- 第9節(jié) 巔峰狀態(tài)下的危險(xiǎn)時(shí)刻
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2006年11月，百安居中國總裁衛(wèi)哲閃電般加盟阿里巴巴，并出任集團(tuán)資深副總裁兼企業(yè)電子商務(wù)(B2B)總裁。
衛(wèi)哲1970年生于上海。1993年畢業(yè)于上海外國語大學(xué)，進(jìn)入上海萬國證券公司。歷任萬國證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理、普華永道(PWC)高級(jí)經(jīng)理、東方證券投資銀行總部總經(jīng)理。
《福布斯》雜志當(dāng)時(shí)這樣介紹這位年輕的少帥：衛(wèi)哲加入阿里巴巴恰逢其時(shí)，他的角色有點(diǎn)像Google的CEO埃瑞克，將把一個(gè)處于火熱發(fā)展中的企業(yè)帶入更加快速的成長中。衛(wèi)哲的到來對(duì)于阿里巴巴是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻。
馬云則這樣評(píng)價(jià)衛(wèi)哲：“衛(wèi)哲有著杰出的銷售推廣與零售管理經(jīng)驗(yàn)，他把運(yùn)營一家公司所需要的專業(yè)運(yùn)營方法帶入了阿里巴巴。衛(wèi)哲是目前很罕見的專業(yè)人才，他既有很棒的傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備了互聯(lián)網(wǎng)精神。”
2007年11月6日，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司B2B（股份代號(hào)：1688）于香港聯(lián)合交易所主板成功上市。全球發(fā)售集資總額為131億港元，其中包括收市后行使的超額配股權(quán)的集資額，這使得阿里巴巴成為當(dāng)時(shí)全球第二大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司首次公開發(fā)售。
馬云以上市公司接近5%的股份，身家一夜暴漲，在隨后的幾年里，我們都可以從《福布斯》雜志財(cái)富榜的游戲中，看見馬云的身影。
與此同時(shí)，兩年前的一樁世紀(jì)大并購的部分要約罕見地公布在阿里巴巴的招股說明書上。這份遲到的約定一公開，業(yè)界和輿論一片嘩然。馬云5年期滿，什么時(shí)候下課開始成為這家已經(jīng)躋身世界級(jí)公司的最大懸念。
2007年12月11日，他在給跟了自己多年的部下交流時(shí)說：你們疲憊了，我也疲憊了。真的很累。
12月24日，在毫無征兆的情況下，馬云突然出手宣布：對(duì)旗下高層進(jìn)行調(diào)整，淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇、阿里巴巴集團(tuán)COO李琪、阿里巴巴集團(tuán)CTO吳炯、阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁李旭暉將會(huì)辭去現(xiàn)任職位。與此同時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、淘寶網(wǎng)副總裁邵曉鋒將調(diào)任支付寶公司執(zhí)行總裁。阿里巴巴新聞發(fā)言人表示，此調(diào)整是基于公司干部輪休學(xué)習(xí)計(jì)劃。
這是阿里巴巴第一次爆發(fā)的人事大地震，在這場變局中，孫彤宇是18羅漢之一，從中國黃頁開始就一直追隨馬云。2003年5月，也正是他一手創(chuàng)建了現(xiàn)在的淘寶網(wǎng)。而吳炯則是馬云和楊致遠(yuǎn)關(guān)系的直接見證人。孫等四人在整個(gè)公司中也占有不菲的股權(quán)。
孫彤宇能力超強(qiáng)，有較高的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，深得人心，當(dāng)孫在五分鐘前被突然宣布輪休時(shí)，許多他的部下和他一起失聲痛哭。幾年間，已經(jīng)離開了阿里巴巴的孫彤宇一直未就此事發(fā)表看法，只是表示過去一切都不想再提。
