3.需要幫助的人
社會企業(yè)家是戰(zhàn)略合作伙伴的不二人選。他們進(jìn)入商界,賺取利益并對周圍的世界產(chǎn)生積極的影響。在馬來西亞吉隆坡時,我有幸和一位社會企業(yè)家共同參加了一次討論會。
迪萬•思格倫姆(DevanSingaram)想通過互聯(lián)網(wǎng)幫助社會邊緣人士走向全球市場,借此改善他們的生活水平。他知道很多情況下,當(dāng)?shù)毓に嚻飞痰睦麧欉不及產(chǎn)品最終在全球市場上售價的百分之十。
所以他與邁克•蒂(MikeTee)聯(lián)合創(chuàng)建了Elevyn網(wǎng)絡(luò)平臺,把當(dāng)?shù)氐馁u家和外面的市場聯(lián)系起來,他們還幫助當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)建自己的網(wǎng)店,進(jìn)行自主經(jīng)營。對于這兩位而言,背著數(shù)碼相機和電腦,放棄城市生活,走進(jìn)叢林和邊遠(yuǎn)村落并非易事,但他們非常努力地幫助當(dāng)?shù)刭u家創(chuàng)建自己的網(wǎng)店,并幫助他們撰寫產(chǎn)品介紹、上傳產(chǎn)品圖片,創(chuàng)建支付賬號進(jìn)行直接交易。
如今,Elevyn與一些非政府組織及合作商合作,共同擴大服務(wù)范圍,為更多的落后地區(qū)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。Elevyn的管理費用一直控制在很低水平,確保每件商品超過75%以上的利潤直接返給當(dāng)?shù)刭u家,另外一部分通過Elevyn網(wǎng)店捐出,資助公益事業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,比如為社區(qū)學(xué)校購買書籍等。
4.志同道合的人
競爭對手這時可以發(fā)揮作用了。可能有部分業(yè)內(nèi)人士不會覺得你能對他們構(gòu)成威脅,反而很有興趣與你合作。派博•羅拉•薩羅格公司(PiperLauriSaloggaInteriors)的派博•薩羅格(PiperSalogga)和雀巢公司(Nest)的薩拉•伊真(SaraEizen)是在同一城市兩位很有名的室內(nèi)裝潢設(shè)計師。他們一見如故,雙方都致力于宣傳家庭可持續(xù)裝潢,向公眾推廣他們最喜歡的環(huán)保家具和裝修原則。
他們決定一起舉辦活動,取名為“邊坐邊喝”;顒又,大家隨意就座,喝著葡萄酒,學(xué)習(xí)怎樣在保持裝修風(fēng)格、節(jié)省預(yù)算的同時,環(huán)保健康地進(jìn)行裝修。第一次活動是在當(dāng)?shù)氐囊患壹揖哐b潢店里舉行的。為了讓活動成功進(jìn)行,他們兩位共同制定了一份活動計劃和工作任務(wù)書,并分享了各自的觀點和郵件列表,活動效果比預(yù)期更加成功。他們吸引了將近100人參加,提高了媒體曝光度,越來越多的顧客聞風(fēng)而來。他們的合作持續(xù)了很多年,最終這一系列項目被重新命名為“再裝飾革命”。
派博說:“共同的價值觀和目標(biāo)使合作變得簡單,也有助于正確認(rèn)識自身的長處和短處。薩拉一直很重視細(xì)節(jié),不斷跟進(jìn)工作進(jìn)展,確保沒有偏離既定目標(biāo),促進(jìn)工作持續(xù)進(jìn)行。”他還補充說:“我更擅長于宏觀規(guī)劃、銷售和營銷。合作過程中大家彼此尊重,合作非常愉快。”
雖然現(xiàn)在兩位企業(yè)家開始忙于各自的業(yè)務(wù),但是卻吸收了合作的精華,推動了企業(yè)的發(fā)展。他們之間的合作像是一種神奇的催化劑,讓他們堅定對可持續(xù)裝潢的信心,用更持久、更有意義的方法創(chuàng)造出更美麗的空間。派博不假思索地說:“我們不僅把生意做得更紅火,也建立了深厚的友誼。我很肯定這是我們今后事業(yè)成功的基石。”