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當前位置:圖書頻道 > 官場財經(jīng) > 中國2013:關(guān)鍵問題 > 第 3 章 張曙光:土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
第2節(jié) 第二章

  糧食問題解決后,一部分農(nóng)民從土地上解放出來,進入了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。這些農(nóng)民不愿意再繼續(xù)種地,于是,聯(lián)產(chǎn)承包責任制就面臨一個問題:農(nóng)民不愿意包地怎么辦。政府提出了兩個辦法。1984年的一號文件規(guī)定:個人不愿意包的地,集體可以收回去,再重新轉(zhuǎn)包;也可以個人直接轉(zhuǎn)包。到了1986年,一號文件正式提出,土地可以流轉(zhuǎn)給大戶,以進行適當?shù)囊?guī)模經(jīng)營。這樣,土地流轉(zhuǎn)就開始了。這時的流轉(zhuǎn)都是自發(fā)流轉(zhuǎn),規(guī)模很小。1993年是一個關(guān)鍵的時間點,中央出臺了關(guān)于農(nóng)村和農(nóng)業(yè)改革發(fā)展的文件,其中正式對規(guī)模經(jīng)營進行了規(guī)定:在堅持自愿的原則下,農(nóng)民的承包地可以流轉(zhuǎn),農(nóng)民可以進行適度的規(guī)模經(jīng)營。但當時有很多集體隨意擴大留用地,實行兩田制或者反租倒包方式。政府為了保護農(nóng)民的承包權(quán),很多文件針對流轉(zhuǎn)中的問題明確提出:可以集體流轉(zhuǎn),也可以個人流轉(zhuǎn),但反對兩田制和反租倒包。不過,當時的土地流轉(zhuǎn)仍以反租倒包為主要形式。其實,1987年政府在一些試驗區(qū)試行土地流轉(zhuǎn)時,蘇州等實驗區(qū)里,大部分土地流轉(zhuǎn)采用的就是反租倒包的形式。2001年,18號文件出臺,是關(guān)于土地流轉(zhuǎn)問題的若干規(guī)定。緊接著,2002年,出臺了《土地承包法》,提出了平等協(xié)商、自愿、有償三個原則,并規(guī)定流轉(zhuǎn)主體是承包戶,任何組織和個人都不能強迫或者阻礙承包戶進行土地流轉(zhuǎn)。2005年又出臺了關(guān)于土地流轉(zhuǎn)的具體規(guī)定。土地流轉(zhuǎn)逐漸走上了規(guī)范化的道路。為了促進土地流轉(zhuǎn),政府還延長了承包期,先是規(guī)定承包期延長至30年,2008年的文件規(guī)定承包關(guān)系為長久不變。而取消農(nóng)業(yè)稅后,土地流轉(zhuǎn)的條件發(fā)生了變化,因為是否有農(nóng)業(yè)稅影響到承包合約的制訂?梢哉f,2008年十七屆三中全會文件出臺后,土地流轉(zhuǎn)迅速發(fā)展起來了。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2003年土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模很小,4%~8%,城市郊區(qū)等相對發(fā)達的地方也只有20%左右;而到了2008、2009年,流轉(zhuǎn)地就占到了承包地的20%,發(fā)達地區(qū)達到了40%。
  
  我們可以看到,土地流轉(zhuǎn)的過程中地域特征非常明顯。土地流轉(zhuǎn)開始發(fā)展的時候主要在發(fā)達地區(qū),內(nèi)地流轉(zhuǎn)的規(guī)模很小,承包的主體也是一些大戶。而城市周邊,也多是建設(shè)用地蓋了工廠后,剩下一小片地包給外地來的大戶。由于當時有農(nóng)業(yè)稅和依托于農(nóng)業(yè)稅的“三提五統(tǒng)”,土地轉(zhuǎn)出戶一般不向轉(zhuǎn)入戶收取報酬,有的甚至還倒貼,因為轉(zhuǎn)入戶要交農(nóng)業(yè)稅和“三提五統(tǒng)”。但農(nóng)業(yè)稅取消后,合同就變了,轉(zhuǎn)出戶不僅收一定的租金,而且國家還給承包戶一定的補貼。土地大規(guī)模流動后,內(nèi)地農(nóng)民流出地區(qū)也出現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。流入的有三種,一種是大戶,這在內(nèi)地是主要的部分;一種是農(nóng)民自己組織成立的土地股份合作社,這在內(nèi)地和發(fā)達地區(qū)都有;三是外部企業(yè),以前政府不提倡反租倒包,也不鼓勵企業(yè)到農(nóng)村大規(guī)模包地,但現(xiàn)在,外部農(nóng)業(yè)企業(yè)到農(nóng)村包地已經(jīng)成為土地流轉(zhuǎn)的主要形式。以上是對不同階段發(fā)展的簡單梳理。
  
