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公益領(lǐng)域很復(fù)雜，行業(yè)不成熟，公益組織本身素質(zhì)普遍較低。公益在大眾的認知中大都是和發(fā)善心、做好事、免費服務(wù)掛鉤，很少人覺得它可以用來盈利。創(chuàng)業(yè)伊始，魯達就和團隊承諾用5年到10年的時間，使公司拿到一千倍的溢價。承諾雖擺在了那兒，但公益項目要如何盈利？

一、公益不等于免費服務(wù)

很多受助人認為免費的東西就是天上掉的“餡餅”，然而公益并不是免費的，而是一種支付轉(zhuǎn)移。任何一個受助者“免費”拿到的物資與服務(wù)背后依然是有來源的，是人類社會的財富流通，并不是上帝的無條件饋贈。受助人應(yīng)該有感恩之心，并知道自己消耗的財富量，有勞動能力的受助人要給予回報。

對于捐贈者而言，公益執(zhí)行者并不一定是民間組織，也可以是暴力組織、商業(yè)組織，他們提供的商品服務(wù)也應(yīng)該是按照市場規(guī)則進行實價購買。捐贈人應(yīng)該接受執(zhí)行人和執(zhí)行機構(gòu)正常的薪資與利潤回報。

二、公益需求大

中國現(xiàn)在的國民分布是70%的社會人群照顧30%的弱勢群體。但隨著社會老齡化和勞動力淘汰的速度加快，10年過后，社會上的弱勢群體將會增至70%。這些弱勢群體主要依靠政府的福利生存，很少有人知道這群人的存在。老齡化時代一到，學生、低價值勞動者也會涌進公眾視野，社會靠什么讓這些人活下來，還能讓他們活得好，讓社會沒有抱怨，又讓他們發(fā)揮作用？

魯達認為在這樣的社會重壓下，中國所面臨的問題的最終解決方向可能是兩個：共享經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)公益。共享經(jīng)濟是通過重新分配，讓閑置資源高效利用，這些資源其實對生產(chǎn)是沒有意義的，只對服務(wù)業(yè)產(chǎn)生作用，并通過公眾服務(wù)的形式消耗掉。而選擇互聯(lián)網(wǎng)公益也就意味著以后有3億人可以靠公益來與社會產(chǎn)生聯(lián)系，保持自己的生命力。國家需要一個系統(tǒng)來尋找需求，現(xiàn)在有霧霾檢測系統(tǒng)，可是沒有一個民情檢測系統(tǒng)。到那個時候，公益產(chǎn)品的價值就難以想象。

三、公益回報

公益從業(yè)人員從受助者、社會輿論中得到的最大回報不能用貨幣來衡量。很多在助醫(yī)、助學領(lǐng)域等原始行業(yè)默默無聞的人一旦從事公益，很快就能在社會地位、公眾影響力等方面獲得豐厚的回報。魯達認為現(xiàn)階段公益從業(yè)者經(jīng)濟回報率低的原因在于社會經(jīng)濟剛剛起步，而公眾也已經(jīng)通過非貨幣回報補償了薪酬。未來隨著社會經(jīng)濟的日益增長，公益從業(yè)者的貨幣回報將逐漸提高。