但在孫離去后的三年多日子里，并沒有給淘寶帶來多少好運(yùn)。雖然淘寶在C2C領(lǐng)域擁有無可挑戰(zhàn)的地位，但騰訊一直悄悄尾隨其后，2010年的第三季度，其份額達(dá)到11.6%。此前，淘寶在B2C領(lǐng)域似乎不怎么積極，只是到了不久前才決定讓B2C業(yè)務(wù)淘寶商城獨(dú)立發(fā)展。而根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，此時(shí)京東商城的份額已經(jīng)達(dá)到35.6%，緊隨其后的是綜合購物平臺(tái)當(dāng)當(dāng)和卓越亞馬遜均為8.9%及專注服裝業(yè)的凡客誠品5.3%。
更要命的是，在剛剛的第三波人事震蕩中，陸兆禧不得不兩線作戰(zhàn)。他被同時(shí)被任命為阿里巴巴B2B和淘寶網(wǎng)總裁。一向注重培養(yǎng)干部的阿里巴巴難道真的沒有人才？這個(gè)答案也許馬云可以回答。
2008年1月27日，上海市委書記俞正聲在上海政協(xié)十一屆一次會(huì)議上，面對(duì)政協(xié)委員，就“上海為什么沒出馬云”進(jìn)行了反思。一個(gè)月后，廣東省委書記汪洋也接過了這個(gè)話題。
馬云以一個(gè)企業(yè)家的身份正式登堂，成功地走入了體制里的視野，成為媒體和官場的寵兒。阿里巴巴公司的股價(jià)也開始水漲船高，從上市初期的15港幣左右一路攀升至接近50港幣。
馬云和他的阿里巴巴一道贏來了整個(gè)生涯中的巔峰時(shí)刻。
這一年的4月14日，在湖畔學(xué)院三期的高級(jí)干部培訓(xùn)班上，馬云躊躇滿志，再次把互聯(lián)網(wǎng)上升到了一個(gè)國家的層面。他說：互聯(lián)網(wǎng)是國家戰(zhàn)略機(jī)器，只要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，什么外交談判，一點(diǎn)就進(jìn)去了。
但是好景不長，這年下半年的一場突如其來的全球金融危機(jī)打碎了馬云的好夢。馬云在給員工的一封內(nèi)部郵件中號(hào)召阿里人“準(zhǔn)備過冬”，這就是后來著名的“過冬論”。
阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)因?yàn)檫@場危機(jī)遭遇重創(chuàng)，加之上市公司增長乏力，阿里巴巴迅速被打回原形，股價(jià)一路下滑。而與此同時(shí)，淘寶網(wǎng)和支付寶還在為找到合理的贏利模式而苦苦掙扎。
壞消息接踵而至。這年的年底，和馬云私交甚篤的雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)因谷歌收購雅虎失敗被逼辭去雅虎CEO一職。2009年1月，鐵娘子巴茨接替了這一職位。上任不久，巴茨就表示了對(duì)馬云的不滿，并表示將要履行雅虎作為阿里巴巴大股東的權(quán)力。
馬云帥位不保的傳聞開始甚囂塵上。在內(nèi)困外憂的雙面夾擊下，馬云創(chuàng)造的神話開始漸漸松動(dòng)。
這年的9月上旬，馬云給了阿里巴巴一個(gè)措手不及。他以接近21港元的價(jià)格，高位拋售了自己1300萬股份，套現(xiàn)約2.7億港元。事后，馬云解釋說：“自己做了一個(gè)很痛苦的決定。”
6天后，雅虎也不甘示弱，立刻還以顏色，拋售自己手中1.1%股份。立刻在股市引起波動(dòng)。
但這一切并沒有能夠撼動(dòng)馬云的決心。他再次決定借淘寶網(wǎng)和支付寶這兩個(gè)平臺(tái)發(fā)力，重塑阿里巴巴芝麻開門的神話。
這一年的9月10日，是阿里巴巴集團(tuán)成立10周年。在這一天召開的慶典大會(huì)上，馬云宣布：當(dāng)年“18羅漢”全部辭職重新應(yīng)聘上崗，把創(chuàng)始人這一身份歸零。
而馬云必須明白：企業(yè)和一個(gè)國家一樣，作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人，在企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模，走向資本市場，走向公眾的那一天，其實(shí)創(chuàng)始人已經(jīng)成為過去。阿里巴巴兩年前就已上市，馬云也早不是創(chuàng)始人。
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