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當前位置:圖書頻道 > 官場財經(jīng) > 向媒婆學營銷 > 第 8 章 媒婆那獨到的營銷磁場
第8節(jié) 對突發(fā)事件的快速應變

  在電影和電視劇的橋段中,關(guān)于愛情,往往起源于不經(jīng)意間的
  
  偶然事件,就像王菲唱的那樣“只是因為在人群中多看了你一眼,再
  
  也沒能忘記你容顏”。古詩詞里也常見這樣的描寫,“萬人叢中一握
  
  手,使我衣袖三年香”“不知何日始工愁,記取那回花下一低頭”,
  
  等等,令人心馳神往。
  
  這些意外事件為兩個人提供了進一步發(fā)展的契機,往往是一段美好
  
  愛情的開始,甚至能最終走進婚姻的殿堂。對此,劉杰深有體會,他本
  
  來是一位大公司的白領(lǐng),辭職后成為一名專業(yè)的戶外活動組織者。眾所
  
  周知,戶外活動風險性高,容易出現(xiàn)各種不可預測的情況,但更具備許多
  
  不為人知的樂趣,劉杰就是在一次登山活動中認識了自己現(xiàn)在的太太。
  
  從此,劉杰受到啟發(fā),認為在戶外活動中更容易真正地認識自我
  
  和他人。從2003年開始至今,他組織了多次戶外交友活動。在這八年
  
  中,經(jīng)他之手撮合成功的男女有數(shù)十對之多。這對于劉杰這樣一個業(yè)


  
  余媒人來說,算是相當可觀的成績了。
  
  在總結(jié)自己的經(jīng)驗時劉杰說,其實也沒什么,就是善于把握突發(fā)事
  
  件,給這些單身男女制造發(fā)展機會,接下來,就是他們自己的事了。
  
  在一次戶外活動中,劉杰也遇到了尷尬的事,有兩名團員居然是
  
  分手不久的男女朋友。分手的原因不是兩個人的感情問題,而是雙方家長的反對。這次分手后偶然相遇,兩個人都很是尷尬,在一群嘻嘻
  
  哈哈的年輕人中間,只有他們兩個表情淡漠、互不理睬,劉杰了解到
  
  情況之后,卻覺得他們倆很有復合的希望,只是缺乏一個契機。
  
  當時正是夏天,在登山過程中忽然下起了大雨,溪水暴漲,劉
  
  杰拉過同行的這位男生一囑咐,男生馬上頓悟,返回去把女生背過了
  
  溪。此后的幾天中,他們的相處越來越自然。等到這次戶外活動結(jié)束
  
  之后,兩個人手牽著手對劉杰感謝不已:“如果不是這次下雨,如果
  
  不是你幫我們,可能我們就真的錯過了。”
  
  這樣的事件數(shù)不勝數(shù),今天游西湖,明天爬鐘山,夏天采楊梅,
  
  秋天摘柑橘。層出不窮的新情況新事件,成了劉杰發(fā)揮所長、做媒牽
  
  線的大好機會。因為天氣原因耽擱了行程,沒關(guān)系,正好組織一場聯(lián)
  
