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市場經(jīng)濟(jì)大潮中，競爭是一種常態(tài)。有的企業(yè)團(tuán)隊就像夜空中的流星，稍縱即逝；有的企業(yè)團(tuán)隊雖然經(jīng)歷了繁華，如今卻墜入衰微之境；那些日益壯大的團(tuán)隊，之所以能成長為一棵壯碩無比的常青樹，原因只在于團(tuán)隊具有持久的核心競爭力。

衡量一個團(tuán)隊是否具備核心競爭力的因素很多，但最主要因素是看此團(tuán)隊是否具有團(tuán)隊精神。所謂團(tuán)隊精神，簡單地說就是團(tuán)隊成員所具有的大局意識、敬業(yè)精神和協(xié)作精神等。

團(tuán)隊精神能夠在團(tuán)隊內(nèi)部形成一種蓬勃向上、積極熱情的氛圍，使團(tuán)隊成員的精神、力量高度凝聚起來，從而產(chǎn)生一種向心力和對團(tuán)隊的忠誠度。

一天，在美國福特汽車公司一個制作車間里，工人們正在緊張生產(chǎn)著。忽然，有一臺電機(jī)壞了。車間負(fù)責(zé)人喊來維修工，但維修工們忙乎了半天后毫無結(jié)果，大家都不知道這臺電機(jī)的故障出在哪里。

最后公司只好把一名德國籍電機(jī)專家請來，這位專家來到現(xiàn)場后，經(jīng)過一番研究和計算，便拿出一支粉筆，在電機(jī)上畫出一條線，然后說道：“你們把這臺電機(jī)打開，在畫線處減去16圈的線圈就行啦�！彪姍C(jī)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)了，這位專家向福特公司提出一萬美元的報酬。亨利·福特知道此事后，不但分文不少地照付酬金，還要高薪聘請那位身懷絕技的專家到福特公司來工作，不料那位專家卻說：“我現(xiàn)在供職的公司雖然很小，待遇也不高，但老板對我很好，因為我從德國剛來美國時，是這家公司的老板接納了我，我不能見利忘義。”亨利·福特聽了專家的這番話后，心里很感動，便花了巨資買下他所在的小公司，終于得到了想要的那名專家。

一個企業(yè)的生存和發(fā)展，靠的是成員的凝聚力，也就是團(tuán)隊精神，而員工的忠誠度正是團(tuán)隊精神的體現(xiàn)。亨利·福特深知這一點，才不吝巨資“聘請”到了那位對團(tuán)隊有奉獻(xiàn)精神、有忠誠度的專家。

正因為有這種精神，團(tuán)隊才有核心競爭力。進(jìn)入21世紀(jì)，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)團(tuán)隊為了增強(qiáng)核心競爭力，都在努力培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

日本的松下集團(tuán)是世界著名的企業(yè)，有一段時間企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，公司的部分高層領(lǐng)導(dǎo)想要通過減員減產(chǎn)來減少虧損。正在生病的公司總裁松下幸之助知道后，便下達(dá)指令道：生產(chǎn)可以減半，公司可以實施半日工作制，工人卻一個不能少，工人的工資也一分錢不能少。

員工們看到公司在困境中還為他們的利益著想，不禁深受感動，更加努力地工作。很快，公司的庫存產(chǎn)品銷售一空，公司很快也擺脫了困境。

在困境中，松下幸之助首先考慮的是員工的利益，因而激發(fā)了員工們的團(tuán)隊精神，人人爭相奉獻(xiàn)，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。從松下幸之助的成功做法中，我們獲得這樣的啟示：企業(yè)團(tuán)隊僅靠成員提高個人能力是不夠的，必須在團(tuán)隊精神的感召下，全體成員團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮斗，才能擁有真正的核心競爭力，也才能在競爭日益加劇的現(xiàn)代社會中勝出。

塑造團(tuán)隊精神可從以下幾方面著手：

1.樹立團(tuán)隊成員的主人翁精神

主人翁精神能讓團(tuán)隊成員以企業(yè)為“家”。成員有動力，并能主動思考，積極工作，創(chuàng)造更好的業(yè)績將不再是神話。

2.在團(tuán)隊內(nèi)部營造相互信任的氛圍

團(tuán)隊成員只有相互信任，才會“心往一處想，力往一處使”，形成凝聚力。

3.建立長期有效的溝通機(jī)制

團(tuán)隊內(nèi)部成員只要做到了長期有效的溝通，就能達(dá)到相互理解、團(tuán)結(jié)一致。

4.建立團(tuán)隊共同的愿景

共同的愿景是團(tuán)隊成員獲得激勵的前提。而激勵會使每一個團(tuán)隊成員在工作時能夠做到盡心盡力。

5.建立有效的激勵機(jī)制

有效的激勵機(jī)制一旦建立，團(tuán)隊成員的消極情緒就能及時地得到化解，團(tuán)隊也因此會始終處在一種積極向上的氛圍當(dāng)中。

21世紀(jì)的競爭，其實是人才的競爭。團(tuán)隊管理者要讓每一個成員形成合力，就必須加強(qiáng)團(tuán)隊精神的建設(shè)，這樣才能在團(tuán)隊內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力，進(jìn)而使團(tuán)隊的核心競爭力大大增強(qiáng)。