在當(dāng)代中國(guó)，“南方”不只是地理方位，也不只是地理空間，事實(shí)上，它更代表著改革、開放、多元、寬容、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、現(xiàn)代、速度、創(chuàng)新、探索等價(jià)值性象征，在某種意義上，它甚至象征著時(shí)間和政治宣言。只要一提到南方，很多人會(huì)不由自主地聯(lián)想到中國(guó)改革開放的歷史，瞬間回到“南方風(fēng)來滿眼春”的激情歲月。因而，所謂“南方夢(mèng)”，在很多人眼里，幾近等同于中國(guó)夢(mèng)。所以，尋夢(mèng)者往往喜歡向著南方出發(fā)，在他們的想象中，南方有各種夢(mèng)想開花的可能；而政治家們也往往將在南方的行走，寓意為歷史方向、政治選擇的信號(hào)。
戴自更行走的方向，最終也指向了南方。
在改革開放后的中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展歷史上，南方的廣州，是報(bào)業(yè)發(fā)展程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最激烈、最具產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化特征的地方，作為這一市場(chǎng)的重要催生者、參與者和推動(dòng)者之一，《南方都市報(bào)》以其無所畏懼的創(chuàng)新、求變，精神和實(shí)踐上的永不懈怠，激蕩著自己的理想，澎湃著自己的想象，在攻城略地中追尋著“王”的夢(mèng)想。
不過，在《南方都市報(bào)》創(chuàng)業(yè)之初，伴隨著它和時(shí)任副主編程益中的，卻是各種懷疑與不信任。最經(jīng)典的，莫過于1995年他在一次發(fā)言中的三句話，竟然引來三次毫不掩飾的哄堂大笑。
當(dāng)時(shí)，剛創(chuàng)辦一年的《南方都市報(bào)》掛賬經(jīng)營(yíng)虧損了800萬元，質(zhì)疑如潮水般涌來。在《南方日?qǐng)?bào)》的干部大會(huì)上，討論《南方都市報(bào)》議題時(shí)，程益中受主編關(guān)鍵的委托談《南方都市報(bào)》的情況。
“我認(rèn)為我們現(xiàn)在要思考的問題，不是《南方都市報(bào)》在廣州激烈的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有沒有生存必要和生存空間的問題，而是《南方都市報(bào)》該如何盡快成為廣州報(bào)業(yè)老大的問題。”
哄堂大笑。
“只要我們堅(jiān)持自己的報(bào)業(yè)理念、編輯思想和管理制度，我敢說就不是《南方都市報(bào)》會(huì)不會(huì)成為《廣州日?qǐng)?bào)》《羊城晚報(bào)》的對(duì)手的問題，而是《廣州日?qǐng)?bào)》《羊城晚報(bào)》會(huì)不會(huì)成為《南方都市報(bào)》對(duì)手的問題。”
哄堂大笑。
“可是大家一定要明白，在熱鬧的馬路邊栽樹，絕對(duì)不能栽小樹，絕對(duì)只能栽大樹。《南方都市報(bào)》必須要有足夠的投入，一開始就是參天大樹，而不是一腳就可以踩死的小苗。”
哄堂大笑。
程益中的話，被哄堂大笑徹底淹沒。
然而，幾年之后，那些哄堂大笑者，卻被《南方都市報(bào)》驚人的發(fā)展
速度哄堂大笑了，《南方都市報(bào)》真正成為廣州報(bào)業(yè)的“老大”。
秘訣在哪里？
在故事里。
“廣州現(xiàn)在是三個(gè)人在萬米賽跑。第一個(gè)是《羊城晚報(bào)》，已經(jīng)跑了八九千米，無論發(fā)行量還是廣告量，多年雄霸中國(guó)報(bào)業(yè)龍頭地位。第二個(gè)是《廣州日?qǐng)?bào)》，也跑了七八千米，上升勢(shì)頭還很強(qiáng)勁，如日中天。第三個(gè)就是我們《南方都市報(bào)》，剛剛趴到起跑線上�，F(xiàn)在的問題是，我想當(dāng)冠軍，這該怎么跑？答案只有一個(gè)：換一個(gè)規(guī)則跑。如果按照原來的規(guī)則跑，我們爭(zhēng)第一應(yīng)該說是不可能的，但是，如果我們按照自己的方向和方案跑，就一定有可能。”
講這個(gè)故事的，還是程益中。
時(shí)間到了2003年，戴自更正向南方行走。