  報告主要討論的是第三個階段的6個案例,今天我講其中4個。第一個是北京郊區(qū)的案例。這個地方是通州區(qū)于家務鄉(xiāng)前伏村,它離通縣縣城還有十公里,是北京市少有的幾個少數(shù)民族農(nóng)區(qū)之一。通州地區(qū)的流轉(zhuǎn)主要發(fā)生在21世紀,而于家務鄉(xiāng)的流轉(zhuǎn)主要發(fā)生在2003年,特別是前年(2008年)以后,因為前年于家務鄉(xiāng)建了一個南瓜園,搞得還不錯,原因是上面要求流轉(zhuǎn),地方也要政績。于家務很窮,人均收入只有3000塊錢,集體經(jīng)濟是空架子,現(xiàn)在欠了86萬元還多的債。有些承包戶確權(quán)但沒有地,一個月給130塊錢,但有時130塊錢都拿不出來。所以,干部也坐不住了,提出要土地流轉(zhuǎn),并積極到外面去聯(lián)系,引進外部企業(yè)。有了目標企業(yè)后,干部和老百姓討論。老百姓提出了很多問題,比如,買好的種子、化肥怎么辦,反租倒包把地拿走后不給錢怎么辦,有人想種地怎么辦,等等。干部提出的解決辦法是,種子化肥可以轉(zhuǎn)讓,對想種地的人,就從旁邊另分一塊給他們。前伏村土地流轉(zhuǎn)的對象是神農(nóng)河谷稻香農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開始談判是一畝地每年給農(nóng)民700塊錢的租金,老百姓不愿意,認為太低。后來改到800塊錢,這樣同意的比例從50%提高到了70%。干部又給大家算了一筆賬,大家種地,一茬兒小麥,一茬兒玉米,最后凈收入也就六七百塊錢,如果把土地租出去,不用費心就能掙這么多,家里的勞動力還可以空出來出去賺錢。這樣,大家都同意了,就把土地先流轉(zhuǎn)給集體,再由集體把土地流轉(zhuǎn)給公司。一畝土地的租金是1000塊錢,其中800塊給農(nóng)戶,200塊給村集體。公司種的是太空育種的甜高粱,做生物能源的加工。要流轉(zhuǎn)就要整理土地,村里2000畝地要一次流轉(zhuǎn)。結(jié)果一整地,溝壑填平后多了130畝,這就成了集體財產(chǎn)。所以,除了每畝200塊錢的收入外,這130畝的租金也是集體的,這個村的集體也就有錢解決欠賬問題。流轉(zhuǎn)后的經(jīng)營基本沒有太大變化,土地公司自己并不種,而是由村集體用拖拉機進行大規(guī)模耕種,但管理仍是一家一戶自行管理,除草等工作也還是農(nóng)民自己做。產(chǎn)品達到標準后,公司就把工資交給村集體,村集體再下發(fā)到各農(nóng)戶,F(xiàn)在,租金加上勞動收入,老百姓的收入翻了一番,人均收入達到了5700多塊錢。
  
