旋風”等，用來滿足各類消費階層的需求；“福滿多”系列，則可以阻擊二線品牌的跟進。

3.豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以讓企業(yè)有能力承擔開拓市場、抵御競爭、持續(xù)增長并滿足多方面消費者偏好的責任。企業(yè)營銷有多重目標，企業(yè)無法用單一產(chǎn)品解決所有問題和達成所有目標，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以使這個問題變得簡單。比如，高端形象產(chǎn)品的銷售規(guī)模是有限的，它無法分攤成本的壓力，但低端產(chǎn)品卻具備這種能力。

雙匯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是高中低通吃型——低端產(chǎn)品形成規(guī)模，分攤成本，打開通路；中端產(chǎn)品形成現(xiàn)金流和利潤；高端產(chǎn)品打造企業(yè)形象。這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得這家企業(yè)在每個產(chǎn)品檔次上都沒有軟肋，對手就很難攻擊。以前，雙匯是高溫火腿腸領(lǐng)域的老大，低溫肉制品和屠宰環(huán)節(jié)是其弱項�，F(xiàn)在，它已經(jīng)是全品類領(lǐng)先，所以無論是原料價格上漲還是每個領(lǐng)域的市場競爭，都游刃有余。