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　　微觀管理被定義為：管理中過度地控制或關(guān)注細節(jié)。
　　
　　●當(dāng)微觀管理發(fā)生時，可以在管理者或團隊中發(fā)現(xiàn)相關(guān)信號。
　　
　　●有些人選擇微觀管理，是因為可以聽到“干得好”的稱贊。
　　
　　●有些微觀管理的發(fā)生，是因為對管理者的培訓(xùn)做得不夠或無效。
　　
　　●有些人采用微觀管理，是因為他們害怕若不這樣做會出現(xiàn)某些結(jié)果。