  第二個案例是山東泰安市寧陽縣鄭龍村,也是一個農(nóng)區(qū)。2005年,鄭龍村里新?lián)Q了一個支部書記,叫田文武,是村里的能人。他上任以后就想帶農(nóng)民致富,于是,村里的干部和黨員就討論。其中,一個老黨員過去種蘑菇,他提議由他提供技術(shù),其他人提供人力和土地,大家一起種蘑菇,并和泰安弘海(食品有限)公司合作,由貿(mào)易公司負責出口。一年蘑菇種下來,收入還不錯。然而,書記覺得,雖然不錯,但生產(chǎn)規(guī)模小,并不解決問題。通過一年的合作,他和弘海建立了比較緊密的聯(lián)系,就想建立合作社把規(guī)模做大。這個想法提出后,大家有很多顧慮,擔心把地租出去后卻拿不到錢。開始時一畝地的租金是400塊錢,書記就先墊了8萬塊錢,說到時租金就從這里出。這樣,大家就信了他,全村有一半農(nóng)戶同意入社。租金400塊錢,勞動收入每天35~40塊錢。他們種的是蔬菜,西蘭花、蘆筍和蘑菇等。一年下來,收入不錯,租金就提到了700塊錢。結(jié)果,不但村里剩下的人都要求入社,連鄰村的人也要求入社。這樣,規(guī)模就做大了。而且,他們種的菜不光送給公司,還開拓了銷售渠道,把菜直接送到泰安和濟南的超市去。給大家舉個個例,當?shù)匾粦粲?畝地,一年下來租金是3500元,夫妻兩個人勞動,每天每人35塊錢,年終因為經(jīng)營得好,每畝地還分紅1000塊錢,加上兒子在泰安打工的錢,這一戶一年的收入還是很不錯的。而且發(fā)展起來后,經(jīng)營就分了專業(yè)組,比如蘆筍組、菜花組等,泰安的公司還派了專門技術(shù)人員常駐當?shù),以進行指導監(jiān)督,F(xiàn)在,當?shù)氐姆N植經(jīng)營已經(jīng)標準化,蘆筍都要用尺子量,不能超過15厘米,超過就老了;另外,什么時候施肥,施什么肥,施多少也都有規(guī)定。他們還建了有機肥場,符合銷售標準的給弘海公司,不符合的自己用。他們還和一個養(yǎng)牛的鄰村合作,用他們的下腳料換牛糞,一車綠菜花葉子換一車牛糞,這樣,兩家的問題都解決了。我去的時候,他們已經(jīng)向工商局提出了注冊“龍泉”牌有機蔬菜商標的申請。


  
  第三個案例是四川郫縣凌云村的“西部花鄉(xiāng)”。這個例子中,外部苗圃公司進入,村上4500畝地全部流轉(zhuǎn),并且,村子的中心區(qū)還要向外擴展。公司不僅經(jīng)營花卉苗圃,還投入了資金。他們采用的是基質(zhì)育苗,種植的技術(shù)要求非常嚴格,包括花盆的直徑等,都有明確的規(guī)定。為此,公司培養(yǎng)當?shù)剞r(nóng)民做技術(shù)人員和管理人員。土地流轉(zhuǎn)租金是每畝地1000斤大米,勞動報酬是每月800~1500塊錢。由于大家的要求,公司在天熱的時候還會發(fā)降溫費,上班時間是早5點到9點,下午則是6點上工。為了發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟,政府也出了很大力,多次到杭州、上海引資。為了吸引外資,鄉(xiāng)政府還給出了前三年免租金的優(yōu)惠,這三年的租金先由鄉(xiāng)政府給公司,再由公司給農(nóng)民;但發(fā)展起來后,公司則要每畝地給政府200塊錢的服務費。現(xiàn)在,當?shù)胤N植的花卉不僅銷往四川和全國其他地方,甚至還有出口。
  
  第四個案例是四川成都崇州市榿泉鎮(zhèn),當?shù)亓鬓D(zhuǎn)得更早,發(fā)展得更快。他們的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū),流轉(zhuǎn)土地面積為23000畝,進入的企業(yè)有46家。有意思的是,因為流轉(zhuǎn)的規(guī)模大,企業(yè)多,大家對農(nóng)業(yè)服務的需求就比較大,這里農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務也就發(fā)展得比較好。當?shù)赜?個農(nóng)機手成立了一家農(nóng)業(yè)服務公司,有大小拖拉機和各種農(nóng)業(yè)機械,給園區(qū)企業(yè)提供從種到收的一條龍服務。之前,一個種莊稼的公司,為了打藥,要雇100個農(nóng)民干10天,效果還不好,F(xiàn)在,他們就把活兒包給服務公司,什么時候打藥,打什么藥,都不用管,服務公司保證效果。除了農(nóng)機服務,勞務服務也出現(xiàn)了。當?shù)剡成立了勞務公司,把那些地流轉(zhuǎn)出去的留守勞動力組織起來進行培訓,向這些公司提供勞務。另外,現(xiàn)在他們使用生物肥料、生物農(nóng)藥,還用燈光滅蟲。當?shù)剡建了專家大院,請了10多個專家,進行技術(shù)研發(fā)和推廣。
  
  從上面的案例可以看出,以前合作化要解決的問題沒有得到解決,反而變得更糟;但現(xiàn)在,通過土地規(guī)模流轉(zhuǎn),這些問題就解決了。雖然現(xiàn)在只是起步,但農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化確實在發(fā)展。
 

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