- 第8節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)騙子還是教父?
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2006年春天，創(chuàng)業(yè)成為那一個年度的關(guān)鍵詞。中央電視臺及時開啟了一個不同以往意義的項目，大型勵志創(chuàng)業(yè)電視活動——《贏在中國》，它絕不僅僅是一個電視節(jié)目，也不僅僅是一場活動，它以“勵志、創(chuàng)業(yè)”為主題詞。
隨著這一檔電視節(jié)目的走紅，馬云也以一個成功企業(yè)家特邀評委的身份，以別具一格的點評方式，用極具鼓動性的語言，借助于央視特殊的傳播平臺，一炮走紅。
如果說人們以前記住馬云只是在業(yè)界，在那高不可攀的神壇上，如今，馬云開始從遙不可及的云端降落凡間。他以自己的親身經(jīng)歷，傳授給這些渴望一夜成功的熱血亢奮青年，他在節(jié)目中信口說出的話語，都一再地被擴大演繹，最后成為他們的創(chuàng)業(yè)寶典。
坦率地說，馬云是個深諳媒體公關(guān)的一流高手。在他早年創(chuàng)辦中國黃頁時，就可見一斑。如果沒有《贏在中國》，很難想象，馬云能有今天的知名度。
今天，馬云在這檔節(jié)目上所說的那些創(chuàng)業(yè)秘笈，還在不同的人群和不同的場合一再被人引用。只是沒有人去計較，他的這些寶典到底從創(chuàng)業(yè)中得到了多少印證。
和他的偶像楊致遠相比，楊一直小心翼翼，謙虛謹慎。當然馬云也樂意擔當這樣的角色，這才應該是馬云風格。在電視上，在報紙上，在論壇上，他經(jīng)常馬不停蹄地來回穿梭于各個場合。即便是現(xiàn)在，在新浪他自己的博客里，他還在樂此不疲地回答無數(shù)網(wǎng)友創(chuàng)業(yè)中遇到的困惑和問題。
這樣帶來的一個最直接的結(jié)果是，馬云開始成為這個時代的真正代言人，成為這一代青年人在創(chuàng)業(yè)熱浪中的教父級的人物。他也由此開啟了馬云時代的神話。一段屬于馬云時代的傳奇開始演繹了。
但一個負面結(jié)果是，這些創(chuàng)業(yè)精英們，用夸張性的語言，一再地鼓動那些涉世未深的學子們，把自己當做救世主時，便會遭到眾人的質(zhì)疑乃至厭惡，甚至將為此付出慘痛代價。
2006年6月，美國權(quán)威財經(jīng)雜志《Business2.0》公布其“全球50最具影響力商界人士排行榜”，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云作為中國大陸地區(qū)唯一的企業(yè)家入選，排名第15位，比微軟公司創(chuàng)始人蓋茨還要高出6名。
從幾年前四處碰壁落魄被人當作騙子的馬云，開始得到了世界權(quán)威媒體的認可，一躍成為中國企業(yè)的新明星。自然，馬云的底氣似乎也足了起來。
6月16日，馬云在和阿里巴巴管理干部講話時，再次把一個國家的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展進行了分析比較，他說：中國之所以這幾年比西歐國家發(fā)展得快，一個重要的原因就是一把手講話，從二把手開始，所有的人都要記筆記，回去以后全部傳達。
這一年的7月19日馬云作出了一個重大決策，在有著避稅天堂之稱的開曼群島注冊成立投資控股有限公司。9月20日，馬云決定再在英屬維京群島注冊成立阿里巴巴投資控股有限公司。
一家打著中國口號的公司，經(jīng)過一番騰籠換鳥，阿里巴巴開始從血統(tǒng)和法理上和中國進行了切割。這看似是一著國內(nèi)民營甚至是外資企業(yè)慣用的妙棋，但這也為阿里巴巴未來帶來了不確定的政策風險。
同樣是這一年的8月，著名經(jīng)濟學家，長江商學院教授曾鳴出人意料地加入阿里巴巴，任集團參謀部資深副總裁。兩年后，接任集團參謀長。這個一般只有在國家軍隊序列中才有的職務(wù)，卻是馬云的企業(yè)政治化的一大發(fā)明。
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