  誼會;狗血的兩女爭一男或兩男搶一女事件發(fā)生了,也沒關(guān)系,安排
  
  兩兩相處的機會,公平pk。不管什么情況,劉杰總能在第一時間“化
  
  險為夷、轉(zhuǎn)危為安”。
  
  人生是沒有劇本的,更沒有彩排和重來的機會。在營銷領(lǐng)域,如何
  
  處理突發(fā)事件,使之成為促進企業(yè)發(fā)展的一次絕佳營銷機會,是每一個
  
  營銷人必須學會的課程。它要求營銷人具備沉著冷靜的心理素質(zhì)、不拘
  
  一格的創(chuàng)新思維、準確敏銳的反應速度和天衣無縫的處理技巧。
  
  美國新墨西哥州有一位名叫約翰的果園主,在蘋果快要成熟時,
  
  遇到了從天而降的一場冰雹,蘋果個個被打傷了。就在果園里的其他
  
  人不知如何是好的時候,約翰卻鎮(zhèn)定自若,吩咐眾人將蘋果采摘后,
  
  仍按合同原價將蘋果運往全國各地。
  
  不過,跟以往不同的是,他要求員工在每個蘋果箱里都多放了一
  
  張小紙片,上面寫了一段既幽默又親切的文字:親愛的顧客朋友,您
  
  所買到的這些蘋果不幸受傷。但請您看好,傷痕是冰雹留下的杰作,這正是高原地區(qū)蘋果特有的標志,品嘗后您就會知道它特別的味道。
  
  當所有的消費者將信將疑地品嘗后,他們果真感受到了高原蘋果
  
  特有的風味。結(jié)果約翰這年的蘋果反而比以往任何一年都賣得好。
  
  從這個故事當中,我們可以看到,約翰具備以上所說的成功進
  
  行突發(fā)事件營銷的所有素質(zhì),因此他能夠化腐朽為神奇、化危機為機
  
  遇,讓有問題的產(chǎn)品不僅賣得掉,而且把傷疤變成了高原產(chǎn)品的特有
  
  標志,更在消費者心中留下了獨特的印象。
  
  當然,突發(fā)事件營銷具有極強的時效性,對于事件的反應速度是
  
  成敗的關(guān)鍵點之一,這就要求企業(yè)必須具備成熟的品牌傳播體系、高
  

  效的決策流程和強勁的執(zhí)行力。
  
  2003年“神五”上天,蒙牛的快速反應讓這個品牌和飛船一起,
  
  一夜之間被大家所銘記,“每天一斤奶,強壯中國人”的口號巧妙地
  
  打動了人們的心扉。如果說這還是中國企業(yè)學習突發(fā)事件營銷的開
  
  始,那么到了2008年汶川地震時,中國企業(yè)的表現(xiàn)已經(jīng)成熟多了。
  
  王老吉在第一時間捐出了1億元,創(chuàng)中國民營企業(yè)單筆捐款之最,
  
  隨即一系列“封殺王老吉”的網(wǎng)絡助推,讓王老吉聲名鵲起、銷量翻
  
  番。而很多與醫(yī)療救助相關(guān)的企業(yè)則隨即成立了救災應急小組,一方
  
  面加緊生產(chǎn)救災急需的藥品,另一方面又進行了捐贈和公關(guān)傳播,很
  
  好地強化了企業(yè)的正面形象。
  
  當遇到危及企業(yè)發(fā)展的負面突發(fā)事件時,更要意識到,危機既包
  
  含著危險,同時也蘊涵著機遇。著名企業(yè)危機管理與公關(guān)專家奧古斯
  
  丁說過:“每一次危機的本身既包含導致失敗的根源,也孕育著成功

  
  的種子。發(fā)現(xiàn)、培育以便收獲這個潛在的成功機會就是危機公關(guān)的精
  
  髓。”營銷人員的作用之一,就是在千鈞一發(fā)的危機時刻,成功地使
  
  事態(tài)轉(zhuǎn)危為安,直至化不利為有利。處理營銷突發(fā)事件,首先要“準”,突發(fā)事件的爆發(fā)很多都有著
  
  “出其不意”的共同點,當突發(fā)事件發(fā)生時,營銷者必須在第一時間
  
  準確做出判斷,如果無法準確地判斷,就會失去在第一時間處理這一
  
  突發(fā)事件的最佳時機,甚至會在危機處理的過程中,造成很大的誤差
  
  而增加處理危機的成本,導致企業(yè)更大的損失。
  
  其次是“快”,大多數(shù)突發(fā)事件的動態(tài)發(fā)展非常迅速,往往出
  
  乎營銷者的預料,那么應該快速響應,快速建立起由“突發(fā)事件制
  
  造者、受突發(fā)事件沖擊者、被牽連而受影響者、可能被突發(fā)事件波及
  
  者”組成的溝通處理機制。千萬不可置之不理或者采取回避的態(tài)度,
  
  使本來可以挽回的局面朝向不可收拾的態(tài)勢發(fā)展,從而導致企業(yè)走向
  
  “死亡”的邊緣。
  
  再者就是“巧”,營銷者要善于把握突發(fā)事件各階段的發(fā)展態(tài)勢,
  
  巧妙通過搜集突發(fā)事件信息、診斷危機、確認決策方案、執(zhí)行處理策
  
  略、重點處理、尋求支援等手段,把處理突發(fā)事件需要的相關(guān)資源整
  
  合,因勢利導,變危為安,巧妙地把危機公關(guān)變成企業(yè)營銷的熱點。
  
  因此,當企業(yè)掌握了這些應對突發(fā)事件的技巧之后,也就一定會根
  
  據(jù)突發(fā)事件的主體差異來確立解決方案,從而讓突發(fā)事件變成有利于企業(yè)
  
  發(fā)展的一次免費營銷機會,也一定能為自身和企業(yè)創(chuàng)造更加璀璨的明天。
  
  感悟
  
  當出現(xiàn)與公司相關(guān)的突發(fā)事件時,無論是正面的還是負面
  
  的,對于公司發(fā)展來說都是一種機遇,只要營銷者能善加利用。
  
  還有一種突發(fā)事件與公司無關(guān),如舉世矚目的大事件,企業(yè)也可
  
  以利用以營銷造勢。

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