當(dāng)時(shí)，因?yàn)樘幱谡�、�?jīng)濟(jì)、文化、金融中心，北京的報(bào)業(yè)市場(chǎng)也日益成為全國(guó)報(bào)業(yè)巨頭的角力場(chǎng)。中央大報(bào)、綜合性日?qǐng)?bào)、專業(yè)性報(bào)紙……數(shù)百家報(bào)紙?jiān)谶@片平面廣告盤子幾十億的市場(chǎng)上，你爭(zhēng)我奪。這個(gè)市場(chǎng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的需要，也在日益產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�，整頓與淘汰、兼并與重組，越來越成為北京報(bào)業(yè)的主旋律。一位資深報(bào)人見到《京華時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊后的恢宏之勢(shì)時(shí)，曾發(fā)出這樣的感慨：“未來的北京，將是優(yōu)質(zhì)都市報(bào)和優(yōu)質(zhì)主流財(cái)經(jīng)報(bào)最先聚集的地區(qū)。”
在這個(gè)背景下，南下尋夢(mèng)的戴自更，遇到了南方做夢(mèng)的程益中：后者早已布局，招兵買馬，積草屯糧，意欲異地?cái)U(kuò)張。
當(dāng)時(shí)不在廣州的程益中，安排時(shí)任南方都市報(bào)總經(jīng)理的喻華峰和戴自更見面。英雄相見，一拍即合。
兩個(gè)人的談判直奔主題：辦一張什么樣的報(bào)紙？資金從哪里來？出報(bào)時(shí)間和人選。喻華峰當(dāng)即表示，錢不是問題，出報(bào)越早越好。
和南方初步溝通順利，戴自更回到北京，和時(shí)任光明日?qǐng)?bào)分管這項(xiàng)工作的編委薛昌詞交換了意見，不到一周的時(shí)間，戴自更又回到廣州。
正式談判，開始。
“錢”永遠(yuǎn)是談判的核心。兩方膠著于股本金和流動(dòng)資金。一開始，戴自更想以刊號(hào)入股，直接算錢。但，南方不同意，要求必須兩者共同出資，才能捆綁起來，齊心協(xié)辦，一起做事。不壓錢，人會(huì)有退路。事情，卻只能成功，不能失敗，必須做成。在《光明日?qǐng)?bào)》看來，出資似乎是天方夜譚，刊號(hào)被看成極大的資源成本。不過，戴自更最終用近一個(gè)月的《南方都市報(bào)》，說服了時(shí)任光明日?qǐng)?bào)總編輯袁志發(fā)：一天幾十上百個(gè)版面的資源，我們都可以用；南方是用版面資源來?yè)Q刊號(hào)資源。
雙方同意共同出資。
直到創(chuàng)辦之后，戴自更才發(fā)現(xiàn)，“版面可以直接拿來用”，不過是一種想象，或者是一種說法。因?yàn)�，至少�(gòu)V告版面、當(dāng)?shù)匦侣劷^對(duì)不可以互用。這也為后來的辦報(bào)資金嚴(yán)重緊張，埋下了重要的伏筆。
一開始，喻華峰提出各出500萬。戴自更無法接受。后來，提到了750萬。戴自更還是覺得少。最終，談成股本金各出1000萬。
接下來，還有更硬的流動(dòng)資金。前一天，雙方談到了2000萬。第二天，南方改口1000萬。落差之大，令一起來談判的時(shí)任光明日?qǐng)?bào)編委薛昌詞差點(diǎn)兒拍了桌子，直接買機(jī)票飛上海去了。戴自更沒有底牌，卻有底線：做新聞，沒有人比得上南方報(bào)業(yè)集團(tuán)。要辦一份新報(bào)紙，必須有要一群足夠職業(yè)的新聞人。
坦誠(chéng)，比一切都重要�？嗫嗾勁兄�，流動(dòng)資金定在了1500萬。接下來的協(xié)議就簡(jiǎn)單了。雙方的協(xié)議是戴自更自己擬的，文本并不嚴(yán)謹(jǐn)，沒用什么法律術(shù)語，多是大白話。南方報(bào)業(yè)集團(tuán)也沒有計(jì)較文本的細(xì)則，沒有人找法務(wù)，沒有人提律師。
做成事，比一切都重要。
但，正式協(xié)議的簽署，卻一直等到了2003年8月15日。這一天，時(shí)任光明日?qǐng)?bào)總編輯袁志發(fā)和戴自更一起，面見時(shí)任中央宣傳部部長(zhǎng)的劉云山，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合最終獲批，跨地域、跨媒體合作辦報(bào)的歷史，從此開啟。
8月15日下午四點(diǎn)，在北京市永安路106號(hào)，《光明日?qǐng)?bào)》的老樓里，有人從廚房里找了一塊綠呢子的布鋪在桌上，又不知道從哪里搞來了一瓶香檳，儀式簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)樸，南方與光明，正式牽手。
談判無底牌，未來有底氣。
京公網(wǎng)安備11010202007521號(hào)